Eröffnung eines EMS-Studios in Leipzig

Submitted Assignment , 2017 , 14 Pages , Grade: 1,7

Health - Fitness and Health Management

Die Hauptzielgruppe eines EMS-Studios ist schnell festgelegt. Im Grunde wird hier jeder angesprochen, der schnell etwas für seinen Körper erreichen möchte aber zu wenig Zeit hat, um mehrmals die Woche trainieren zu können. Mit einmal die Woche 20 Minuten ist dieses Trainingskonzept, was die Zeitersparnis angeht, unschlagbar. Das EMS-Training ist jedoch noch relativ neu auf dem Markt, weshalb hier eher die Frauen als die Männer angesprochen werden. Frauen sind meistens experimentierfreudiger und zum anderen im Bereich Beauty, Schönheit und Gesundheit informierter als das männliche Geschlecht.

Das EMS-Studio wird am Markt klar positioniert, da es sich hierbei um ein Mikrostudio handelt und nur eine Art von Training angeboten wird, das jeder Person individuell angepasst werden kann. Ein Trainer führt jedes Training und verhindert somit Verletzungen und Übertraining. Das Training besteht aus 20 Minuten in denen die Intensität gleichmäßig und ständig erhöht wird.

Inhaltsverzeichnis

1.MARKTBESCHREIBUNG / -ANALYSE..
1.1 Allgemeine Informationen über den Unternehmenstyp ..
1.2 Lage und Standort des Unternehmens
1.3 Bestimmung von zwei Marktgebieten .
1.4 Makroumfeldanalyse und Abschätzung des Marktpotentials .
1.5 Wettbewerbsanalyse
1.6 Beurteilung der Marktanalyse ..

2 MARKETINGPLANUNG.
2.1 Budgetplanung .
2.2 Kommunikationspolitik
2.3 Werbeplanung
2.4 Kostenkalkulation / Budgetvergleich bei der Werbeplanung
2.5 Synenergieeffekte im Rahmen der Kommunikationspolitik ..

3 ABSCHLUSSTATEMENT .

4 LITERATURVERZEICHNIS

5 ABBILDUNGS- UND TABELLENVERZEICHNIS
5.1 Abbildungsverzeichnis
5.2 Tabellenverzeichnis

1 Marktbeschreibung / -analyse

1.1 Allgemeine Informationen über den Unternehmenstyp

Hauptzielgruppe

Die Hauptzielgruppe eines EMS-Studios ist schnell festgelegt. Im Grunde wird hier jeder angesprochen, der schnell etwas für seinen Körper erreichen möchte aber zu wenig Zeit hat um mehrmals die Woche trainieren zu können. Mit einmal die Woche 20 Minuten ist dieses Trainingskonzept, was die Zeitersparnis angeht, unschlagbar. Das EMS-Trainings ist jedoch noch relativ neu auf dem Markt, weshalb hier eher die Frauen als die Männer angesprochen werden. Frauen sind meistens experimentierfreudiger und zum anderen im Bereich Beauty, Schönheit und Gesundheit informierter als das männliche Geschlecht. Im Alter von Mitte bis Ende Dreißig befinden sich die Personen, die für uns als Ziel- gruppe interessant sind, meist mitten im Karrierealltag. Dadurch sind sie beruflich so ein- gespannt, dass die Zeit für mehrmalige Trainingseinheiten pro Woche nicht ausreicht. Für uns optimal, da diese Gruppe eine hohe Kaufkraft besitzt und sich somit das EMS-Trai- ning, das mit dem Preis im Premiumsegment liegt, leisten kann.

Positionierung am Markt

Das EMS-Studio wird am Markt klar positioniert, da es sich hierbei um ein Mikrostudio handelt und nur eine Art von Training angeboten wird, das jeder Person individuell an- gepasst werden kann. Ein Trainer führt jedes Training und verhindert somit Verletzungen und Übertraining. Das Training besteht aus 20 Minuten in denen die Intensität gleichmä- ßig und ständig erhöht wird.

Produkt-, Preis- und Distributionspolitik

Tab. 1: Produkt-, Preis- und Distributionspolitik

Abbildung in dieser Leseprobe nicht enthalten

1.2 Lage und Standort des Unternehmens

Das fiktive EMS-Studio befindet sich in Plagwitz, ein Ortsteil im Stadtbezirk Südwest. Die genaue Adresse lautet Zschochersche Straße 35; 04229 Leipzig. Sie ist eine der größ- ten Straßen in diesem Ortsteil und hat die meisten Einkaufsmöglichkeiten. Die Einwoh- nerzahl steigt in diesem Bezirk stetig, 2012 lag sie gerade einmal bei knapp über 13 000, heute sind es schon ca. 16 000, deshalb ist davon auszugehen, dass die Einwohnerzahl in den kommenden Jahren weiter ansteigt. Durch die vielen Einkaufsmöglichkeiten in di- rekter Nähe ist die Straße, an der unser Studio liegt, viel befahren und auch Fußgänger passieren ständig unser Studio. Die Parkplätze sind direkt vor der Tür und auch ohne Auto ist das Studio mit dem Bus gut zu erreichen. Das Studio liegt direkt vor einer Kreuzung, weshalb es an diesem Punkt oft zu Rückstau führt, was optimal für unser Studio ist, da die Verkehrsteilnehmer so die noch relativ unbekannte Trainingsmethode im Studio be- obachten können.

1.3 Bestimmung von zwei Marktgebieten

Abb. 1: Marktgebiet 1, 2 und 2 Konkurrenten

Aus urheberrechtlichen Gründen entfernt (Anm. d. Red.)

1.4 Makroumfeldanalyse und Abschätzung des Marktpotentials

Abbildung in dieser Leseprobe nicht enthalten

Altersverteilung:

Tab. 2: Altersverteilung in Leipzig

Abbildung in dieser Leseprobe nicht enthalten

Tab. 3: Einwohnerzahlen Leipzig für die einzelnen Stadtgebiete Schätzung 31.2012.2015

Abbildung in dieser Leseprobe nicht enthalten

Tab.4: Berechnung des Marktpotentials

Abbildung in dieser Leseprobe nicht enthalten

1.5 Wettbewerbsanalyse

Tab. 5: Darstellung der 2 stärksten Mitbewerbern

Abbildung in dieser Leseprobe nicht enthalten

1.6 Beurteilung der Marktanalyse

Das Studio liegt an eine der größten Straßen in Plagwitz weshalb ständiger Verkehr und Passanten unsere Trainingsmethode beobachten können. Die Einwohnerzahl wächst ste- tig in diesem und den naheliegenden Bezirken, darum besteht ständig die Möglichkeit auf neue Kunden. Durch die vielen Einkaufsmöglichkeiten nebenan lassen sich Promotion Aktionen optimal durchführen und es können viele Menschen erreicht werden deshalb ist das Jahresziel nach dem 1. Geschäftsjahr mehr als realistisch. Außerdem hebt sich unser Studio durch die lockere familiäre Atmosphäre von den Konkurrenten ab.

2 Marketingplanung

2.1 Budgetplanung

Marketingkosten pro Neukunde

Abbildung in dieser Leseprobe nicht enthalten

2.2 Kommunikationspolitik

Ergänzend zur Werbung als Instrument der Kommunikationspolitik verwende ich zur Mitgliedergewinnung das Direktmarketing und die Öffentlichkeitsarbeit. Da es in unse- rem Studio sehr wichtig ist von Anfang an eine persönliche Beziehung zum Kunden auf- zubauen sehe ich das Direktmarketing als optimales Instrument. Durch die direkte An- sprache der ausgewählten Zielgruppe (siehe Hauptzielgruppe 1.1.1) bekommen die Per- sonen schon einen ersten Eindruck über die Trainer. Verschiedene Dialoge können erste Fragen klären und es kann Vertrauen aufgebaut werden, was in unserem Fall – Training mit Strom – eine wichtige Rolle spielt. Durch Direktansprachen können direkt Probetrai- nings vereinbart werden, die dann bei Abschlüssen optimal zur Erfolgskontrolle genutzt werden können.

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• College: Deutsche Hochschule für Prävention und Gesundheitsmanagement GmbH
• Grade: 1,7
• Publication Year: 2017
• Pages: 14
• Catalog Number: V994969
• ISBN (eBook): 9783346403049
• Language: German
• Tags: Marktanalyse, Marketingplanung, Makroumfeldanalyse, Marktpotential, Wettbewerbsanalyse, Budgetplanung, Kommunikationspolitik, Werbeplanung, Kostenplanung, Synergieeffekte