Diese Arbeit beschäftigt sich mit dem Projekt "Gewinnung von ehrenamtlichen Betreuern", um die Betreuer besser in die Organisation zu integrieren und in der Region noch besser zu
verankern.
Damit eine Organisation erfolgreich sein kann und sich dem Markt und dessen bevorstehenden und sich ständig ändernden Anforderungen behaupten kann, benötigt diese hoch motivierte, loyale und flexible Mitarbeiter. Die Ideen der Führungsebene und der Mitarbeiter müssen harmonisieren und ineinanderfließen. Beide Ebenen habe eine große Verantwortung und können nur gemeinsam erfolgreich sein.
Es ist daher absolut notwendig, dass das Team gut zusammenarbeitet, dass Veränderungen von allen gemeinsam getragen werden und dass eine Analyse der Organisation ausgearbeitet wird, um Projekte und Visionen umzusetzen.
Inhalt
I. ABBILDUNGSVERZEICHNIS
II. ABKÜRZUNGSVERZEICHNIS
1 EINLEITUNG UND VORSTELLU
1.1 Einleitung
1.2 Geschichte des Betreuungsvereins
1.3 Organigramm und Struktur
2 EINBINDUNG DES PROJEKTES „GEWINNUNG VON EHRENAMTLICHEN BETREUE
2.1 Beschreibung des Projekts
2.2 UMFELDANALYSE
2.3 STAKEHOLDERANALYSE
2.4 INFORMATIONS- UND KOMMUNIKATIONSSTRATEGIE
2.5 SWOT-Analyse
3 ZUSAMMENFASSUNG UND SCHLUSSFOLGERUNGEN
4 LITERATURVERZEICHNIS
- Quote paper
- Stefan Baetke (Author), 2019, Die Organisationsstruktur eines Betreuungsvereins. Das Projekt "Gewinnung von ehrenamtlichen Betreuern", Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/934360
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