Im Zuge dieser Projektarbeit wird die Personalabteilung eines Versicherungsvertriebsunternehmens betrachtet und hierbei auf die spezifischen Merkmale aus der Angabe eingegangen. Es gilt hierbei die Rolle des Leiters der Personalabteilung zu übernehmen und ein Konzept zur strategischen Weiterentwicklung des Personalmanagements zu erstellen. Der Fokus wird hierbei auf das Recruiting selbst und ebenso auf das Employer Branding gelegt.
Inhaltsverzeichnis
- EINLEITUNG
- AUFGABENSTELLUNG
- ZIELSETZUNG
- KONZEPT ZUR WEITERENTWICKLUNG DES PERSONALMANAGEMENTS
- ANGABE
- AUSGANGSSITUATION
- Arbeitsmarktgegebenheiten
- Digitalisierung
- Veränderungen in der Arbeitsorganisation
- BEEINFLUSSENDE FAKTOREN
- Ausrichtung und Ziel
- Kernkompetenzen der Organisation
- Organisationskultur
- Führungsverhalten und -kultur
- PERSONALMANAGEMENT UND PERSONALENTWICKLUNSSTRATEGIE
- Analyse der Rahmenbedingungen
- Entwurf eines Leitbildes
- Personalstrategische Handlungsfelder
- Formulierung der Personalstrategie
- Umsetzungsplan
- Umsetzung
- ABLAUFPLAN
- LITERATURVERZEICHNIS
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Diese Hausarbeit zielt darauf ab, die Weiterentwicklung des Personalmanagements im Kontext der "Neuen Arbeitswelt" anhand eines Beispielunternehmens zu beleuchten. Der Fokus liegt dabei auf dem Recruiting und dem Employer Branding.
- Analyse der aktuellen Arbeitsmarktgegebenheiten und deren Einfluss auf die Personalstrategie
- Entwicklung eines Konzepts zur strategischen Weiterentwicklung des Personalmanagements
- Bedeutung der Digitalisierung und Veränderungen in der Arbeitsorganisation für die Personalstrategie
- Definition von Kernkompetenzen, Organisationskultur und Führungsverhalten im Kontext des Personalmanagements
- Erstellung eines Leitbildes und eines Umsetzungsplans für die Personalstrategie
Zusammenfassung der Kapitel
- Einleitung: Diese Hausarbeit beleuchtet die Weiterentwicklung des Personalmanagements anhand eines Beispielunternehmens, wobei der Fokus auf Recruiting und Employer Branding gelegt wird.
- Aufgabenstellung: Die Arbeit betrachtet die Personalabteilung eines Versicherungsunternehmens und untersucht die spezifischen Merkmale des Unternehmens, um ein Konzept zur strategischen Weiterentwicklung des Personalmanagements zu erstellen.
- Zielsetzung: Das Ziel ist es, die Themen Human Resource und Neue Arbeitswelt vertieft zu betrachten und die Weiterentwicklung des Personalmanagements, insbesondere in Bezug auf Recruiting und Employer Branding, aufzuzeigen.
- Ausgangssituation: Der Abschnitt beschreibt die Arbeitsmarktgegebenheiten, die Digitalisierung und die Veränderungen in der Arbeitsorganisation, die das Personalmanagement beeinflussen.
- Beeinflussende Faktoren: Es werden die Ausrichtung und Ziele des Unternehmens, Kernkompetenzen, Organisationskultur sowie Führungsverhalten und -kultur als wichtige Faktoren für die Personalstrategie erörtert.
- Personalmanagement und Personalentwicklungsstrategie: Dieser Abschnitt befasst sich mit der Analyse der Rahmenbedingungen, dem Entwurf eines Leitbildes, der Formulierung der Personalstrategie, der Erstellung eines Umsetzungsplans und der Implementierung der Strategie.
Schlüsselwörter
Die zentralen Themen dieser Arbeit sind die strategische Weiterentwicklung des Personalmanagements, Recruiting, Employer Branding, Digitalisierung, Arbeitsmarktgegebenheiten, Organisationskultur, Führungsverhalten, Personalstrategie, Leitbild und Umsetzungsplan.
Häufig gestellte Fragen
Was bedeutet „Neue Arbeitswelt“ für das Personalmanagement?
Es beschreibt den Wandel durch Digitalisierung, flexiblere Arbeitsorganisation und veränderte Anforderungen auf dem Arbeitsmarkt.
Warum ist Employer Branding für Versicherungsvertriebe wichtig?
Employer Branding hilft dabei, sich als attraktiver Arbeitgeber zu positionieren, um im Wettbewerb um Fachkräfte (Recruiting) erfolgreich zu sein.
Welche Faktoren beeinflussen die Personalstrategie laut dieser Arbeit?
Wichtige Faktoren sind die Organisationskultur, das Führungsverhalten, die Kernkompetenzen der Firma und die technologische Entwicklung.
Wie sieht ein Umsetzungsplan für eine neue Personalstrategie aus?
Er umfasst die Analyse der Rahmenbedingungen, den Entwurf eines Leitbildes, die Definition von Handlungsfeldern und einen konkreten Zeit- bzw. Ablaufplan.
Welche Rolle spielt die Digitalisierung im Recruiting?
Die Digitalisierung ermöglicht neue Recruiting-Kanäle und erfordert eine Anpassung der internen Prozesse an die Erwartungen digital affiner Bewerber.
- Citation du texte
- Ing. / BSc Florian Wokurek (Auteur), 2022, Digitalisierung und die neue Arbeitswelt. Konzept zur Weiterentwicklung des Personalmanagements, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1301064
