Darstellung des agilen Projektmanagements und der Vergleich zweier agiler Methoden. Scrum und Kanban

Travail d'étude , 2018 , 35 Pages , Note: 2,0

Gestion d'entreprise - Direction d'entreprise, Management, Organisation

Die vorliegende Arbeit beschäftigt sich mit dem Thema des agilen Projektmanagements und der Darstellung sowie Vergleich zweier Methoden, Scrum und Kanban. Zu Beginn dieser Arbeit wird ein Überblick über das agile Manifest geschaffen. Anschließend folgt der Vergleich zum klassischen Projektmanagement. Im nächsten Kapitel werden die theoretischen Grundlagen des Scrums wie z.B. Rollen, Meetings und Artefakte beschrieben. Daraufhin folgen die theoretischen Grundlagen des Kanban, wie die Funktionsweise und die Prinzipien. Im letzten Kapitel dieser Arbeit werden beide Methoden hinsichtlich ihrer Vor- und Nachteile, Vorrausetzungen, Grenzen und Hindernissen und des Einsatzgebietes, miteinander verglichen. Abschließend wird die Arbeit mit einem Fazit abgerundet.

Die Welt wird immer dynamischer, schneller und effizienter. Die Konkurrenz und der Wettbewerb werden immer stärker. Das traditionelle Projektmanagement kann den komplexen Herausforderungen des Marktes und den Kunden nicht mehr gerecht
werden. Daher sind agile Methoden zur Steigerung der Effizienz von Projekten in der heutigen Zeit unabdingbar.

Inhaltsverzeichnis

Inhaltsverzeichnis

Abbildungsverzeichnis

1. Einleitung

2. Überblick über das agile Projektmanagement
2.1 Das Grundgerüst
2.2 WerteundPrinzipien
2.3 TechnikenundMethoden

3. Agiles und klassisches Projektmanagement im Vergleich
3.1 Vergleich der Haltung und Werten
3.2 Vergleich der Projektplanung
3.3 Vergleich der Projektvorgehensweise
3.4 Vergleich des Zieldreiecks

4. Grundlagen des Serum
4.1 Begriffsdefmition
4.2 Rollen
4.3 Artefakte
4.4 Ereignisse

5. Grundlagen des Kanban
5.1 Begriffsdefmition
5.2 Kanban-Prinzipien
5.3 Kanban-System und Funktionsweise

6. Vergleich der agilen Methoden Serum und Kanban
6.1 Vor- und Nachteile
6.2 Einsatzmöglichkeiten und Gebiete
6.3 GrenzenundHindernisse
6.4 Voraussetzungen und Rahmenbedingungen

7. Fazit

Literaturverzeichnis

• Note: 2,0
• Auteur: Fereshta Hamidzada (Auteur)
• Année de publication: 2018
• Pages: 35
• N° de catalogue: V990886
• ISBN (ebook): 9783346353320
• ISBN (Livre): 9783346353337
• Langue: allemand
• mots-clé: agiles Projektmanagement, Projektmanagement, scrum, Kanban, agile Methoden