Die "sharing economy" bezeichnet eine Entwicklung, in der vermehrt Nutzer Dienstleistungen und Gegenstände über das Internet austauschen und teilen. Dies ersetzt in den letzten Jahren vermehrt den klassischen Kauf. Diese "Konsumkonjunktur des Teilens" oder auch "collaborative consumption"bezieht sich auf den Gedanken, dass in unserer Konsumgesellschaft viele Gegenstände in Besitz sind, welche wenig oder gar nicht regelmäßig gebraucht werden. Gewisse Bedürfnisse können durch verleihen oder auch Tausch befriedigt werden. Was hier fehlt, ist meist lediglich eine dementsprechende Plattform auf der Menschen sich untereinander austauschen und in Kontakt treten können. Uber stellt eine solche Plattform dar.
Die Definition der "sharing economy" sagt aus: "das systematische Ausleihen von Gegenständen und gegenseitige Bereitstellen von Räumen und Flächen, insbesondere durch Privatpersonen und Interessengruppen" Das Internet ist heute der treibende Faktor, welcher die "sharing economy" in ihrer Entwicklung stetig vorantreibt. "Collaborative consumption" ermöglicht es den Menschen die Vorzüge des Eigentums fremder Menschen zu nutzen als wäre es ihr eigenes.
Inhaltsverzeichnis
Abbildungsverzeichnis
Tabellenverzeichnis
1. Einleitung: Sharing Economy
1.1 Einleitung
2. Geschäftsmodell: Entstehung von Uber
2.1 Geschäftsmodell
2.2 Theorie des kollektiven Handelns
2.3 Nachhaltigkeit
2.4 Ökonomische Analyse
2.5 Zwischenfazit: Was macht Uber erfolgreich?
2.6 Transaktionskosten
2.7 Regulierung
3. Beschreibung des Taximarktes in Deutschland
3.1 Aktuelle Gestaltung des Taxi- und Mietwagenmarktes
3.1.1 Klassisches Auftragserteilung
3.2 Rechtliche Bestimmungen für die Konzessionsvergabe
3.3 Auswirkungen des Mindestlohns auf das Taxigewerbe
3.4 Akzeptanz der Kunden
4. Marktanalyse
4.1 Positionierung auf den Taximarkt
4.2 Marktpotentiale
4.2.1 Taxidichte als Indikator
5. Marktteilnahme von Uber
5.1.1 Ressourcenverteilung und Digitalisierung
5.1.2 Zukunftsvision der Digitalisierung
5.2 Situation der Fahrer
6. Verbote und Einschränkungen
6.1 Aktuelle Rechtsprechungen
6.2 Risiko einer Staatlichen Regulation
6.3 Risiko der Konkurrenz
7. Chancen und Risiken
7.1 Stärken, Schwächen, Risiken und Chancen
7.1.1 Schwächen des Konzeptes von Uber
7.1.2 Risiken bei der Einführung eines Konzeptes wie Uber
7.1.3 Stärken des Unternehmens Uber
7.1.4 Chancen bei der Einführung eines Geschäftsmodells wie Uber
8. Fazit
9. Literaturverzeichnis
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