Die vorliegende Arbeit beschäftigt sich mit einem ausgewählten Projekt innerhalb eines 6-monatigen Praktikums bei einer Unternehmens- und Personalentwicklung, welches dem Zweck der Positionierung des Unternehmens auf dem internationalem Markt diente. Ziel der vorliegenden Arbeit ist es, theoretische Erkenntnisse und die gesammelten praktischen Erfahrungswerte miteinander zu verknüpfen. Daher wird das Projekt nicht nur beschrieben, sondern die Vor-gehensweise auch aus wissenschaftlicher Perspektive reflektiert.
Inhaltsverzeichnis
- Einleitung
- Darstellung der Praktikumsstelle
- Das Unternehmen
- Darstellung des Praktikumsprojektes
- Die Ausgangssituation
- Die Zielgruppenanalyse
- Handlungsablauf des Praktikumsprojektes
- Die Projektdefinition und -planung
- Die Projektrealisierung
- Projektauswertung und -abschluss
- Die theoretische Einordnung der praktischen Vorgehensweise
- Theoretische Grundlagen des Projektmanagements
- Definition „Projektmanagement“
- Das Projekt als Prozess
- Das Projektmanagement innerhalb des Praktikumsprojektes
- Theoretische Grundlagen der Qualitätssicherung
- Das Total Quality Management (TQM)
- Qualitätsmanagement in Projekten
- Qualitätsmanagement innerhalb des TQM
- Qualitätsmanagement mittels Evaluation
- Die Qualitätssicherung innerhalb des Praktikumsprojektes
- Fazit und Ausblick
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Diese Hausarbeit analysiert ein Projekt im Rahmen eines 6-monatigen Praktikums bei einer Unternehmens- und Personalentwicklung, das die Positionierung des Unternehmens auf dem internationalen Markt zum Ziel hatte. Die Arbeit verbindet theoretische Erkenntnisse mit praktischen Erfahrungswerten, um das Projekt aus wissenschaftlicher Perspektive zu reflektieren.
- Herausforderungen der Internationalisierung von Unternehmen
- Entwicklung eines Anforderungsprofils an Beratungsunternehmen im internationalen Kontext
- Professionelle Unterstützungsmöglichkeiten für international agierende Unternehmen
- Anwendbarkeit von Projektmanagement- und Qualitätsmanagement-Methoden in einem internationalen Kontext
- Theoretische Einordnung der praktischen Vorgehensweise im Projekt
Zusammenfassung der Kapitel
Die Arbeit beginnt mit einer Einleitung, die den Zweck und die Struktur der Hausarbeit erläutert. Anschließend beschreibt Kapitel 2 das Praktikumsunternehmen, die Rahmenbedingungen des Praktikums und das ausgewählte Projekt. Kapitel 3 widmet sich der detaillierten Darstellung des Praktikumsprojektes, beginnend mit der Ausgangssituation, der Projektplanung und -realisierung bis hin zur Projektauswertung. Kapitel 4 und 5 beleuchten die theoretischen Grundlagen des Projektmanagements und der Qualitätssicherung, wobei der Fokus auf der Relevanz dieser Themenfelder im internationalen Kontext liegt. Kapitel 3.6 reflektiert das Projektvorgehen anhand bildungswissenschaftlicher Theorien.
Schlüsselwörter
Die Arbeit beleuchtet die Themen Internationalisierung, Unternehmensentwicklung, Personalentwicklung, Projektmanagement, Qualitätsmanagement, Evaluation, Beratung, Anforderungsprofile, Herausforderungen, Kompetenzen und internationale Märkte. Der Fokus liegt dabei auf der Erkennung und Analyse von Herausforderungen, die sich aus der Internationalisierung von Unternehmen für die Personal- und Unternehmensentwicklung ergeben.
Häufig gestellte Fragen
Welches Ziel verfolgte das Praktikumsprojekt?
Das Ziel war die Positionierung eines Unternehmens für Unternehmens- und Personalentwicklung auf dem internationalen Markt.
Was ist "Total Quality Management" (TQM)?
TQM ist ein ganzheitlicher Ansatz zur Qualitätssicherung, der alle Mitarbeiter und Prozesse eines Unternehmens einbezieht, um die Kundenzufriedenheit dauerhaft zu sichern.
Wie wird ein Projekt im internationalen Kontext geplant?
Die Planung umfasst die Projektdefinition, eine detaillierte Zielgruppenanalyse sowie die Berücksichtigung internationaler Anforderungsprofile an Beratungsleistungen.
Warum ist Evaluation für die Qualitätssicherung wichtig?
Evaluation ermöglicht es, Projektergebnisse systematisch zu bewerten, Fehlerquellen zu identifizieren und die Effektivität der internationalen Personalentwicklung zu steigern.
Was sind die Herausforderungen der Internationalisierung?
Zu den Herausforderungen gehören kulturelle Unterschiede, verschiedene Marktkompetenzen und die Notwendigkeit, Beratungsangebote an globale Standards anzupassen.
- Citar trabajo
- Petra Fitzner (Autor), 2012, Von der nationalen zur internationalen Personalentwicklung. Theoretische Grundlagen des Projektmanagements und der Qualitätssicherung, Múnich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/211517
