Einsätze agiler Projektmethoden bei Unternehmensübernahme

Hausarbeit , 2021 , 34 Seiten , Note: 1,7

BWL - Sonstiges

Diese Hausarbeit befasst sich mit einer fiktiven Unternehmensübernahme, wofür sich mit dem Projektmanagement (PM) – und insbesondere mit agilem PM – auseinandergesetzt wird. Dafür beleuchtet diese zunächst die Grundlagen des agilen und klassischen PM sowie der Unternehmensübernahme (Kapitel 2), bevor in Kapitel 3 ausgewählte Veränderungen bei Übernahme unter Beachtung agiler Methoden untersucht werden. Abgerundet wird die Hausarbeit von der Diskussion und dem Fazit.

Unternehmenszusammenschlüsse nehmen zu, was den Trend der dynamischen und stetig globaler werdenden Wirtschaft widerspiegelt. So werden M&A (Mergers and Acquisitions) beziehungsweise internationale Übernahmen und Fusionen im Zuge der ansteigenden Globalisierung zu einem anwachsenden relevanten Erfolgsfaktor und einer wettbewerbstangierenden Variablen. Dabei ist es jedoch wichtig, dass es bei diesen Transformationen ein effizientes und effektives Management gibt, damit eine Verbesserung der Wettbewerbspositionen und eine Werterhöhung die Resultate sind. Des Weiteren hat der M&A-Markt durch die Entstehung eines Arbeitsmarktes (vor allem für Banken, Unternehmensberatungen) an Bedeutung erlangt.

Inhaltsverzeichnis

Abkürzungsverzeichnis

Abbildungsverzeichnis

1 Einleitung

2 Grundlagen des agilen und klassischen Projektmanagements sowie der Unternehmensübernahme
2.1 Projektmanagement
2.1.1 Klassisches Projektmanagement
2.1.2 Agiles Projektmanagement
2.1.2.1 Extreme Programming
2.1.2.2 Scrum
2.1.2.3 Kanban
2.2 Unternehmensübernahme

3 Ausgewählte Veränderungen bei Unternehmensübernahme unter Beachtung agiler Methoden
3.1 Anpassung der IT-Systeme
3.2 Vereinheitlichung der Kostenrechnungssysteme
3.3 Zusammenführung der Mitarbeiter in neue Teams
3.4 Schaffung einer neuen Unternehmenskultur
3.5 Überarbeitung der Leistungsangebote

4 Diskussion und Reflexion

5 Fazit und Ausblick

6 Literaturverzeichnis

• Hochschule: SRH Hochschule Riedlingen
• Veranstaltung: Projekt- und Changemanagement
• Note: 1,7
• Autor: Moritz Kleforn (Autor:in)
• Erscheinungsjahr: 2021
• Seiten: 34
• Katalognummer: V1181705
• ISBN (PDF): 9783346603302
• ISBN (Buch): 9783346603319
• Sprache: Deutsch
• Schlagworte: einsätze, projektmethoden, unternehmensübernahme