Der Purpose einer Organisation ist die gemeinsam getragene Auffassung der Organisationsmitglieder vom Sinn der Existenz ihrer Organisation. Er beschreibt den Existenzzweck und die langfristige Entwicklungsrichtung der Organisation. Daneben umfasst er ihre Herkunft und Entwicklungsgeschichte. Damit verfügt der Purpose über einen finalen und einen kausalen Aspekt.
Der gemeinsam wahrgenommene Purpose bietet komplexen Organisationen die Möglichkeit zur wirksamen Koordination ihrer vielfältigen Aktivitäten. Besonders die Mitglieder agiler Organisationen benötigen die Orientierung am gemeinsamen Purpose zur Koordination ihrer autonomen Handlungen. Die klare Wahrnehmung ihres Purpose ist eine notwendige Voraussetzung für die langfristige Lebensfähigkeit agiler Organisationen.
Der kausale Aspekt der Organisation, ihre Herkunft und Entwicklungsgeschichte, lässt sich mit der Methode der Komplexitätsreduktion und daher mit Hilfe der klassischen Rationalität wahrnehmen.
Für die Wahrnehmung des finalen Aspekts des Purpose, des Existenzzwecks und der langfristigen Entwicklungsrichtung der Organisation, ist die Methode der Komplexitätsreduktion jedoch nicht geeignet. Dafür wird stattdessen die Methode der Komplexitätstranszendenz benötigt. Dies wird vor dem historischen und philosophischen Hintergrund begründet. Beide Methoden werden näher erläutert.
Erst durch die vollständige Wahrnehmung und Formulierung mit seinem kausalen und finalen Aspekt kann der Purpose seine volle Wirksamkeit entfalten. Die Methode der Komplexitätsreduktion ist dafür um die Methode der Komplexitätstranszendenz zu ergänzen.
Aktuell verwendete Vorgehensweisen zur Komplexitätstranszendenz und Perspektiven der weiteren Entwicklung werden vorgestellt.
Inhalt
0. Zusammenfassung
1. Steuerungsproblem Komplexität
2. Agile Organisationen und Purpose
3. Purpose
4. Die Methode der Komplexitätsreduktion
5. Komplexitätsreduktion als zivilisatorischer Code
6. Komplexitätsreduktion als organisatorischer Code: hierarchische Organisation
7. Komplexitätssteigerung durch Komplexitätsreduktion und agile Organisationen
8. Die Methode der Komplexitätstranszendenz
9. Verwendung von Techniken der Trance zur Komplexitätstranszendenz
10. Erweiterung des zivilisatorischen und organisatorischen Codes um die Komplexitätstranszendenz
11. Vollständige Formulierung des Purpose
12. Aktuelle Trance-Techniken zur Wahrnehmung des Purpose
13. Ausblick
Literatur
- Citar trabajo
- Berthold Vanselow (Autor), 2019, Agile Organisation, Purpose und Transzendenz, Múnich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/946902
-
-
-
-
¡Carge sus propios textos! Gane dinero y un iPhone X. -
-
¡Carge sus propios textos! Gane dinero y un iPhone X. -
-
¡Carge sus propios textos! Gane dinero y un iPhone X. -
-
¡Carge sus propios textos! Gane dinero y un iPhone X. -
-
¡Carge sus propios textos! Gane dinero y un iPhone X. -
-
¡Carge sus propios textos! Gane dinero y un iPhone X. -
-
¡Carge sus propios textos! Gane dinero y un iPhone X.