In der Praxis läuft strategische Frühaufklärung introspekiv ab. Durch Rückschlüsse auf das Marktumfeld werden geschäftsrelevante Veränderungen übersehen. Mit einem Hilfsmittel zur Erkennung von schwachen Signalen und blinden Flecken in der Strate-gieplanung sollen Fehler vermieden und zielgerichtete Veränderungen zur Erreichung eines Wettbewerbsvorteils eingeleitet werden können.
Gliederung
Kurzfassung
Schlüsselwörter
Gliederung
Literaturverzeichnis
Abbildungsverzeichnis
Abkürzungen
1 Einführung
2 Instrumentezur Frühaufklärung
2.1 Schwache Signale nach ANSOFF
2.2 Blinde Flecken nach PORTER
2.3 360-Grad-Stakeholder-Feedback
2.3.1 Erster Schritt: Auswahl von Anspruchsgruppen
2.3.2 Zweiter Schritt: Durchführen der Befragung
2.3.3 Dritter Schritt: Identifizieren schwacher Signale und blinder Flecken
3 Anwendungsfall: Luftverkehrsindustrie
4 Einordnung in den theoretischen Rahmen
5 Handlungsempfehlung
6 Fazit
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