Ziel dieser Arbeit ist es, die Merkmale und Besonderheiten kollektiver Entscheidungsprozesse in der Teamarbeit zu untersuchen und die wesentlichen Erfolgsfaktoren für eine gelungene Teamarbeit zu erläutern. Dazu werden insbesondere die Zusammenhänge bei synergetischen Wirkungseffekten erarbeitet sowie Stellung zum sogenannten Grouphink-Effekt genommen. Hierbei wird untersucht, ob und inwieweit die Auswirkungen des Groupthink-Effekts vermieden werden können.
Gruppenarbeit bringt vor allem positive Effekte mit sich, da durch das Zusammenwirken der Fähigkeiten der Gruppenmitglieder mehr erreicht werden kann als die bloße Addition der Einzelleistungen. Doch eine hohe Gruppenkohäsion kann auch eine Eigendynamik entwickeln, wodurch negative Effekte wie „Groupthink“ auftreten.
Inhaltsverzeichnis
Inhaltsverzeichnis
Abbildungsverzeichnis
1. Einleitung
1.1. Problemstellung und Ziel
1.2. Aufbau
2. Grundlagen
2.1. Team und Teamarbeit im Unternehmenskontext
2.2. Gruppendynamische Prozesse
2.3. Phasen der Teamentwicklung nach Tuckman
2.4. Gruppenkohäsion
3. Wirkungseffekte der Teamarbeit
3.1. Synergetische Wirkungseffekte
3.2. Groupthink-Effekt
4. Vermeidung des Groupthink-Effekts
5. Fazit
5.1. Zusammenfassung
5.2. Reflexion
Quellenverzeichnis
- Citation du texte
- Denitsa Trifonova (Auteur), 2020, Kollektive Entscheidungsprozesse in der Teamarbeit. Merkmale und Besonderheiten, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/962447
-
Téléchargez vos propres textes! Gagnez de l'argent et un iPhone X. -
Téléchargez vos propres textes! Gagnez de l'argent et un iPhone X. -
Téléchargez vos propres textes! Gagnez de l'argent et un iPhone X. -
Téléchargez vos propres textes! Gagnez de l'argent et un iPhone X. -
Téléchargez vos propres textes! Gagnez de l'argent et un iPhone X. -
Téléchargez vos propres textes! Gagnez de l'argent et un iPhone X.