Die Arbeit befasst sich mit den Wünschen und Anforderungen von heutigen Auszubildenden zum Altenpfleger an deren zukünftige Arbeitgeber. Sie soll außerdem darstellen, in wieweit es unterschiedliche Anforderungen an den Arbeitgeber durch die verschiedenen Generationen gibt. Im Rahmen der durchgeführten Studie wurden 308 Auszubildende aus dem Bereich der Altenpflege mittels eines selbst erstellten Fragenbogens zu verschiedenen Themen befragt.
Der Bedarf an Pflegekräften und vor allem an Pflegefachkräften wird in den kommenden Jahren, gerade in der ambulanten Langzeitpflege, weiter zunehmen, da der Wunsch der Patienten oftmals darin besteht, so lange wie möglich im gewohnten Umfeld zu leben. Außerdem ist es Wunsch der Kostenträger zuerst alle Möglichkeiten der ambulanten Versorgung in Betracht zu ziehen, bevor es zu einer Unterbringung in einer vollstationären Einrichtung kommt.
Die ambulante Versorgung stellt für die Kostenträger oftmals die günstigere Versorgungsform dar. Im Zuge des demographischen Wandels wird man sich prospektiv nicht mehr die Frage stellen müssen: "Wie finden wir als Anbieter von pflegerischen Dienstleitungen neue Kunden bzw. Patienten für unsere Einrichtungen?", sondern die Frage: "Wie bekommen wir ausreichend personelle Kapazitäten, um die Versorgung der Kunden bzw. Patienten sicherstellen zu können?"
Inhaltsverzeichnis
1. Einleitung
1.1 Darstellung der Problemlage
1.2 Definition der Generationen
1.2.1 Die „Generation Baby-Boomer“
1.2.2 Die „Generation X“
1.2.3 Die „Generation Y“
1.2.4 Die „Generation Z“
2. Studienmethodik
2.1 Feldzugang
2.2 Forschungsthese
2.3 Fragebogen
2.4 Pretest
2.5 Teilnehmer*innen der Studie
2.5.1 Einschlusskriterien
2.5.2 Ausschlusskriterien
2.6 Durchführung der Befragung
3. Auswertung
3.1 Datenaufbereitung
3.2 Datenauswertung
4. Darstellung und Diskussion der Ergebnisse
4.1 Ergebnis im Gesamtdurchschnitt
4.2 Ergebnis für Auszubildende der „Generation X“ und „Generation Baby-Boomer“ (kumuliert)
4.3 Auswertung für Auszubildende der „Generation Y“
4.4 Auswertung für Auszubildende der „Generation Z“
4.5 Abweichungen der Generationen untereinander
5. Deutung der Ergebnisse für die berufliche Praxis
6. Mögliche Maßnahmen im Rahmen der Personalakquise und Personalbindung
6.1 Personalakquise
6.1.1 Stellenausschreibungen und Social Media
6.1.2 Karrierebereich auf der Homepage
6.1.3 Job- und Ausbildungsmessen
6.1.4 Prämiensysteme
6.1.5 Einarbeitungskonzept
6.1.6 Personaldienstleister*innen / Personalvermittler*innen
6.2 Personalbindung
6.2.1 Gesundheitsmanagement
6.2.2 Fort- und Weiterbildungskonzept
6.2.3 Getränkeangebote
6.2.4 Einbindung von Dienstplanwünschen
6.2.5 Dienstkleidung und Diensthandy
6.2.6 X-Tage-Woche
7. Reflexion
7.1 Reflexion des Fragebogens
7.2 Reflexion der Methode
7.3 Reflexion der Themenwahl
7.4 Reflexion der Auswertung
8. Zusammenfassung
8.1 Ausblick
9. Literaturverzeichnis
Abbildungsverzeichnis
10. Anlagen
10.1 Fragebogen (unformatiert)
- Citar trabajo
- Kevin Rheinfelder (Autor), 2020, Erwartungen an den Arbeitgeber von morgen, Múnich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/924462
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