Die Arbeit thematisiert die Erstellung eines Strategieberichts für ein Premium-Fitnessstudio in Rostock. Hierfür werden die Phasen der strategischen Zielplanung, der strategischen Analyse und Prognose, der Strategieformulierung sowie das Personalmanagement ausgearbeitet. Der Studiostandort befindet sich im Ortsteil Steintor-Vorstadt, zentral in Nähe der Stadtmitte und zeichnet sich durch eine optimale Verkehrsanbindung aus. Als Premium-Fitnessstudio möchte das Unternehmen in den Strategischen Geschäftsfeldern Fitnesstraining, Wellness & Balance und Kurse am Markt aktiv werden.
Die Arbeit thematisiert die Erstellung eines Strategieberichts für ein Premium-Fitnessstudio in Rostock. Hierfür werden die Phasen der strategischen Zielplanung, der strategischen Analyse und Prognose, der Strategieformulierung sowie das Personalmanagement ausgearbeitet.
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Häufig gestellte Fragen
Was ist das Ziel des Strategieberichts für das Fitnessstudio?
Ziel ist die fundierte Planung eines Premium-Fitnessstudios in Rostock, inklusive Zielplanung, Marktanalyse und Strategieformulierung.
In welchen Geschäftsfeldern ist das Studio aktiv?
Das Unternehmen fokussiert sich auf die drei Bereiche Fitnesstraining, Wellness & Balance sowie ein vielfältiges Kursangebot.
Warum wurde der Standort Steintor-Vorstadt gewählt?
Der Standort bietet eine zentrale Lage in der Nähe der Rostocker Stadtmitte und verfügt über eine optimale Verkehrsanbindung für die Zielgruppe.
Welche Phasen der strategischen Planung werden behandelt?
Die Arbeit umfasst die strategische Zielplanung, die Analyse und Prognose der Marktsituation sowie die konkrete Formulierung der Unternehmensstrategie.
Welche Rolle spielt das Personalmanagement im Konzept?
Das Personalmanagement wird als kritischer Erfolgsfaktor ausgearbeitet, um den hohen Serviceanspruch eines Premium-Studios zu gewährleisten.
- Citation du texte
- Dominik Conrad (Auteur), 2020, Erstellung eines Strategieberichts für ein Premium-Fitnessstudio, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/972552
