In dieser Arbeit wird zunächst näher auf das Case Management im Gesundheits- und Sozialwesen und dessen Grundlagen eingegangen. Weiterhin soll der Ansatz des Empowerments und der Ressourcenorientierung betrachtet werden sowie dessen Haltung, die nötigen Strukturen in der Klientenarbeit aufzeigen und mögliche Probleme, welche in der Praxis auftreten können. Abschließend wird diskutiert, was mit der „Illusion der selbstbestimmten Lebensführung“ innerhalb des Case Managements gemeint sein könnte.
Inhaltsverzeichnis
1. Einleitung
2. Begriffsbestimmungen
2.1 Case Management im Gesundheitswesen - Grundlagen & Konzepte
2.2 Case Management im Sozialwesen
2.2.1 Grundlagen und Rahmenbedingungen
2.2.2 Phasenmodell
2.3 Empowerment & Ressourcenorientierung
3. Empowerment im Case Management - Strukturen in der Klientenarbeit
4. Probleme in der Praxis und die „Illusion der selbstbestimmten Lebensführung“
5. Fazit
6. Literaturverzeichnis
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