Die Übergabe von Familienunternehmen. Ein Vergleich von psychologischen Aspekten

Bachelorarbeit , 2019 , 60 Seiten , Note: 1,0

Psychologie - Wirtschaftspsychologie

Das Ziel der Abschlussarbeit ist es, einen Einblick zu erhalten, inwiefern es wichtig ist emotional/soziale Herausforderungen im Nachfolgeprozess von Familienunternehmen einer angemessenen Betrachtung zuzuwenden und wie im Hinblick darauf der Nachfolgeprozess gestaltet werden kann, um diesen als gelungen zu bewerten. Hierfür werden Experteninterviews durchgeführt und qualitativ aufbereitet. In diesem Zusammenhang lautet die forschungsleitende Fragestellung: "Welche Gestaltungsmöglichkeiten bieten sich für gelingende Nachfolgeprozesse von Familienunternehmen, im Hinblick auf emotionale und soziale Aspekte?"

Im ersten Kapitel wird zunächst die Situation von Familienunternehmen in der Bundesrepublik Deutschland dargestellt. Dazu werden die begrifflichen Grundlagen mittelständische Unter-nehmen und Familienunternehmen differenziert. Im weiteren Verlauf beschäftigt sich das zweite Kapitel mit typischen Nachfolgemodellen in Familienunternehmen, die einander gegenüber-gestellt werden. Das dritte Kapitel skizziert emotional/soziale Herausforderungen im Sinne des Seniors und Juniors. Schließlich werden weitere Herausforderungen anhand von Experteninterviews thematisiert und verglichen. Die Schlussbetrachtung fasst abschließend wesentliche Erkenntnisse dieser Arbeit zusammen.

Inhaltsverzeichnis

Inhaltsverzeichnis

Abbildungsverzeichnis

Tabellenverzeichnis

Abkürzungsverzeichnis

1 Problemstellung, Zielsetzung und Aufbau der Arbeit

2 Familienunternehmen in Deutschland
2.1 Definition Mittelständische Familienunternehmen
2.2 Definition Familienunternehmen
2.3 Das Drei-Kreis-Modell

3 Nachfolgemodelle
3.1 Familieninterne Nachfolge
3.2 Fremdmanagement
3.3 Unternehmensunabhängigkeit
3.4 Unternehmensverkauf

4 Herausforderungen im Nachfolgeprozess
4.1 Herausforderungen Senior und Junior
4.2 Herausforderungen durch negative Wechselwirkungen
4.3 Mehrere Nachfolgekandidaten
4.4 Wenn die Eignung vorhanden ist, das Interesse aber nicht
4.5 Fallbeispiel – Trumpf GmbH & Co. KG

5 Expertenbefragung
5.1 Kontaktaufnahme
5.2 Interviewleitfaden
5.3 Interviewdurchführung
5.4 Datenauswertung

6 Ergebnis der Expertenbefragung
6.1 Zielsetzung
6.2 Zeitpunkt der Nachfolge
6.3 Identität des Seniors
6.4 Empfinden von Gerechtigkeit
6.5 Legitimation des Juniors
6.6 Kommunikation als Herausforderung

7 Schlussbetrachtung

Literaturverzeichnis

Anhang

• Hochschule: Universität Bremen
• Note: 1,0
• Autor: Joel Jordan (Autor:in)
• Erscheinungsjahr: 2019
• Seiten: 60
• Katalognummer: V922267
• ISBN (eBook): 9783346244406
• ISBN (Buch): 9783346244413
• Sprache: Deutsch
• Schlagworte: Familienunternehmen