Die Arbeit stellt eine Qualitätszertifizierung in einem Fitness-Studio dar. Zu Beginn wird ein Investitionsplan erstellt. Anschließend werden die Finanzierungsinstrumente dargestellt. Zuletzt wird auf die Logistik und Produktion eingegangen.
Inhaltsverzeichnis
1 Qualitätszertifizierung
1.1 Personalanforderungen für gerätegestütztes Training nach der DIN 33961
1.1.1 Personaleinsatzplan
1.1.2 Qualifikationsstufen
1.1.3 Soll/ Ist- Vergleich
1.2 Einsehbarkeit der Trainingsfläche
1.2.1 Grundriss
1.2.2 Einsehbarkeit
2 Investition
2.1 Kapitalwertmethode
2.2 Interne Zinsfußmethode
3 Finanzierung
3.1 Finanzierungsinstrumente Kraftausdauerzirkel
3.2 Stellungnahme Kreditfinanzierung
4 Produktion und Logistik
4.1 Arbeitsproduktivität
4.2 Einbindung des externen Faktors
4.3 Bestandteile Abwicklungszeit und Maßnahmen
5 Literaturverzeichnis
6 Abbildungs- und Tabellenverzeichnis
6.1 Abbildungsverzeichnis
6.2 Tabellenverzeichnis
1. Qualitätszertifizierung
1.1 Personalanforderungen für gerätegestütztes Training nach der DIN 33961
1.1.1 Personaleinsatzplan
Im nachfolgenden ist der Personaleisatzplan der ULC Fitness Company City tabellarisch dargestellt.
Tab.1: Personaleisatzplan Montag- Mittwoch
Abbildung in dieser Leseprobe nicht enthalten
1.1.2 Qualifikationsstufen
Im folgenden sind die Qualifikationen der Trainer mit der jeweiligen Stufe aufgelistet. Alle Trainer sind über 18 Jahre alt. Die Qualifikationsstufen sind mit Q und der jeweiligen Nummer gekennzeichnet.
Trainer 1: Bereichsleitung, Fitness- & Gesundheitstrainer B- Lizenz(DFLV), Langhanteltraining in Perfektion(DFLV) Q3
Trainer 2: Bachelor of Arts Fitnessökonomie(DhfPG), Fitness- & Gesundheitstrainer A- Lizenz(BSA) Q6
Trainer 3: Dipl. Sportlehrer (Uni Bremen) Q7
Trainer 4: Sporttherapeutin(DVGS), Sport- & Gymnastiklehrerin(Timmermeister Schule) Q4
Trainer 5: Master of Arts Sport- & Gesundheitswissenschaften (DhfPG) Q7
Trainer 6: Sport- & Fitnesskauffrau, Fitness- & Gesundheitstrainer B- Lizenz(Ahab)
Trainer 7: Bachelor of Arts Fitnessökonomie(DhfPG) Q6
Trainer 8: Studentin Bachelor of Arts Fitnessökonomie, Fitness- & Gesundheitstrainer B- Lizenz(Academy of Sports), Rehatrainerin der Orthopädie(BSB) Q3
Trainer 9: Auszubildende Sport- & Fitnesskauffrau, Fitness- & Gesundheitstrainer B-Lizenz(Academy of Sports) Q2
Trainer 10: Auszubildende Sport- & Fitnesskauffrau, Fitness- & Gesundheitstrainer B-Lizenz(Ifaa), Sport- & Rehatrainerin(Ifaa) Q3
Trainer 11: Auszubildender Sport- & Fitnesskaufmann, Fitness- & Gesundheitstrainer B-Lizenz(Academy of Sports) Q2
1.1.3 Soll/ Ist- Vergleich
Zunächst wird überprüft ob das Personal die Anforderungen der DIN 33961 erfüllt.
- Es ist immer ein min. 18 Jahre alte Trainer auf der Trainingsfläche
- Alle Trainer sind über 18 Jahre: Erfüllt
- Es befindet sich immer min. ein Trainer der Qualifikationsstufe 2 auf der Trainingsfläche
- Alle Trainer haben die Qualifikationsstufe 2 erreicht: Erfüllt
- Die Bereichsleitung erfüllt min. die Qualifikationsstufe 4
- Die Bereichsleitung erfüllt nur die Qualifikationsstufe 3: nicht Erfüllt
- Min. 30% der gesamten berechneten Trainerstunden müssen durch einen Trainer mit Qualifikationsstufe 3 sichergestellt werden
- Gesamtstunden 216:45 Std.
- 179:45 Std. sind durch einen Trainer der Qualifikationsstufe 3 sichergestellt
- 82,79%: Erfüllt
- Die übrige Zeit ist mindestens durch einen Trainer mit Qualifikationsstufe 2 sichergestellt
- Die übrigen 17,21% sind durch einen Trainer der Qualifikationsstufe 2 sichergestellt, da jeder Trainer diese erfüllt: Erfüllt
- Bei einer Anlage in der Größe von 2350qm sollen 140 Sollstunden erfüllt werden.
- 216:45 Trainerstunden sind in der Anlage festgelegt: Erfüllt
1.2 Einsehbarkeit der Trainingsfläche
Abbildung in dieser Leseprobe nicht enthalten
1.2.1 Grundriss
Abb. 1: Grundriss der unteren Trainingsfläche
Legende:
1.2.2 Einsehbarkeit
Trainer 1 kann 52,32% (79 Geräte) von seinem Standort sehen
Trainer 2 kann 21,85% (33 Geräte) von seinem Standort sehen
Trainer 3 kann 29,14% (44 Geräte) von seinem Standort sehen
- Durchschnittlich können die Trainingsgeräte also zu 34,44% eingesehen werden.
2 Investition
2.1 Kapitalwertmethode
Formel: Kapitalwert= -Anschaffungskosten+ Summe Barwerte Einzahlungen- Summe Barwert Auszahlungen+ Barwert des Liquiditätserlöses
Zunächst werden die Barwerte der Einzahlungen errechnet. Dafür werden sie für jedes Jahr mit dem Kalkulationszinssatz von 8% in einen Barwert umgerechnet.
Tab. 3: Barwertermittlung der Einzahlungen
Abbildung in dieser Leseprobe nicht enthalten
Um jeweils den Barwert zu erhalten, wird die Ein- bzw. Auszahlung durch (1+0,8)i, wobei i das jeweilige Jahr ist.
So z.B. Jahr 1 für die Einzahlungen:
28650: (1+0,8)1 = 26527,78
Die Anschaffungskosten sind in brutto angegeben, entsprechen also 119% Prozent. Der Nettowert(100%) entspricht 60588,24€
Der Barwert des Liquiditätserlöses wird mit dem letzten Jahr abgezinst.
- 33300: (1+0,8)4 = 24476,49
Zuletzt, um den Kapitalwert zu errechnen, werden die Barwerte in die Formel eingesetzt
- (-60588,24)+ 100322,87- 62867,29+ 24476,49
- 127078,41
Fazit: Die Investition ist Vorteilhaft, da ein positiver Wert mit dem Kalkulationszinssatz von 8% erreicht wird. Dementsprechend wird ein Vermögenszuwachs erreicht (Bieg & Kussmaul, 2009, S.99)
2.2 Interne Zinsfußmethode
Tab. 5: Berechnung der Kapitalwerte mit den verschiedenen Abzinsfaktoren
Abbildung in dieser Leseprobe nicht enthalten
[...]
- Citar trabajo
- Joana Warrelmann (Autor), 2016, Qualitätszertifizierung eines Fitnessstudios, Múnich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/943074
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