Die Ausgangssituation, die den Anlass dieser Arbeit gibt, ist der fortschreitende demographische Wandel in Deutschland und dessen immer bedeutender werdenden Auswirkungen auf den Arbeitsmarkt und Unternehmen.
Die vorliegende Arbeit befasst sich mit den Einflussfaktoren auf den demographischen Wandel, erarbeitet dessen Auswirkungen auf Unternehmen mit der Konzentration auf die Rekrutierung von Mitarbeitern und liefert daraus resultierende mögliche Handlungsansätze für Unternehmen.
Inhaltsverzeichnis
- Einleitung
- Ausgangssituation
- Zielsetzung der Arbeit
- Aufbau der Arbeit
- Faktoren des demographischen Wandels
- Geburtenrate
- Lebenserwartung
- Wanderungssaldo
- Folgen
- Auswirkungen des demographischen Wandels auf den Arbeitsmarkt und Unternehmen
- Ältere Arbeitnehmer
- ,,War for Talents"
- Rahmenbedingungen Personalrekrutierung
- Personalgewinnung
- Personalauswahl
- Handlungsempfehlungen für Unternehmen
- Personalgewinnung
- Personalauswahl
- Personalentwicklung
- Fazit
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Die vorliegende Arbeit untersucht die Auswirkungen des demographischen Wandels auf die Rekrutierung von Mitarbeitern in Unternehmen. Sie beleuchtet die Einflussfaktoren des demographischen Wandels und analysiert dessen Folgen für den Arbeitsmarkt. Darüber hinaus werden Handlungsansätze für Unternehmen erarbeitet, um den Herausforderungen des demographischen Wandels in der Personalpolitik zu begegnen.
- Faktoren des demographischen Wandels (Geburtenrate, Lebenserwartung, Wanderungssaldo)
- Folgen des demographischen Wandels für den Arbeitsmarkt
- Herausforderungen für die Personalrekrutierung in Unternehmen
- Handlungsempfehlungen für Unternehmen im Kontext des demographischen Wandels
- Zukünftige Entwicklungen und Trends im Bereich der Personalgewinnung
Zusammenfassung der Kapitel
Die Einleitung führt in die Thematik des demographischen Wandels ein und erläutert die Relevanz der Thematik für die Personalrekrutierung in Unternehmen. Sie beleuchtet die Ausgangssituation, die Zielsetzung der Arbeit und den Aufbau der Arbeit. Das zweite Kapitel behandelt die Faktoren des demographischen Wandels und erläutert die Entwicklung der Geburtenrate, der Lebenserwartung und des Wanderungssaldos. Das dritte Kapitel analysiert die Auswirkungen des demographischen Wandels auf den Arbeitsmarkt und Unternehmen. Es befasst sich mit den Herausforderungen, die sich für Unternehmen aus dem demographischen Wandel ergeben, insbesondere im Hinblick auf die Rekrutierung von Mitarbeitern. Das vierte Kapitel untersucht die Rahmenbedingungen der Personalrekrutierung und beleuchtet die Bereiche Personalgewinnung und Personalauswahl. Im fünften Kapitel werden Handlungsempfehlungen für Unternehmen vorgestellt, die auf die Herausforderungen des demographischen Wandels in der Personalpolitik eingehen. Die Handlungsempfehlungen fokussieren auf die Bereiche Personalgewinnung, Personalauswahl und Personalentwicklung.
Schlüsselwörter
Demographischer Wandel, Rekrutierung, Personalgewinnung, Personalauswahl, Personalentwicklung, Arbeitsmarkt, Unternehmen, Handlungsempfehlungen, Geburtenrate, Lebenserwartung, Wanderungssaldo, Altersstruktur, Fachkräftemangel.
Häufig gestellte Fragen
Wie beeinflusst der demographische Wandel die Personalgewinnung?
Durch sinkende Geburtenraten und eine alternde Gesellschaft schrumpft das Angebot an jungen Talenten, was den Wettbewerb zwischen Unternehmen („War for Talents“) verschärft.
Was sind die drei Hauptfaktoren des demographischen Wandels?
Die zentralen Faktoren sind die Geburtenrate, die steigende Lebenserwartung und der Wanderungssaldo (Zuwanderung vs. Abwanderung).
Was versteht man unter dem „War for Talents“?
Es beschreibt den intensiven Wettbewerb von Unternehmen um hochqualifizierte Fachkräfte, die aufgrund des demographischen Mangels immer seltener werden.
Welche Handlungsempfehlungen gibt es für Unternehmen?
Unternehmen sollten auf Employer Branding setzen, die Personalentwicklung intensivieren und gezielt auch ältere Arbeitnehmer sowie internationale Fachkräfte ansprechen.
Warum wird die Personalentwicklung im Alter wichtiger?
Da Mitarbeiter länger im Erwerbsleben bleiben, müssen ihre Fähigkeiten kontinuierlich an neue Technologien angepasst werden, um die Produktivität der alternden Belegschaft zu sichern.
Wie wirkt sich der Wanderungssaldo aus?
Ein positiver Wanderungssaldo kann den Fachkräftemangel teilweise kompensieren, erfordert aber von Unternehmen neue Strategien zur Integration ausländischer Mitarbeiter.
- Citar trabajo
- Christina Hellmich (Autor), 2010, Die Auswirkungen des demographischen Wandels auf die Rekrutierung von Mitarbeitern, Múnich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/164013
