Ausgewählte Methoden der Mitarbeitergewinnung über das Internet: Vor- und Nachteile

Betrachtung der eigenen Website, Jobbörsen und Social-Media-Plattformen mit einer Beurteilung von www.monster.de

Projektarbeit , 2011 , 74 Seiten , Note: 1,3

Führung und Personal - Sonstiges

In Zeiten rasanten technischen Fortschritts, einer immer kürzer werdenden Halbwertzeit des Wissens und zunehmender Globalisierung werden die Anforderungen an das Personal in Organisationen,
Einrichtungen und Unternehmen immer höher. Das zieht die Notwendigkeit größerer Flexibilität in betrieblicher, fachlicher und persönlicher Hinsicht an Organisationen, Einrichtungen,
Unternehmen nach sich. Hinzu kommt, dass aufgrund des demografischen Wandels die Auswahl an jungen Arbeitnehmern, insbesondere im hochqualifizierten Bereich, tendenziell immer geringer wird. Daneben ist der Weg zur Suche in die ganze Welt offen.
Dies verlangt von den Unternehmen neue Strategien (Denk- und Vorgehensweisen), um bei Bedarf neue Arbeitnehmer für sich gewinnen zu können. Hier müssen die Unternehmen aktiv vorgehen, z. B. mit Personalmarketing und Öffentlichkeitsarbeit. Sie müssen präsent sein,
nach Möglichkeit einen positiven Wiedererkennungswert haben, unverwechselbar und vor allem attraktiv für potentielle Arbeitnehmer sein. In diesem Zusammenhang gilt es, neben der Bindung guter und wertvoller Mitarbeiter und der Mitarbeitergewinnung aus den eigenen Reihen,die Möglichkeiten einer effizienten und effektiven Mitarbeitergewinnung möglichst breit zu nutzen, um die für die Stelle und das Unternehmen passenden Mitarbeiter zu finden. Das Internet scheint dafür immer mehr ein geeignetes Medium zu sein, indem es neue und schnellere Kommunikationswege bietet, über die auch Personal gewonnen werden kann. Neben einem langfristig planmäßigen Aufbau von Führungs- und Nachwuchskräften über z. B. soziale Online-Netzwerke, kann es auch für kurzfristig zu beschaffendes Personal, beispielsweise über die eigene Unternehmens-Website oder Jobportale, genutzt werden. Um auf dem schwer
umkämpften Markt der Personalgewinnung keine Fehlentscheidungen zu treffen, ist es wichtig, von Anfang sehr gezielt und sorgfältig, aber auch effizient vorzugehen.
Ziel dieser Arbeit ist es, ausgewählte Methoden der Gewinnung von Mitarbeitern über das Internet aus Unternehmenssicht zu untersuchen. Es gilt, die Fragen zu beantworten, wie sinnvoll und wirtschaftlich die Rekrutierung von Personal über ausgewählte Plattformen im Netz
ist. Mit Plattformen im Netz sind die Methoden der Mitarbeitergewinnung - Netzwerke, Jobportale, Firmenwebsites u. a. m. - gemeint. Es wird die Frage beantwortet, welche Vor- und
Nachteile die Personalgewinnung anhand der in dieser Arbeit ausgewählten Methoden bietet.

Inhaltsverzeichnis

• I Einleitung
  • 1.1 Ausgangssituation und Problemstellung
  • 1.2 Ziel der Arbeit
  • 1.3 Aufbau und Struktur der Arbeit
• 2 Personalgewinnung
  • 2.1 Ziele und Aufgaben der Personalgewinnung
  • 2.2 Methoden der Personalgewinnung
    • 2.2.1 Überblick
    • 2.2.2 Interne Personalgewinnung
    • 2.2.3 Externe Personalgewinnung
• 3 Ausgewählte Methoden der Personalgewinnung im Internet
  • 3.1 Einleitende Gedanken
  • 3.2 Recruiting-Trends 2010
  • 3.3 Die eigene Unternehmenswebsite
    • 3.3.1 Beschreibung und Ziel
    • 3.3.2 Erfolgsfaktoren für Stellenanzeigen auf der Unternehmens-Website
    • 3.3.3 Vor- und Nachteile
  • 3.4 Stellen- bzw. Jobbörsen im Internet
    • 3.4.1 Beschreibung und Ziel
    • 3.4.2 Erfolgsfaktoren für Jobbörsen, Anzeigen und Unternehmenspräsentationen
    • 3.4.3 Der Weg zur geeigneten Stellenbörse
    • 3.4.4 Die Personensuche in den Stellen- bzw. Jobbörsen
    • 3.4.5 Vor- und Nachteile
  • 3.5 Social-Media-Plattformen
    • 3.5.1 Überblick
    • 3.5.2 Geschäftliche Social-Media-Plattformen
    • 3.5.3 Freizeitorientierte Netzwerke, Beispiel Facebook
    • 3.5.4 Vor- und Nachteile
• 4 Beurteilung der Arbeitgeberseite von www.monster.de
  • 4.1 Einleitende Daten
  • 4.2 Grundlegender Aufbau der Rekrutierungsplattform
  • 4.3 Vor- und Nachteile von Monster als Rekrutierungsplattform
    • 4.3.1 Vorteile
    • 4.3.2 Eher nachteilige Kriterien
    • 4.3.3 Zusammenfassende Beurteilung der Plattform
• 5 Zusammenfassung und Fazit
• Anhang
  • Anlage 1: Anforderungen und Prüfkriterien für Stellenanzeigen
  • Anlage 2: Anteile der in verschiedenen Recruiting-Kanälen veröffentlichten Anzeigen
  • Anlage 3: Anteile der über verschiedene Recruiting-Kanäle vorgenommenen Einstellungen
  • Anlage 4: Zufriedenheit mit dem über verschiedene Recruiting-Kanäle eingestellten Personal
  • Anlage 5: Eingeschätzte Zufriedenheit der 2010 Top 1 _000 untersuchten Unternehmen beim Kosten-Nutzen-Verhältnis bei der Schaltung von Stellenanzeigen
  • Anlage 6: Erfolgsfaktoren für die Schaltung einer Stellenanzeige auf der eigenen Website bzw für eine HR-Website
  • Anlage 7: Nutzung von Informationskanälen von mehr als 10000 Bewerbern für die aktive Jobsuche im Jahr 2010
  • Anlage 8: Anforderungen an Jobbörsen aus Unternehmenssicht - grobes Raster
  • Anlage 9: Nutzung von social media von Unternehmen für die aktive Suche nach Informationen zu bereits identifizierten Kand daten
  • Anlage 10: Nutzerstruktur Anfang 2011 der Arbeitgeber-Plattform von Monster
  • Anlage 11: Das Konzept von Monster
  • Anlage 12: Kriterien zur Beurteilung einer Jobbörse
• Literaturverzeichnis

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Dieser Projektbericht untersucht ausgewählte Methoden der Personalgewinnung über das Internet aus Unternehmenssicht. Das Ziel ist es, die Sinnhaftigkeit und Wirtschaftlichkeit der Rekrutierung von Personal über verschiedene Online-Plattformen, wie Netzwerke, Jobportale und Firmenwebsites, zu analysieren. Die Arbeit beleuchtet die Vor- und Nachteile der jeweiligen Methoden und untersucht, wie diese im Vergleich zu traditionellen Rekrutierungswegen abschneiden.

• Die Bedeutung des Internets für die Personalgewinnung
• Die verschiedenen Methoden der Online-Personalgewinnung
• Die Vor- und Nachteile der einzelnen Methoden
• Die Relevanz von Social-Media-Plattformen für die Personalsuche
• Die Analyse einer bekannten Jobbörse (Monster)

Zusammenfassung der Kapitel

In der Einleitung wird die Ausgangssituation und Problemstellung der Personalgewinnung in Zeiten des technischen Fortschritts, des demografischen Wandels und der Globalisierung beschrieben. Die Arbeit stellt das Ziel dar, ausgewählte Methoden der Online-Personalgewinnung zu untersuchen, und skizziert den Aufbau des Berichts.

Das zweite Kapitel beleuchtet die Ziele und Aufgaben der Personalgewinnung, wobei der Fokus auf die interne und externe Beschaffung von Personal gelegt wird. Die verschiedenen Methoden und Instrumente werden erläutert, wobei die Bedeutung des Internets für die Personalgewinnung hervorgehoben wird.

Kapitel drei widmet sich den Trends der Personalsuche und untersucht drei ausgewählte Methoden der Online-Personalgewinnung: Stellenanzeigen auf der eigenen Firmenwebsite, in Jobportalen und in geschäftlichen Netzwerken. Die jeweiligen Plattformen werden beschrieben, ihre Strukturen dargestellt und ihre Vor- und Nachteile diskutiert.

Ergänzend zu Kapitel drei wird im vierten Kapitel das Jobportal Monster genauer betrachtet und beurteilt. Die Analyse umfasst die Nutzerstruktur, den Aufbau der Plattform, die angebotenen Produkte und Services sowie die Vor- und Nachteile von Monster als Rekrutierungsplattform.

Schlüsselwörter

Die Schlüsselwörter und Schwerpunktthemen des Textes umfassen die Personalgewinnung, Online-Rekrutierung, Internetmethoden, Jobbörsen, Social Media, Firmenwebsite, Monster, Recruiting-Trends, Employer Branding und die Vor- und Nachteile der verschiedenen Methoden.

• Hochschule: AKAD-Fachhochschule Leipzig
• Veranstaltung: Abschluss Praxissemester BWL-Studium
• Note: 1,3
• Autor: Ines Träder (Autor:in)
• Erscheinungsjahr: 2011
• Seiten: 74
• Katalognummer: V178841
• ISBN (eBook): 9783656009665
• ISBN (Buch): 9783656010333
• Sprache: Deutsch
• Schlagworte: Netzwerk, Online-Netzwerk, Mitarbeitergewinnung, Personalgewinnung, Personalbeschaffung, Personalmarketing, Employer-Branding, Stellenanzeige, social media, Xing, LinkedIn, Facebook, Rekrutierung, Recruitment, Monster, Lebenslaufdatenbank, Recruiting, Personalrekruiting, Recruitingtrends, HR-Website, Karriere-Website, Internet, network, networking, Twitter, E-Recruiting, Arbeitgebermarketing, Arbeitgeberattraktivität, soziale Netzwerke, Personalwesen, Demografie, demografische Entwicklung, Jobbörse