Diese Arbeit beschäftigt sich mit verschiedenen Aspekten des Change-Managementprozesses. Es wird zunächst der Begriff definiert, bevor auf Voraussetzungen und Ansatzpunkte für den Change-Prozess, seine Umsetzung und Auslöser von Wandel in Unternehmen eingegangen wird. Im nächsten Schritt werden Rolle und Aufgaben der Führungskraft im Change-Managementprozess betrachtet, inklusive Change-Managementebenen, Faktoren zur erfolgreichen Veränderung und verschiedenen Kommunikationsstrategien. Den Abschluss bilden Führungsstile und -trends.
Inhaltsverzeichnis
1. Begriffsdefinition
2. Change-Managementprozess
2.1 Voraussetzungen für den Change-Prozess
2.2 Ansatzpunkte von Change-Management
2.3 Umsetzung des Change-Managementprozesses
2.4 Auslöser von Wandel in Unternehmen
3. Rolle und Aufgaben der Führungskraft im Change-Managementprozess
3.1 Begriffsdefinition Führung
3.2 Change-Managementebenen
3.3 Faktoren zur erfolgreichen Veränderung
3.4 Grundsätze zur Steuerung von Veränderungsprozessen
3.5 Strategien zur Veränderungsimplementierung
3.6 Kommunikationsstrategien im Change-Managementprozess
3.7 Das 7-V-Modell zur Überwindung von Veränderungsblockaden
4. Führungsstile und -trends im Change-Managementprozess
5. Literaturverzeichnis
- Citation du texte
- Lilly Lehmann (Auteur), 2019, Die Führungsrolle im Change-Managementprozess, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/962594
-
Téléchargez vos propres textes! Gagnez de l'argent et un iPhone X. -
Téléchargez vos propres textes! Gagnez de l'argent et un iPhone X. -
Téléchargez vos propres textes! Gagnez de l'argent et un iPhone X. -
Téléchargez vos propres textes! Gagnez de l'argent et un iPhone X. -
Téléchargez vos propres textes! Gagnez de l'argent et un iPhone X.