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Die Umfeldanalyse im Rahmen der strategischen Analyse

Die Deutsche Automobilindustrie


Travail d'étude, 2012

22 Pages, Note: 2,0


Extrait


Inhaltsverzeichnis

Abbildungsverzeichnis

1. Einleitung.
1.1. Problemstellung und Zielsetzung
1.2. Vorgehensweise

2. Die Grundlagen der Umfeldanalyse

3. Die Umfeldanalyse der deutschen Automobilindustrie
3.1. Die Branchenstrukturanalyse
3.1.1. Rivalität unter den bestehenden Wettbewerbern
3.1.2. Die Gefahr des Markteintritts
3.1.3. Druck durch Substitutionsprodukte
3.1.4. Die Verhandlungsstärke der Abnehmer
3.1.5. Die Verhandlungsstärke der Lieferanten
3.2. Das Makroumfeld
3.3. Bewertung der Chancen und Risiken

4. Schlussbetrachtung
4.1. Zusammenfassung der Ergebnisse und Prognose.
4.2. Fazit

Literaturverzeichnis

Eidesstattliche Erklärung

Fin de l'extrait de 22 pages

Résumé des informations

Titre
Die Umfeldanalyse im Rahmen der strategischen Analyse
Sous-titre
Die Deutsche Automobilindustrie
Université
SRH University of Heidelberg
Note
2,0
Auteur
Année
2012
Pages
22
N° de catalogue
V199930
ISBN (ebook)
9783656262947
ISBN (Livre)
9783656263470
Taille d'un fichier
529 KB
Langue
allemand
Mots clés
Porter, Branchenstrukturanalyse, PEST, Umfeldanalyse, SWOT, BWL, Deutsche, Automobilindustrie
Citation du texte
Julian Schmidts (Auteur), 2012, Die Umfeldanalyse im Rahmen der strategischen Analyse, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/199930

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