Humanisierung der Arbeit in der Sozialorganisation "Help the Children". Organisationsentwicklung und Organisationsdiagnostik

Dossier / Travail , 2023 , 17 Pages , Note: 1

Gestion d'entreprise - Direction d'entreprise, Management, Organisation

In dieser Case Study zur Sozialorganisation "Help the Children" wird die Entwicklung der Organisation anhand von Glasls und Lievegoeds Phasenmodell beschreiben und künftige Entwicklungen prognostiziert. Auch werden Maßnahmen analysiert, die sich im Kontext der Humanisierung der Arbeit forcieren lassen und ihr Nutzen für die Organisation erklärt. Zuletzt wird geklärt, wie die Verunsicherung der Mitarbeiter anhand von Schmidt-Tangers Modell erklärt werden kann. Was müsste getan werden, um den Veränderungsprozess an dieser Stelle nicht zu gefährden?

Inhaltsverzeichnis

1 Case Study

2 Aufgabe 1
2.1 Erklärung des 4-Phasenmodells von Glasl und Lievegoeds
2.2 Einordnung der Sozialorganisation Help the Children (HTC)
2.2.1 Pionierphase
2.2.2 Differenzierungsphase
2.2.3 Integrationsphase
2.2.4 Assoziationsphase

3 Aufgabe 2
3.1 Work-Life-Balance
3.2 Arbeitsbedingungen
3.3 Arbeitsorganisation

4 Aufgabe 3
4.1 Schock oder Überraschung
4.2 Verneinung
4.3 Rationale Einsicht
4.4 Emotionale Akzeptanz
4.5 Ausprobieren
4.6 Erkenntnis

5 Literaturverzeichnis

• Université: Fachhochschule des bfi Wien GmbH (MBA Digital Transformation)
• Cours: Organisationsentwicklung und Organisationsdiagnostik Hausarbeit
• Note: 1
• Auteur: Manuela Jandl (Auteur)
• Année de publication: 2023
• Pages: 17
• N° de catalogue: V1324244
• ISBN (PDF): 9783346814661
• ISBN (Livre): 9783346814678
• Langue: allemand
• mots-clé: Organisationsentwicklung, Beispiel Sozialorganisation Help the Children, 4-Phasenmodell von Glasl und Lievegoeds Entwicklungsphasen des 4-Phasenmodells von Glasl und Lievegoeds Pionierphase, Pionierphase, Differenzierungsphase, Integrationsphase, Assoziationsphase, Humanisierung der Arbeit, Humanisierung von Arbeit, Phasenmodell von Schmidt-Tanger Modell, 6 Phasen der Veränderung von Schmidt-Tanger, Modell der Veränderung, Verunsicherungsphase, Wahrnehmung der eigenen persönlichen Kompetenz, emotionale Akzeptanz