In dieser Arbeit werden Modelle und Methoden der Teamentwicklung vorgestellt und in Hinsicht auf ihren Praxisbezug diskutiert. Ausgangspunkt bildet dabei die Frage, wie das Verhältnis des Individuums zu seiner Arbeit und seinem Arbeitsumfeld zu verstehen ist und wie davon ausgehend eine gute Zusammenarbeit im Team erreicht werden kann.
Ein mangelhaftes Arbeitsklima sowie die nicht reibungslos ablaufende Zusammenarbeit mit anderen Mitarbeitern können sehr belastend sein. Aus der Erfahrung, selber unzufrieden mit vielen Aspekten zu sein, entschloss ich mich vor über einem Jahr, eine Stelle als Teamleitung anzunehmen und eignete mir im Zuge dessen Informationen über Teamarbeit und Teamentwicklung an.
Besonders interessierte mich mit der Zeit jedoch, wie eine gute Zusammenarbeit der Gruppe schrittweise zu erzielen ist. Einfach gestaltete sich dies nicht. Besonders zu Beginn zeigten sich vielerlei Probleme in der Umsetzung und damit, die von mir angedachten Entwicklungen und Ziele zu erreichen.
Ich habe mich daran anknüpfend dazu entschlossen, für meine Hausarbeit weiterführende Informationen über dieses Thema zu sammeln und darüber nachzudenken, was für das Team und unsere Zusammenarbeit gut ist.
Inhaltsverzeichnis
1. Einleitung
2. Das Team
2.1 Definition von Gruppe und Team
2.2 Dimensionen eines Teams
2.3 Teamentwicklung
2.4 Voraussetzungen für eine Teamentstehungen 6-
2.5 Die Merkmale & Ziele eines Teams 7-
3. Modelle zur Teamentwicklung
3.1 Das Equilibrium-Modell
3.2 Linear- progressive Teamentwicklungsmodelle
3.2.1 „4-Phasen Modell“ nach Tuckman 9-
3.2.2 Das Modell der Gruppenentwicklung nach Bales und Strodtbeck 13-
3.2.3 Das Modell der Gruppenentwicklung nach Lacousiere 14-
3.2.4 Das Modell der Gruppenentwicklung nach Gersick
3.3 Lebenszyklische Modelle
3.3.1 Fünfphasiges Modell nach Garland, Jones und Colodny 16-
4. Schrittweise zu einer guten Zusammenarbeit
4.1 Formingphase/Orientierungsphase
4.1.1 Rollen, Verhaltensmuster und Kompetenzen in einem Team 19-
4.1.2 Gruppenphasen 22-
4.1.3 Teambindung 23-
4.2 Stormingphase/Konfliktphase
4.2.1 Konfliktdefinition
4.2.2 Konfliktursachen
4.2.3 Die Maslow-Bedürfnispyramide
4.2.4 Konfliktarten
4.2.5 Konfliktebenen
4.2.6 Eigendynamik von Konflikten nach Hart
4.2.7 Konfliktlösungen 29-
4.2.8 Verantwortung im Team 30-
4.3 Normingphase/Organisationsphase
4.3.1 Eine Teamorganisation mit der Unterstützung des Teamleiters 31-
4.3.2 Merkmale einer guten Zusammenarbeit
4.3.3 Verhaltensregeln von einem Team nach Überschar 34-
4.3.4 Blockaden und Förderung nach Offenheit nach Bender
4.4 Performingphase/Integrationsphase 35-
4.4.1 Blockaden und Förderung der Terminierung nach Bender 36-
4.5 Adjourningphase/Auflösungsphase
5. Fazit
- Citar trabajo
- Besnike Sahiti (Autor), 2015, Teamentwicklung. Schrittweise zu einer guten Zusammenarbeit, Múnich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/319659
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