Die Teamarbeit hat in den letzten Jahren zunehmend an Bedeutung gewonnen. Dies ist erkennbar an alltäglichen gesellschaftlichen Zielen in der freien Wirtschaft oder z. B. im Studium. In dieser wissenschaftlichen Arbeit wird nach Definition und Theorie der Teamrollen von Raymond Meredith Belbin die Teamrolle in Hinblick auf die Geschlechter untersucht.
Dies wurde bislang noch nicht unter dem Gesichtspunkt betrachtet, ob das Geschlecht Einfluss auf die Teamrollenauswahl haben könnte. Es werden je Geschlecht zwei Teamrollen nach Belbin in Bezug auf das jeweilige Geschlecht ausgewählt folgende These wird aufgestellt: Durch das Geschlecht entsteht eine Vorauswahl auf die Teamrollen. Darauf aufbauend wird durchleuchtet, in wie fern die Zuordnung der Teamrollen auf Stereotypen beruht oder der Wahrheit entspricht. Ziel dieser Arbeit ist es, herauszufinden, ob gewisse Teamrollen eher vom männlichen Geschlecht bzw. vom weiblichen Geschlecht bevorzugt werden bzw. ob eine Tendenz dieser Theorie zu erkennen ist. Im Fazit wird eine abschließende Erkenntnis mit rückwirkendem Bezug zur These gezogen.
I. Inhaltsverzeichnis
1. Einführung in das Thema
2. Definition der Beispielrollen nach Belbin
2.1 In Relation zum Mann: Koordinator und Umsetzer
2.2 In Relation zur Frau: Teamarbeiterin und Wegbereiterin
3. Untersuchung der Geschlechterteamrollen als Stereotype
3.1 In Relation zum Mann: Koordinator und Umsetzer
3.2 In Relation zur Frau: Teamarbeiterin und Wegbereiterin
4. Fazit
II. Literaturverzeichnis
Eidesstattliche Erklärung
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