Das St. Gallener Management-Modell im Kontext deutscher mittelständischer Unternehmen

Travail d'étude , 2017 , 26 Pages , Note: 1

Ingénierie - Génie Industriel

Beginnend mit den Grundlagen des St. Gallener Management-Modells wird auf die Historie und Entstehung des Modells eingegangen. Dabei werden kurz die vier Generationen erläutert mit dem jeweiligen Veröffentlichungsjahr sowie den verantwortlichen Personen. Daraufhin wird speziell auf das dritte Sankt Galler Management-Modell eingegangen.

Nach einer kurzen Definition von mittelständischen Unternehmen und der Vorstellung des Unternehmens "Tripsdrill", wird das dritte Sankt Gallener Management-Modell an diesem Unternehmen angewandt. Dabei werden die sechs Hauptkernpunkte der dritten Generation betrachtet: Umweltsphären, Anspruchsgruppen, Interaktionsthemen, Prozesse, Ordnungsmomente und Entwicklungsmodi. Abschließend folgt eine Zusammenfassung sowie eine kritische Reflexion.

Inhaltsverzeichnis

Abbildungsverzeichnis

1 Einleitung

2 Grundlagen
2.1 Grundlagen zum St. Galler Management-Modell
2.2 Drittes (neues) St. Galler Management-Modell

3 Unternehmensdefinition und -vorstellung
3.1 Mittelständische Unternehmen
3.2 Vorstellung Unternehmen: Tripsdrill

4 Einsatz des St. Galler Managementmodells
4.1 Umweltsphären
4.2 Anspruchsgruppen
4.3 Interaktionsthemen
4.4 Prozesse
4.5 Ordnungsmomente
4.6 Entwicklungsmodi

5 Zusammenfassung und kritische Reflexion

Literatur- und Quellenverzeichnis

Anhang

Auszeichnungen

Historie und Netzwerk des Unternehmens

• Université: AKAD University of Applied Sciences Stuttgart
• Cours: SHD01
• Note: 1
• Auteur: Robert J. G. Wenndorff (Auteur)
• Année de publication: 2017
• Pages: 26
• N° de catalogue: V386646
• ISBN (ebook): 9783668607125
• ISBN (Livre): 9783668607132
• Langue: allemand
• mots-clé: gallener, management-modell, kontext, unternehmen