Die Teamarbeit hat in den letzten Jahren zunehmend an Bedeutung gewonnen. Dies ist erkennbar an alltäglichen gesellschaftlichen Zielen in der freien Wirtschaft oder z. B. im Studium. In dieser wissenschaftlichen Arbeit wird nach Definition und Theorie der Teamrollen von Raymond Meredith Belbin die Teamrolle in Hinblick auf die Geschlechter untersucht.
Dies wurde bislang noch nicht unter dem Gesichtspunkt betrachtet, ob das Geschlecht Einfluss auf die Teamrollenauswahl haben könnte. Es werden je Geschlecht zwei Teamrollen nach Belbin in Bezug auf das jeweilige Geschlecht ausgewählt folgende These wird aufgestellt: Durch das Geschlecht entsteht eine Vorauswahl auf die Teamrollen. Darauf aufbauend wird durchleuchtet, in wie fern die Zuordnung der Teamrollen auf Stereotypen beruht oder der Wahrheit entspricht. Ziel dieser Arbeit ist es, herauszufinden, ob gewisse Teamrollen eher vom männlichen Geschlecht bzw. vom weiblichen Geschlecht bevorzugt werden bzw. ob eine Tendenz dieser Theorie zu erkennen ist. Im Fazit wird eine abschließende Erkenntnis mit rückwirkendem Bezug zur These gezogen.
Inhaltsverzeichnis
- 1. Einführung in das Thema
- 2. Definition der Beispielrollen nach Belbin
- 2.1 In Relation zum Mann: Koordinator und Umsetzer
- 2.2 In Relation zur Frau: Teamarbeiterin und Wegbereiterin
- 3. Untersuchung der Geschlechterteamrollen als Stereotype
- 3.1 In Relation zum Mann: Koordinator und Umsetzer
- 3.2 In Relation zur Frau: Teamarbeiterin und Wegbereiterin
- 4. Fazit
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Diese wissenschaftliche Arbeit befasst sich mit der Frage, ob das Geschlecht einen Einfluss auf die Wahl von Teamrollen nach Belbin hat. Anhand von zwei Teamrollen pro Geschlecht wird untersucht, ob bestimmte Rollen eher vom männlichen oder weiblichen Geschlecht bevorzugt werden.
- Definition der Teamrollen nach Belbin
- Untersuchung der Geschlechterteamrollen in Bezug auf die jeweiligen Stereotype
- Bewertung der Teamrollen im Kontext von Genderrollen
- Beurteilung des Einflusses des Geschlechts auf die Teamarbeit
- Entwicklung von Schlussfolgerungen und Empfehlungen
Zusammenfassung der Kapitel
1. Einführung in das Thema
Die Einführung beleuchtet die zunehmende Bedeutung der Teamarbeit in verschiedenen Bereichen und stellt die Thematik der Teamrollen nach Belbin im Kontext von Genderrollen vor. Die Arbeit untersucht, ob das Geschlecht einen Einfluss auf die Auswahl von Teamrollen haben könnte.
2. Definition der Beispielrollen nach Belbin
Dieses Kapitel definiert die Teamrollen nach Belbin und stellt zwei Rollen pro Geschlecht vor: Koordinator und Umsetzer für Männer, Teamarbeiterin und Wegbereiterin für Frauen. Es werden die jeweiligen Charakteristika, Stärken und Schwächen der Rollen beschrieben.
3. Untersuchung der Geschlechterteamrollen als Stereotype
Kapitel 3 analysiert die zuvor definierten Teamrollen im Hinblick auf die Geschlechterstereotype. Es wird untersucht, ob die Zuordnung der Teamrollen auf Stereotypen beruht oder der Wahrheit entspricht.
Schlüsselwörter
Teamrollen, Belbin, Gender, Stereotyp, Geschlecht, Koordinator, Umsetzer, Teamarbeiterin, Wegbereiterin, Teamleistung, Arbeitsklima, Kommunikation, Führung.
- Citation du texte
- Oliver Kühn (Auteur), 2012, Der Einfluss des Geschlechts auf die Rolle im Team, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/371478