Diese Arbeit beschäftigt sich mit einem fiktiven Unternehmen, welches Fahrwerkskomponenten für die Automobilindustrie entwickelt. Ziel ist es, für die Geschäftsleitung eine Handlungsempfehlung bezüglich der Investition und Einführung einer modularen Fertigungslinie zu erarbeiten. Diese ergibt sich aus den Unterpunkten der unzureichenden Fläche für eine konventionelle Fertigungslinie sowie der Zuführung eines modular umrüstbaren Fertigungskonzepts.
Des Weiteren sollen durch die Buchung dieses Projektes Profitabilität erreicht werden und die KPIs verbessert werden. Diese wurden seitens der Geschäftsleitung durch die folgenden Ziele für Neuprojekte dieser Art definiert: Es soll eine EBIT-Marge von mindestens 8 Prozent erreicht werden. Zudem soll ein positiver Discounted-Cash-Flow mit einer Kapitalrückflusszeit von unter 80 Prozent der Laufzeit – gemessen von dem Zeitpunkt der ersten Investition – umgesetzt werden.
Die durch Covid-19 verursachte Wirtschaftskrise ist vor allem in der Automobilindustrie zu spüren. Sämtliche OEMs hatten im Zuge der Pandemie sogar zeitweise ihre komplette Fahrzeugproduktion heruntergefahren. Auch wenn diese derzeit wieder aufgenommen wurde, ist eine generelle nachhaltige Markterholung leider noch nicht in Sicht. Jedoch ist die Wirtschaftskrise im Bereich der Automobilindustrie nicht ausschließlich auf die Covid-19-Pandemie zurückzuführen. Die aktuelle Krise wirkt eher wie ein Verstärker, der viele grundsätzliche Herausforderungen verschärft, vor denen die Automobilindustrie bereits seit längerem steht. Führende Institute gehen demnach fest davon aus, dass der Automobilmarkt mittel- bis langfristig deutlich unter den ursprünglichen Erwartungen im Hinblick auf zu generierende Umsätze bleibt.
Inhaltsverzeichnis
Abkürzungsverzeichnis
Abbildungsverzeichnis
Anlagenverzeichnis
1 Einleitung
1.1 Vorstellung des Unternehmens und des Betriebes
2 Ausgangssituation
2.1 Wirtschaftliche Rahmenbedingungen
2.2 Betriebliche Rahmenbedingungen
3 Problembeschreibung
4 Ziel der Projektarbeit
5 Ist-Zustand und Projektdefinition
5.1 Werkskapazitäten
5.2 Prozessplanung
5.3 Auftragsprognosen
5.4 Target Preis
5.5 Mitarbeiter
6 Soll-Zustand
6.1 Werkskapazitäten
6.2 Prozessplanung
6.3 Auftragsprognosen
6.4 Target Preis
6.5 Mitarbeiter
7 Vorstellung der Investitionsalternativen
7.1 Kriterien
7.2 Angebote
8 Auswahl der Investitionsalternativen
8.1 Erfüllung der K.o.-Kriterien
8.2 Nutzwertanalyse
8.2.1 Beschreibung der Nutzwertanalyse
8.2.2 Definition & Erläuterung der Bewertungskriterien
8.2.3 Gewichtung der Kriterien
8.2.4 Nutzwertanalyse
9 Kalkulation & Wirtschaftlichkeitsberechnung
9.1 Kalkulation
9.1.1 Projekt, Kosten, Rahmenbedingungen
9.1.2 Materialkosten aller Varianten
9.1.3 Maschinenstundensatz der Fertigungslinie
9.1.4 Fertigungskosten aller Varianten
9.1.5 Zuschlagkalkulation aller Varianten
9.2 Wirtschaftlichkeit
9.2.1 Grundlagen der EBIT-Berechnung
9.2.2 Anwendung der EBIT-Berechnung
9.2.3 Grundlagen der DCF-Berechnung
9.2.4 Anwendung der DCF-Berechnung
10 Zusammenfassung und Handlungsempfehlung
Literaturverzeichnis
Internetquellen
Anlagen
- Quote paper
- Anonymous,, 2020, Investition und Einführung einer modularen Fertigungslinie. Entwicklung einer Entscheidungsgrundlage, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/995252
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