In Anlehnung an den Kurs „International Logistik and Operation Performance“ und dessen Abschluss soll mit Hilfe dieser Hausarbeit eine Supply Chain anhand eines Beispiels dargestellt und optimiert werden. Zu Beginn wird die Bedeutung der Supply Chain erläutert und anhand der Firma „Brunswick Bowling“ dargestellt. Die Hausarbeit konzentriert sich auf die Wertschöpfungsglieder Materialzulieferern dem Mutterkonzern und dem Produktionswerk. Um einen Wettbewerbsvorteil in der Supply Chain aufzubauen und zu analysieren, werden der Bereich der Lieferzeiten und die Bestellzyklen untersucht. Im weiteren Verlauf wurde das Streckengeschäft erläutert und deren Bedeutung auf die Reduzierung der Lieferzeit veranschaulicht. Abschluss der Arbeit bildet ein Praxisbeispiel des Unternehmens bei dem es über das Streckengeschäft und dem „Geographic Postponement“ Ansatz die Waren über lokale Materialienzulieferern in Europa bezieht.
Inhalt
Zusammenfassung
Abbildungsverzeichni
Inhalt
1 Einleitung
2 Supply Chain
3 Logistik Lieferzeit
3.1 Der Bestell zur Lieferung Zyklus
3.2 Liefer-Zeit-Lücke
3.3 Schließung der Lieferzeit-Lücke
3.4 Reduzierung der Logistischen Lieferzeit
3.5 Supply Chain Informationsaustausch
3.6 Streckengeschäft zur Reduzierung der Logistik Lieferzeit
3.7 Geographic Postponement
4 Lokale Warenbeschaffung über das Streckengeschäft der Brunswick Bowling in Europa
5 Fazit
Literaturverzeichnis
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