Diese Arbeit beschäftigt sich mit dem Aufgabenfeld der pflegerischen Führungskraft mit dem Thema Pflegeorganisationskonzept Primary Nursing. Zunächst werden das Konzept und die Kernelemente des Primary Nursing vorgestellt und die verschiedenen Rollen und Aufgaben der im Pflegekonzept Primary Nurse tätigen Personen herausgearbeitet. Des Weiteren werden die Ziele und Kriterien von Primary Nurs dargestellt und die Unterstützungsmöglichkeiten der Primary Nurse durch die Führungskraft, die angeboten werden können, formuliert. Den Abschluss bilden die Zusammenfassung der Ergebnisse und die Auswirkungen auf die Arbeit im basalen und mittleren Management.
Ziel dieser Abschlussarbeit ist eine Literaturanalyse von Primary Nursing, insbesondere in Bezug auf die Möglichkeiten der Führungskraft zur Motivation und Unterstützung von Verantwortungsbewusstsein, Eigenverantwortung und Selbstständigkeit der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter im Primary Nursing System. Die Hilfsangebote sollen näher beschrieben werden, um die Selbstständigkeit zu fördern, und damit die Anrufe und Anfragen bei der Leitungskraft reduziert werden.
Inhaltsverzeichnis
1 Einleitung
1.1 Problemdarstellung
1.2 Ziel der Arbeit
1.3 Methodik
1.4 Fragestellungen/Forschungsfragen
1.5 Literaturrecherche
2 Verantwortungsübernahme im Primary Nursing
2.1 Definition von selbstständigen Arbeiten
2.2 Definition Eigenverantwortung
2.3 Grundlagen Primary Nursing
2.3.1 Kernelemente Primary Nursing
2.3.2 Die Kompetenzen/Anforderung für eine Primary Nurse
2.4 Aufbau- und Ablaufstruktur im Primary Nursing
2.4.1 Rolle und Aufgabe der Pflegedienstleitung
2.4.2 Rolle und Aufgabe der Stationsleitung
2.4.3 Rolle und Aufgabe der Primary Nurse (Primärpflegeperson)
2.4.4 Die Rolle und Aufgabe der Associate Nurse (Sekundärpflegeperson)
2.5 Ziele von Primary Nursing
2.5.1 Patientenbezogene Ziele
2.5.2 Personalbezogene Ziele
2.5.3 Organisationsbezogene Ziele
2.6 Kriterien im Primary Nurse System
2.7 Unterstützungsmöglichkeiten durch die Führungskraft bei der Rollenentwicklung einer Primary Nurse
2.7.1 Stellenbeschreibung
2.7.2 Weiterbildung/Fortbildungen
2.7.3 Primary Nurse Besprechung / Primary-Nurse-Team
2.7.4 Reflexionsgespräche
2.7.5 Supervision
2.7.6 Dezentrale Entscheidungsfindung
2.7.7 Mitarbeiterinnen-/Mitarbeitergespräch (MAG)
2.7.8 Rituale schaffen
3 Resümee
3.1 Die weiterführende Bedeutung der Arbeit im basalen und mittleren Management
3.2 Ausblick/Reflexion
4 Literaturverzeichnis
5 Verzeichnisse
5.1 Tabellenverzeichnis
5.2 Abkürzungsverzeichnis
- Arbeit zitieren
- Richard Sonnleitner (Autor:in), 2020, Verantwortungsübernahme im Primary Nursing, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/955864
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