Unternehmensberatung - Fallstudie Kommunalbetriebe

Seminar Paper , 2002 , 42 Pages , Grade: 1,2

Business economics - Business Management, Corporate Governance

Das zentrale Element dieser Seminararbeit ist die Beurteilung des bereits in groben Zügen entwickelten Konzeptes der „Einheits-AG“ sowie die Ausarbeitung alternativer Sanierungsansätze. Die Ausgangslage der Kommunalbetriebe sowie Gründe und Ursachen für die desolate finanzielle Lage werden im ersten Kapitel dieser Seminararbeit dargestellt. Im zweiten Abschnitt wird das Konzept der „Einheits-AG“ noch einmal umfassend vorgestellt und erläutert. Das Kernelement der Arbeit ist, wie schon erwähnt, die Beurteilung der einzelnen Komponenten des bereits ansatzweisen ausgearbeiteten Lösungsvorschlages. Die verschiedenen Teilaspekte dieses Ansatzes werden im dritten Kapitel kritisch gewürdigt.

Neben der „Einheits-AG“ wären verschiedene alternative Sanierungskonzepte denkbar. Einige Lösungsansätze werden im vierten Kapitel vorgestellt. Grundsätzlich wären noch wesentlich mehr Alternativen denkbar. Die Arbeit beschränkt sich auf die Wesentlichsten und erhebt keinesfalls einen Anspruch auf Vollständigkeit. Im folgenden Kapitel werden alle thematisierten Sanierungskonzepte beurteilt. Es wird versucht gewisse Vor- und Nachteile aufzuzeigen sowie eine ganzheitliche Bewertung vorzunehmen. Das Unternehmen wird in der Zukunft nur dann erfolgreich sein, wenn die Personal- und Führungspraxis grundlegend verändert wird. Mögliche Varianten in diesem Bereich thematisiert das sechste Kapitel. Kapitel sieben umfasst die operative Planung des Projektes aus der Sicht des Beraters sowie eine detaillierte Kalkulation. Ein kurzer Überblick über die potentiellen Chancen und Gefahren des Unternehmen aus heutiger Sicht sowie eine kurzer Ausblick über potentielle, makroökonomische Veränderungen bilden den Abschluss dieser Seminararbeit.

Inhaltsverzeichnis

• Einleitung
• 1. Ausgangslage
• 2. Konzept „Einheits-AG"
• 3. Bewertung der einzelnen Komponenten der „Einheits-AG"
  • 3.1 Querverbund Innerhalb der Kommunalbetriebe
  • 3.2 Personalleihe und Pensionsrückstellungen
  • 3.3 Tarifgesta tung und öffentlicher Haushalt der Stadt Innsbruck
  • 3.4 Managementprobleme aus unternehmens- und personalpolitischer Sicht
  • 3.5 Personalwrtschaftliche Aspekte einer Sanierung
• 4. Alternative Sanierungskonzepte
  • 4.1 Privatrechtliche Stiftung
  • 4.2 Management-Holding
  • 4.3 Privatisierung
• 5. Ganzheitliche Beurteilung aller Sanierungskonzepte
• 6. Zukünftige Personal- und Führungspraxis des Unternehmens
  • 6.1 Führungsebene
  • 6.2 Personalpolitik und Führungsstil
• 7. Operative Planung und Kalkulation des Sanierungsprojektes
• 8. Zukunftsaussichten der Innsbrucker Kommunalbetriebe aus heutiger Sicht
• Quellenverzeichnis
• Eidesstattliche Erklärung

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Die Seminararbeit befasst sich mit der Sanierung der Innsbrucker Kommunalbetriebe AG, die sich im Jahr 1994 in einer prekären finanziellen Lage befand. Die Arbeit analysiert das Konzept der „Einheits-AG", das zur Sanierung des Unternehmens entwickelt wurde, und untersucht die einzelnen Komponenten dieses Konzeptes kritisch. Darüber hinaus werden alternative Sanierungskonzepte vorgestellt und bewertet. Die Arbeit beleuchtet die Notwendigkeit einer grundlegenden Veränderung der Personal- und Führungspraxis sowie die operative Planung und Kalkulation des Sanierungsprojektes. Abschließend werden die Zukunftsaussichten der Innsbrucker Kommunalbetriebe aus heutiger Sicht betrachtet.

• Bewertung des Konzeptes „Einheits-AG"
• Analyse der einzelnen Komponenten des Konzeptes
• Bewertung alternativer Sanierungskonzepte
• Notwendigkeit einer Veränderung der Personal- und Führungspraxis
• Operative Planung und Kalkulation des Sanierungsprojektes

Zusammenfassung der Kapitel

Das erste Kapitel beschreibt die desolate finanzielle Lage der Innsbrucker Kommunalbetriebe und zeigt die Ursachen für diese Situation auf. Es werden die politischen Einflussnahmen, die eklatanten Management-Fehler sowie die überhöhten Personalkosten als zentrale Problemfelder identifiziert. Im zweiten Kapitel wird das Konzept der „Einheits-AG" vorgestellt, das die Zusammenfassung der einzelnen städtischen Betriebe zu einer neuen Gesellschaft unter einheitlicher Leitung beinhaltet. Das dritte Kapitel analysiert die einzelnen Komponenten des Konzeptes „Einheits-AG", wie den finanzwirtschaftlichen Querverbund, die Personalleihe und die Pensionsrückstellungen, die Tarifgestaltung und den öffentlichen Haushalt der Stadt Innsbruck sowie die Managementprobleme aus unternehmens- und personalpolitischer Sicht. Es werden die Vor- und Nachteile der einzelnen Komponenten diskutiert. Das vierte Kapitel präsentiert alternative Sanierungskonzepte wie die Gründung einer privatrechtlichen Stiftung, die Einführung einer Management-Holding und die Privatisierung. Die einzelnen Konzepte werden im fünften Kapitel ganzheitlich beurteilt und miteinander verglichen. Das sechste Kapitel thematisiert die zukünftige Personal- und Führungspraxis des Unternehmens. Es werden die notwendigen Veränderungen in der Führungsebene und der Personalpolitik erläutert. Das siebte Kapitel beschäftigt sich mit der operativen Planung und Kalkulation des Sanierungsprojektes. Es werden die zeitlichen, finanziellen und personellen Restriktionen des Projektes sowie die Kalkulation des Honorars des Beraters betrachtet. Das achte Kapitel gibt einen Ausblick auf die Zukunftsaussichten der Innsbrucker Kommunalbetriebe aus heutiger Sicht.

Schlüsselwörter

Die Schlüsselwörter und Schwerpunktthemen des Textes umfassen die Sanierung von Kommunalbetrieben, das Konzept der „Einheits-AG", die Beurteilung einzelner Komponenten wie Querverbund, Personalleihe, Pensionsrückstellungen, Tarifgestaltung und Managementprobleme, die Analyse alternativer Sanierungskonzepte wie Privatrechtliche Stiftung, Management-Holding und Privatisierung, die Veränderung der Personal- und Führungspraxis, die operative Planung und Kalkulation des Sanierungsprojektes sowie die Zukunftsaussichten der Innsbrucker Kommunalbetriebe.

• College: Hochschule Liechtenstein (Fachbereich Wirtschaftswissenschaften)
• Course: Seminar BWL
• Grade: 1,2
• Author: Rainer Hepberger (Author)
• Publication Year: 2002
• Pages: 42
• Catalog Number: V9667
• ISBN (eBook): 9783638163071
• ISBN (Book): 9783638734554
• Language: German
• Tags: Unternehmensberatung, Fallstudie, Kommunalbetriebe, Seminar