Internationale M&A-Transaktionen. Interkulturelle Herausforderungen am Fallbeispiel DaimlerChrysler-Merger


Forschungsarbeit, 2018

28 Seiten, Note: 1.7


Leseprobe


Inhaltsverzeichnis

Abbildungsverzeichnis

Abkürzungsverzeichnis

1. Einführung und Gang der Arbeit

2. Grundlagen des M&A-Geschäfts
2.1 Begriffsbestimmung
2.2 Marktübersicht
2.3 Transaktionsprozess

3. Kultur
3.1 Unternehmenskultur
3.2 Landeskultur
3.3 Kultur als Misserfolgsfaktor bei grenzüberschreitenden M&A

4. Fallbeispiel: DaimlerChrysler-Merger
4.1 Unternehmensprofile und Zielsetzung
4.2 Landeskulturelle Unterschiede
4.3 Unternehmenskulturelle Unterschiede

5. Fazit
5.1 Interkulturelle Herausforderungen
5.2 Abschließende Bemerkungen

Literaturverzeichnis

Ende der Leseprobe aus 28 Seiten

Details

Titel
Internationale M&A-Transaktionen. Interkulturelle Herausforderungen am Fallbeispiel DaimlerChrysler-Merger
Hochschule
FOM Hochschule für Oekonomie & Management gemeinnützige GmbH, Frankfurt früher Fachhochschule
Veranstaltung
Finanzen
Note
1.7
Autor
Jahr
2018
Seiten
28
Katalognummer
V1130808
ISBN (eBook)
9783346498328
ISBN (Buch)
9783346498335
Sprache
Deutsch
Schlagworte
internationale, m&a-transaktionen, interkulturelle, herausforderungen, fallbespiel daimlerchrysler-merger
Arbeit zitieren
Christoph Knapp (Autor:in), 2018, Internationale M&A-Transaktionen. Interkulturelle Herausforderungen am Fallbeispiel DaimlerChrysler-Merger, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1130808

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DaimlerChrysler-Merger



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