Das Risikomanagement hat in den letzten Jahren zunehmend an Bedeutung gewonnen. Nicht zuletzt die zahlreichen Unternehmensinsolvenzen der nahen Vergangenheit haben diese Entwicklung stark vorangetrieben. Viele dieser Insolvenzen, wie zum Beispiel der Phillip Holzmann AG oder der Bremer Vulkan Verbund AG, werden auf ein unzureichendes oder fehlendes Risikomanagement zurückgeführt. Auch verstärkter Wettbewerbsdruck und die wachsende Globalisierung verlangen zur langfristigen und nachhaltigen Unternehmensführung ein professionelles Risikomanagement. Um zu gewährleisten, dass die Unternehmensführung sich systematisch und bewusst mit ihren Risiken auseinander setzt, hat der Gesetzgeber unter anderem das „Gesetzes zur Kontrolle und Transparenz“ verabschiedet. Hierdurch wird das Management verpflichtet, ein Risikomanagementsystem einzuführen und im Lagebericht über die Risikosituation des Unternehmens Stellung zu nehmen. Dieses System soll dazu dienen, Risiken frühzeitig zu erkennen und darauf reagieren zu können. Darüber hinaus sollen die Angaben aus dem Lagebericht Anlegern und Kapitalgebern einen Eindruck über die Risikosituation des Unternehmens geben.
1.2 Zielsetzung der Arbeit
Ziel der vorliegenden Arbeit ist, die Bedeutung des Risikocontrollings anhand des Risikomanagement, sowie der damit einhergehenden Risikoberichtserstattung vorzustellen und zu systematisieren. Zu diesem Zwecke werden für das Managen von Risiken ausgewählte Instrumente des Risikocontrollings und gesetzliche Rahmenbedingungen der Risikoberichterstattung explizit aufgeführt.
Abschließend werden die Aufgaben und Ziele der einzelnen Elemente kritisch gegenübergestellt und ein Fazit aus den Ergebnissen gezogen.
Inhaltsverzeichnis
- Einführung
- Problemstellung
- Zielsetzung der Arbeit
- Begriffsdefinitionen
- Risiko
- Risikoarten
- Risikopolitik
- Theoretischer Hintergrund
- Risikomanagement
- Einordnung des Risikomanagement in das strategische Controlling
- Der Risikomanagementprozess
- Risikocontrolling
- Risk-Map
- Scoring-Modelle
- Value at Risk
- Cash-Flow at Risk
- Balanced Chance and Risk Management
- Berichterstattung
- Rechtliche und politische Rahmenbedingungen
- Gesetz zur Kontrolle und Transparenz im Unternehmensbereich
- Deutscher Corporate Governance Kodex
- Basel II
- Sarbanes-Oxley-Act
- Aufbau der Risikoberichterstattung
- Kritische Beurteilung
- Risikomanagement und -controlling
- Berichterstattung
- Fazit und Ausblick
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Die vorliegende Arbeit befasst sich mit dem Risikomanagement, -controlling und der -berichterstattung und untersucht deren Bedeutung im Kontext des strategischen Controllings. Sie beleuchtet die wichtigsten Begriffsdefinitionen und analysiert den theoretischen Hintergrund des Risikomanagements und -controllings, einschließlich des Risikomanagementprozesses und verschiedener Instrumente des Risikocontrollings. Darüber hinaus werden die rechtlichen und politischen Rahmenbedingungen der Risikoberichterstattung sowie der Aufbau der Berichterstattung selbst betrachtet.
- Bedeutung des Risikomanagements und -controllings für Unternehmen
- Analyse des Risikomanagementprozesses und der relevanten Instrumente
- Rechtliche und politische Rahmenbedingungen der Risikoberichterstattung
- Aufbau und Inhalte der Risikoberichterstattung
- Kritische Bewertung der Praxis des Risikomanagements, -controllings und der -berichterstattung
Zusammenfassung der Kapitel
Die Arbeit beginnt mit einer Einleitung, die die Problemstellung des Risikomanagements und -controllings im modernen Unternehmenskontext beleuchtet. Anschließend werden die wichtigsten Begriffsdefinitionen im Zusammenhang mit Risiko, Risikoarten und Risikopolitik eingeführt. Der dritte Teil der Arbeit befasst sich mit dem theoretischen Hintergrund des Risikomanagements und -controllings. Dieser Abschnitt analysiert den Risikomanagementprozess und die verschiedenen Instrumente des Risikocontrollings, wie z.B. Risk-Map, Scoring-Modelle, Value at Risk und Cash-Flow at Risk. Des Weiteren werden die rechtlichen und politischen Rahmenbedingungen der Risikoberichterstattung behandelt, einschließlich des Gesetzes zur Kontrolle und Transparenz im Unternehmensbereich, des Deutschen Corporate Governance Kodex, Basel II und des Sarbanes-Oxley-Act. Der vierte Teil der Arbeit widmet sich einer kritischen Beurteilung des Risikomanagements und -controllings sowie der Risikoberichterstattung. Die Arbeit schließt mit einem Fazit und einem Ausblick auf die zukünftige Entwicklung des Risikomanagements und -controllings.
Schlüsselwörter
Risikomanagement, Risikocontrolling, Risikoberichterstattung, strategisches Controlling, Risikomanagementprozess, Instrumente des Risikocontrollings, rechtliche Rahmenbedingungen, politische Rahmenbedingungen, Corporate Governance, Basel II, Sarbanes-Oxley-Act
Häufig gestellte Fragen
Welche Rolle spielt das KonTraG für das Risikomanagement?
Das "Gesetz zur Kontrolle und Transparenz im Unternehmensbereich" (KonTraG) verpflichtet das Management, ein Früherkennungssystem für Risiken einzuführen und im Lagebericht darüber Rechenschaft abzulegen.
Was ist der Unterschied zwischen Risikomanagement und Risikocontrolling?
Risikomanagement umfasst den gesamten Prozess der Handhabung von Risiken. Risikocontrolling unterstützt diesen Prozess durch Instrumente wie Risk-Maps, Scoring-Modelle oder Kennzahlen wie Value-at-Risk.
Welche Instrumente werden im Risikocontrolling genutzt?
Zu den gängigen Instrumenten gehören die Risk-Map (Visualisierung), Scoring-Modelle (Bewertung), Value-at-Risk (finanzielle Verlustprognose) und das Balanced Chance and Risk Management.
Warum ist eine transparente Risikoberichterstattung wichtig?
Sie gibt Anlegern und Kapitalgebern einen realistischen Eindruck über die Risikosituation des Unternehmens und dient der langfristigen Sicherung des Vertrauens am Kapitalmarkt.
Welche internationalen Rahmenbedingungen beeinflussen das Risikomanagement?
Wichtige Rahmenbedingungen sind unter anderem Basel II für den Bankensektor, der Sarbanes-Oxley-Act (USA) und der Deutsche Corporate Governance Kodex.
- Citation du texte
- Sebastian Vogel (Auteur), 2007, Risikomanagement, -controlling und -berichterstattung - Eine kritische Bestandsaufnahme, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/75254
