Leseprobe
Inhaltsverzeichnis
1. Einleitung
2. Theoretischer Teil
2.1 Allgemeines
2.1.1 Begriffserklärung „Gruppe“
2.1.2 Abgrenzung des Begriffes „Team“
2.1.3 Merkmale erfolgreicher Teams
2.1.4 Teamentwicklung als Methode der Personalentwicklung
2.2 Rollenverteilung in Teams nach Belbin
2.3 Teamentwicklungsmodell nach Tuckman
2.3.1 Ablauf
2.3.2 Phasen
2.3.2.1 Forming (Kontakt)
2.3.2.2 Storming (Konflikt)
2.3.2.3 Norming (Kontrakt)
2.3.2.4 Performing (Kooperation)
2.3.2.5 Adjourning
2.4 Moderation im Zusammenhang mit der Teamentwicklung
2.4.1 Ziele
2.4.2 Methoden
3. Praktischer Teil
3.1 Fallbeispiel
3.1.1 Situation
3.1.2 Beteiligte Personen
3.2. Interpretation
3.2.1 Phasen und angewandte Moderationsmethoden
3.2.2 Rollenverteilung
4. Fazit
5. Literaturverzeichnis
- Arbeit zitieren
- Stefan Reinpold (Autor:in), 2015, Die Bedeutung der Teamentwicklung für die Personalpolitik von Unternehmen, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/309713
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