Die Work-Life-Balance als Instrument der Personalentwicklung. Welchen Einfluss hat sie auf den Unternehmenserfolg?

Bachelorarbeit , 2017 , 41 Seiten , Note: 1,7

BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation

In dieser Arbeit wird der Work-Life-Balance Ansatz als Instrument der Personalentwicklung näher betrachtet und durchleuchtet. Es wird Bezug auf den Begriff der Work-Life-Balance und dessen Begrifflichkeiten genommen. Gesellschaftliche, soziale und organisationale Rahmenbedingungen, die in der Vergangenheit dazu geführt haben, dass Beruf und anderen Lebensbereiche schwieriger zu vereinbaren wurden, werden aufgezeigt, sowie eine Vielzahl an Maßnahmen, die diesen Problematiken entgegenwirken sollen, werden genannt und erläutert. Anschließend soll geklärt werden, welche Bedeutung die Work-Life-Balance Maßnahmen für den Mitarbeiter haben, inwiefern diese Chancen, Herausforderungen, aber auch Risiken für diesen bürgen und inwiefern sich Chancen, aber auch Grenzen für das Unternehmen eröffnen. Demnach soll analysiert werden, Inwiefern sich die Einführung von Work-Life-Balance Maßnahmen auf das Empfinden der Mitarbeiter auswirkt und wie dadurch der Erfolg des Unternehmens beeinflusst wird. Es gilt zu klären, ob Unternehmen diese Maßnahmen als gute Tat ihren Mitarbeitern gegenüber einsetzen, oder ob sie lediglich eigenen Profit herausschlagen wollen.

Durch den sich stetig und dynamisch verändernden Arbeitsmarkt, den demografischen Wandel und den Wertewandel, werden Menschen nun mehr aufgefordert sich intensiver mit ihrem Lebensinhalt und ihren Lebenszielen zu befassen. Durch den gesellschaftlichen Wohlstand legen Menschen den Fokus immer mehr auf den außerberuflichen Bereich. Doch durch den demografischen Wandel und dem daraus resultierenden Fachkräftemangel und den gleichzeitigen Innovationsdruck ist es für Unternehmen wichtig Mitarbeiter zu binden, dessen Ressourcen zu nutzen und deren Leistungsbereitschaft zu bewahren. Dies erfordert seitens der Organisation eine Veränderung der Personalpolitik und entsprechende Maßnahmen, um diesen Wandel mit Erfolg zu entgegnen. Ein Ansatz dafür ist der Work-Life-Balance Ansatz, der versucht den wachsenden Druck im beruflichen Bereich mit Bedürfnissen, Aufgaben und Wünschen im privaten Bereich zu vereinbaren.

Inhaltsverzeichnis

Abbildungsverzeichnis

1 Einleitung

2 Begriffserklärungen
2.1 Begriffserklärung: „Work“
2.2 Begriffserklärung: „Life“
2.3 Begriffserklärung: „Balance“
2.4 Work-Life-Balance
2.4.1 Veranschaulichung der Work-Life-Balance anhand des Modells nach Kastner
2.4.2 Work-Life-Imbalance
2.4.3 Kritik am Begriff Work-Life-Balance
2.5 Begriffserklärung: „Unternehmenserfolg“

3 Gesellschaftliche und wirtschaftliche Rahmenbedingungen und deren Problematiken, die zu einer Work-Life-Dysbalance führen können
3.1 Gesellschaftlicher Strukturwandel
3.2 Sozialer Wandel
3.3 Wandel in Organisationen

4 Maßnahmen für eine Work-Life-Balance
4.1 Flexibilisierungen von Arbeitszeit und -ort
4.2 Reduzierung der Arbeitszeiten
4.3 Maßnahmen zur Mitarbeiterbindung
4.3.1 Familienfreundliche Maßnahmen
4.4 Weitere Maßnahmen

5 Chancen und Grenzen des Work-Life-Balance Ansatzes für Unternehmen und Mitarbeiter
5.1 Flexibilisierungen von Arbeitszeit und –ort
5.2 Reduzierung der Arbeitszeiten
5.3 Maßnahmen zur Mitarbeiterbindung
5.3.1 Familienfreundliche Maßnahmen
5.4 Weitere Maßnahmen
5.5 Andere Chancen und Kosten, die aus den Maßnahmen resultieren

6 Fazit

Anhang

Literaturverzeichnis

• Hochschule: Universität Trier
• Note: 1,7
• Erscheinungsjahr: 2017
• Seiten: 41
• Katalognummer: V1128939
• ISBN (eBook): 9783346495167
• ISBN (Buch): 9783346495174
• Sprache: Deutsch
• Schlagworte: WLB, Work-Life-Balance, Unternehmen, HR, Organisation, Personalentwickung