Zunächst wird im theoretischen Teil dieser Arbeit die Begriffe des Management of Change definiert sowie die personalwirtschaftliche Umsetzung des Personalaufbaus veranschaulicht. Im weiteren Verlauf wird Bezug auf die wandelnden Rahmenbedingungen genommen, welche auf den Personalaufbau im Kontext des Management of Change wirken sowie mögliche, personalwirtschaftliche Maßnahmen zur Umsetzung. Im Hauptteil soll somit der Fragestellung: "Welche Herausforderungen und sich verändernde Rahmenbedingungen wirken auf das Human Resource Management im Kontext von Personalaufbaumaßnahmen?" nachgegangen werden. Im Fazit werden die wesentlichen Erkenntnisse zusammenfassend dargestellt.
Eine zunehmend globalisierende und sich verändernde Welt, sowie eine damit einhergehende dynamische Geschäftswelt erfordert ein besonderes Management, um einen möglichen und erforderliche Wandel erfolgreich zu gestalten. Der Fokus liegt dabei immer stärker auf dem Menschen, da die Unterstützung der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter entscheidend für die Umsetzung dieses Wandels ist. Allerdings besitzen Menschen unterschiedliche Bedürfnisse und Erfahrungen, die nicht immer mit den offiziellen Unternehmensabläufen übereinstimmen, weswegen es kein einfaches und universelles Rezept für erfolgreiche Veränderungen geben kann. Stattdessen ist es ein komplexes Vorhaben, das die betroffenen Individuen, die Unternehmensstrukturen und die Unternehmenskultur berücksichtigen muss. Es ist wichtig zu beachten, dass "personelle Investitionen" genauso bedeutsam sind wie Kapitalinvestitionen für das Wohlergehen eines Unternehmens. Solche Investitionen umfassen alle Ausgaben, die direkt oder indirekt mit der Besoldung, Einarbeitung, Aus- und Weiterbildung und der Fluktuation von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern sowie mit gesetzlichen und freiwilligen Sozialleistungen verbunden sind.
Mit Hinblick auf die genannten Herausforderungen wird ein Wandel im Unternehmensalltag immer wichtiger. Um ihn effektiv zu managen, gibt es spezielle Techniken, die als „Change Management“ bezeichnet werden. Der Schlüssel zu erfolgreichem Wandel liegt in der Mitarbeiterunterstützung, da jeder Einzelne unterschiedliche Bedürfnisse, Vorstellungen und Erfahrungen besitzt. Immer mehr Unternehmen betrachten Change Management als eine wichtige Aufgabe.
Inhaltsverzeichnis
- Einleitung
- Theoretische Grundlagen
- Management of Change: Konzept
- Personalwirtschaftliche Umsetzung von Aufbau
- Zusammenhang zwischen Personalaufbaumaßnahmen und Management of Change
- Personalaufbaumaßnahmen im Kontext von Management of Change
- Wandelnde Rahmenbedingungen und Auswirkungen
- Maßnahmen im Kontext des Personalaufbaus
- Fazit
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Die Arbeit befasst sich mit den Herausforderungen des Human Resource Managements im Kontext von Personalaufbaumaßnahmen. Sie untersucht die Wechselwirkungen zwischen dem Management of Change und der Personalwirtschaft, insbesondere die Bedeutung von Personalaufbau im Rahmen von Veränderungen in Unternehmen.
- Management of Change und seine Bedeutung für Unternehmen
- Personalwirtschaftliche Umsetzung von Personalaufbau
- Wandelnde Rahmenbedingungen und ihre Auswirkungen auf Personalaufbau
- Maßnahmen zur Umsetzung von Personalaufbau im Kontext von Change Management
- Herausforderungen für das Human Resource Management
Zusammenfassung der Kapitel
Einleitung
Die Einleitung führt in das Thema ein und beschreibt die Bedeutung des Human Resource Managements bei Veränderungen. Sie beleuchtet die Herausforderungen, die Unternehmen in einer globalisierten und dynamischen Geschäftswelt bewältigen müssen, und die Notwendigkeit, Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter aktiv in den Wandel einzubinden. Die Einleitung betont außerdem die Bedeutung von Personalinvestitionen und die Notwendigkeit, die personellen Auswirkungen von Veränderungen zu managen.
Theoretische Grundlagen
Das Kapitel „Theoretische Grundlagen“ definiert den Begriff „Management of Change“ und beschreibt die Bedeutung von Personalaufbau im Rahmen von Veränderungen. Es unterscheidet zwischen qualitativem und quantitativem Personalaufbau und erläutert die verschiedenen Möglichkeiten, Personalaufbau in Unternehmen zu implementieren.
Personalaufbaumaßnahmen im Kontext von Management of Change
Das Kapitel „Personalaufbaumaßnahmen im Kontext von Management of Change“ beleuchtet die Herausforderungen und Chancen des Personalaufbaus im Rahmen von Veränderungen. Es analysiert die wandelnden Rahmenbedingungen und ihre Auswirkungen auf das Human Resource Management sowie mögliche Maßnahmen zur Umsetzung von Personalaufbaumaßnahmen im Kontext von Change Management.
- Citar trabajo
- Anonym (Autor), 2023, Personalaufbau im Zeichen des Management of Change. Herausforderungen und Maßnahmen, Múnich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1416167
