Einleitung
1.1. Problemstellung
Einer der wichtigsten Trends der letzten Jahre ist unbestritten der Trend zur Informationsgesellschaft, ausgelöst durch das Medium Internet. Im August diesen Jahres waren in Deutschland 18 Millionen Menschen online. Die Anzahl der Haushalte mit PC und Internetanschluß stieg im letzten halben Jahr von 5,8 auf 7,7 Mio an.(1)
Der Wandel von der industriellen Gesellschaft zur Informations- und Wissensgesellschaft, der sich in den letzten Jahren rasant vollzogen hat, setzte Veränderungen in Gang, auf die nicht nur Individuen sondern in besonderem Maße auch Unternehmen reagieren müssen, wenn sie sich in der entstehenden Internet – Ökonomie behaupten wollen. Dazu gehört auch eine Anpassung der verschiedenen Unternehmensbereiche an die zunehmende Virtualisierung. Im
Bereich der Personalbeschaffung schlägt sich das in einer EDV – gestützten Personalverwaltung und Personalbeschaffung nieder. Die 500 weltweit führenden Unternehmen haben sich darauf bereits eingestellt und betreiben verstärkt internetbasierte
Personalbeschaffung. Rekrutierten 1998 nur 29 % von ihnen ihr Personal über die eigene Homepage, so sind es im Jahre 2000 bereits 79 %. Bis zum Jahre 2002 wollen alle 500 Global Player dies tun. Hierbei liegen die europäischen Unternehmen hinter den nordamerikanischen jedoch deutlich zurück.(2) Unsere Wirtschaftsordnung wird entscheidend von bestimmten wettbewerblichen Rahmenbedingungen geprägt, insbesondere von den Märkten.(3) In dem
Ausmaß, in dem externe Faktoren wie zum Beispiel das Internet die Märkte verändern, müssen sich die Unternehmen anpassen, um trotz erhöhten Wettbewerbsdrucks wettbewerbsfähig zu bleiben.
[...]
______
1 Vgl. GFK AG (2000), S.11.
2 Vgl. MARKET LAB AG (2000), S. 7.
3 Vgl. DIETL (1999), S. 135.
Inhaltsverzeichnis
- Integration eines internetbasierten Bewerbermanagements in Unternehmens- und Personalstrategie
- Einleitung
- Problemstellung
- Zielsetzung
- Vorgehensweise
- Unternehmensstrategie
- Begriffsbestimmung
- Funktion
- Der ressourcenbasierte Unternehmensstrategieansatz
- Unternehmenskultur
- Begriffsbestimmung
- Funktion
- Human Resource Management im Unternehmenszusammenhang
- Ebenen des Human Resource Management
- Begriff und Funktion der Personalstrategie
- Personalstrategie als Teil der Unternehmensstrategie
- Einfluß der Unternehmenskultur auf die Personalstrategie
- Human Resource Management der Zukunft
- Personalauswahl im Rahmen der Personalbeschaffung
- Personalbeschaffung
- Begriffsbestimmung
- Formen der Personalbeschaffung
- Internetbasiertes Personalmarketing
- externes Personalmarketing via Internet
- internes Personalmarketing via Intranet
- Personalauswahl
- Online - Recruiting aus Unternehmenssicht
- Einflußfaktoren internetbasierten Bewerbermanagements
- Unternehmensgröße
- Zielgruppenorientierung
- Branche
- Vor- und Nachteile aus Unternehmenssicht
- Vorteile
- Nachteile
- Bewertung
- Ansätze für ein erfolgreiches Online — Recruiting
- Einflußfaktoren internetbasierten Bewerbermanagements
- Personalbeschaffung
- Fazit
- Literaturverzeichnis
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Die vorliegende Arbeit beschäftigt sich mit der Integration eines internetbasierten Bewerbermanagements in die Unternehmens- und Personalstrategie. Die Arbeit analysiert die Herausforderungen und Chancen, die sich durch die zunehmende Verbreitung des Internets für die Personalbeschaffung und -auswahl ergeben. Im Fokus stehen dabei insbesondere die Auswirkungen auf die Unternehmensstrategie, die Personalstrategie und die Unternehmenskultur.
- Analyse der Rolle des Internets als strategisches Instrument der Personalbeschaffung
- Bewertung der Vor- und Nachteile eines internetbasierten Bewerbermanagements
- Entwicklung von Gestaltungsempfehlungen für ein erfolgreiches Online-Recruiting
- Betrachtung der Auswirkungen des Internets auf die Unternehmensstrategie, Personalstrategie und Unternehmenskultur
- Herausarbeitung der Bedeutung von Personalmarketing und Mitarbeiterorientierung im Zeitalter des Internets
Zusammenfassung der Kapitel
Die Einleitung stellt die Problemstellung der Arbeit dar, die sich mit der Integration eines internetbasierten Bewerbermanagements in die Unternehmens- und Personalstrategie beschäftigt. Die Arbeit analysiert die Herausforderungen und Chancen, die sich durch die zunehmende Verbreitung des Internets für die Personalbeschaffung und -auswahl ergeben. Im Fokus stehen dabei insbesondere die Auswirkungen auf die Unternehmensstrategie, die Personalstrategie und die Unternehmenskultur.
Kapitel 2 beleuchtet den Begriff der Unternehmensstrategie, ihre Funktion und den ressourcenbasierten Ansatz. Es wird deutlich, dass qualifiziertes Humankapital im Zeitalter der Informationsgesellschaft eine zentrale Rolle für den Unternehmenserfolg spielt.
Kapitel 3 befasst sich mit der Unternehmenskultur und ihrer Funktion. Die Unternehmenskultur prägt die Werte und Normen der Unternehmensmitglieder und beeinflusst somit auch die Personalstrategie.
Kapitel 4 untersucht das Human Resource Management im Unternehmenszusammenhang. Es werden die Ebenen des Human Resource Management, der Begriff und die Funktion der Personalstrategie sowie der Einfluss der Unternehmenskultur auf die Personalstrategie beleuchtet. Außerdem wird ein Ausblick auf die Anforderungen eines „Human Resource Management der Zukunft" gegeben.
Kapitel 5 widmet sich der Personalauswahl im Rahmen der Personalbeschaffung. Es werden die verschiedenen Formen der Personalbeschaffung, das internetbasierte Personalmarketing und die Personalauswahl mithilfe von Online-Recruiting-Instrumenten betrachtet. Die Kapitel analysiert die Einflussfaktoren des internetbasierten Bewerbermanagements, wie Unternehmensgröße, Zielgruppenorientierung und Branche, und bewertet die Vor- und Nachteile aus Unternehmenssicht. Außerdem werden Ansätze für ein erfolgreiches Online-Recruiting vorgestellt.
Schlüsselwörter
Die Schlüsselwörter und Schwerpunktthemen des Textes umfassen das internetbasierte Bewerbermanagement, die Personalstrategie, die Unternehmensstrategie, die Unternehmenskultur, das Online-Recruiting, das Personalmarketing und die Mitarbeiterorientierung. Der Text analysiert die Auswirkungen des Internets auf die Personalbeschaffung und -auswahl sowie die Bedeutung des Humankapitals für den Unternehmenserfolg. Außerdem werden Gestaltungsempfehlungen für ein erfolgreiches Online-Recruiting und die Integration des Internets in die Unternehmens- und Personalstrategie gegeben.
- Citation du texte
- Kerstin Mausberg (Auteur), 2000, Integration eines internetbasierten Bewerbermanagements in Unternehmens- und Personalstrategie, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/924
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