Bereitstellung, Bewirtschaftung und Verwertung von Büroimmobilien im Corporate Real Estate Management. Am Beispiel New Work

Exposé Écrit pour un Séminaire / Cours , 2020 , 56 Pages , Note: 2,3

Economie politique - Économie immobilière

Wenn die Angestellten zunehmend mit mobilem Arbeiten und Homeoffice ihrer Arbeit nachgehen, welche Bedeutung hat dann noch das klassische Büro als Arbeitsstätte? Wie entwickelt sich das Büro weiter, um den neuen Anforderungen des Neuen Arbeitens gerecht zu werden? Wie wirkt sich New Work auf den Bereich des CREM aus?

Ziel der vorliegenden Arbeit ist es, die Begriffe New Work und CREM vorzustellen und die Auswirkungen des New Work auf die Bereitstellung, Bewirtschaftung und Verwertung von Büroimmobilien aufzuzeigen. Um einen Überblick über diese Auswirkungen von New Work auf das CREM zu erhalten, wurde einschlägige Fachliteratur zu beiden Themen gesucht und entsprechend ausgewertet. Zudem wurden Arbeitspapiere und Marktberichte von Unternehmen und Branchenverbände einbezogen.

Die Begriffe New Work, Arbeit 4.0 und Digitalisierung sind zurzeit Gegenstand vieler Beiträge und Diskussionen. Sie sollen beschreiben, wie die bereits allgegenwärtige, moderne Arbeitswelt ausschaut. Die mit diesen Begriffen einhergehenden Veränderungen sind von solch einer grundlegenden Bedeutung, dass teilweise von der "vierten industriellen Revolution" gesprochen wird. Mobiles Arbeiten und Homeoffice gelten als bekannteste neue Arbeitsformen des New Work für Wissensarbeit. Arbeiten scheint überall auf der Welt möglich zu sein. Auf Seite der Unternehmen ist der Bereich Corporate Real Estate Management (kurz CREM) für die Unternehmensimmobilien zuständig. Im Dienstleistungs- und Wissensbereich stellen diese Unternehmensimmobilien neben dem Personal eines der wichtigsten Posten im Unternehmen dar. Die Immobilie dient als Ort der Leistungserstellung im Kerngeschäft. Eines der Hauptziele des Immobilienbereichs im Unternehmen ist die Befriedigung der unternehmenseigenen Nutzerbedürfnisse.

Inhaltsverzeichnis

Abbildungsverzeichnis

Abkürzungsverzeichnis

1 Einleitung

2 New Work
2.1 Begriffsherkunft und Definition von New Work
2.2 Historische Einordnung von New Work
2.3 Flexibilisierung der Arbeit
2.3.1 Dimension Zeit
2.3.2 Dimension Ort
2.3.3 Dimension Struktur
2.4 Globalisierung
2.5 Digitalisierung

3 Corporate Real Estate Management
3.1 Definition
3.2 Management-Ebenen im CREM
3.2.1 Portfoliomanagement
3.2.2 Asset Management
3.2.3 Property Management
3.2.4 Facility Management
3.3 CREM im Lebenszyklusmodell
3.4 Bedeutung für Unternehmen

4 Auswirkungen von New Work auf das CREM
4.1 Bereitstellung von Büroimmobilien
4.1.1 Bereitstellungsformen
4.1.2 Projektentwicklung
4.1.3 Kauf einer Immobilie
4.1.4 Immobilien-Leasing
4.1.5 Miete
4.1.6 Flexible Workspace
4.1.7 Bereitstellung im Sinne des New Work
4.2 Bewirtschaftung von Büroimmobilien
4.2.1 Flächenmanagement
4.2.2 Büroflächen
4.2.3 Einzelbüros
4.2.4 Mehrpersonenbüros
4.2.5 Großraumbüros
4.2.6 Desk Sharing
4.2.7 Open Space Office
4.2.8 Homeoffice und alternierende Telearbeit
4.2.9 Flächenmanagement im New Work
4.3 Verwertung von Büroimmobilien
4.3.1 Verkauf und Vermietung
4.3.2 Flexible Office Betreiberkonzepte
4.3.3 Redevelopment und Abriss
4.3.4 Verwertung im New Work-Kontext

5 Erste Auswirkungen der Corona-Pandemie
5.1 Digitalisierungsschub
5.2 Homeoffice und mobiles Arbeiten

6 Schlussbetrachtung

Literaturverzeichnis

• Université: University of applied sciences Frankfurt a. M.
• Note: 2,3
• Auteur: Agatino Puglisi (Auteur)
• Année de publication: 2020
• Pages: 56
• N° de catalogue: V999168
• ISBN (ebook): 9783346373298
• ISBN (Livre): 9783346373304
• Langue: allemand
• mots-clé: Corporate Real Estate Management New Work Property Facility Asset