Parteiorganisationen werden häufig anhand ihrer Programme, ihrer Stellung im Parteiensystem oder ihrer Outputs unter-sucht, selten treten dabei die internen ursächlichen Prozesse und Strukturen in den Vordergrund der Betrachtung.
Die vorliegende Arbeit geht von der These aus, daß von den Parteistrukturen eine spezifische Form von Macht auf die Akteure einwirkt und versucht die Macht in den Parteistrukturen zu lokalisieren.
Bei der Untersuchung dieser These müssen die zentralen Begriffe (Partei-)Organisation, Strukturen und Macht für ihre Verwendung definiert werden. Hierfür wird der von Empter (1988) entwickelte Analyseansatz verwendet. Der Vorzug des Ansatzes von Empter liegt in seiner multiparadigmatischen Konzeption von Organisationen, die handlungstheoretische, machttheoretische, strukturtheoretische sowie organisationstheoretische Paradigmen als integrale Bestandteile eines Analysekonzeptes betrachtet. Anhand dieses Analyseansatzes wird mit der umfangreichen, analytisch Die Grünen untersuchenden Arbeit von Raschke (1993), der strukturelle Aufbau der Partei dargestellt. Die anschließende Betrachtung des Ablaufes von Entscheidungsprozessen in der grünen Parteiorganisation bildet die Grundlage für die Lokalisierung der Macht in dessen Strukturierung. Die Theorie der Strukturierung von Giddens (1984/1988) klärt dabei den verwendeten Strukturbegriff und bietet eine Konzeption. Mittels dieses Strukturbegriffes kann die Macht als eine Erscheinungsform von strukturierten, insititutionalisierten Aspekten von sozialen Systemen, wie politischen Organisationen, lokalisiert werden.
Inhaltsverzeichnis
- ZUM STAND DER PARIT.IF.NIORSCIIUNG ÜBER INEGRÜNEN
- BEGRIFFSKIÄR
- ORGANISAMONEN
- srRUKTUR
- Macht
- ME GRÜNEN AIS PARTEIORGANISATION MIT BASISDEMOKRATISCHEN STRUKTUREN
- srRUKrtJREIXER AUFBAU DER PARTEI
- Die Parteiorgane der Bundesebene
- DIE BUNDESVERSAMMLUNG
- DER LÅNDERRAT (OST LÄNDERRAT)
- DER BUNDESVORSTAND
- DER BUNDESFINANZRAT
- DER FRAUENRAT
- DAS BUNDESSCHIEDSGERICHT
- DIE BUNDESARBEITSGEMEINSCHAFTEN
- DIE BUNDESGESCHÄFTSSTELLEN
- Die Bundestagsfraktion
- Die Parteiorgane der Bundesebene
- ABLAUF VON
- Bundesversammlung
- Frak klionsversammlung
- MACHT IN DEN STRUKTURENDER
- srRUKrtJREIXER AUFBAU DER PARTEI
- 1.rrERATURVERZEICHNIS
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Die Diplomarbeit befasst sich mit der Macht in den Strukturen der Parteiorganisation der Grünen. Sie untersucht, wie die Strukturen der Partei die Akteure beeinflussen und versucht, die Macht in den Parteistrukturen zu lokalisieren. Die Arbeit basiert auf der These, dass die Parteistrukturen der Grünen eine spezifische Form von Macht auf die Akteure ausüben.
- Die Bedeutung der Strukturen für die Akteure in Parteiorganisationen
- Die Lokalisierung von Macht in den Strukturen der Grünen
- Die Auswirkungen der basisdemokratischen Strukturen auf die Machtverhältnisse
- Die Rolle informeller Strukturen in der Parteiorganisation der Grünen
- Die Herausforderungen der Selbststrukturierung der Grünen im parlamentarischen System
Zusammenfassung der Kapitel
Die Arbeit beginnt mit einer Begriffsklärung der zentralen Begriffe Partei, Organisation, Strukturen und Macht. Sie verwendet den von Empter entwickelten Analyseansatz, der Organisationen als multiparadigmatische Konstrukte betrachtet. Im zweiten Kapitel wird der strukturelle Aufbau der Grünen Partei anhand der Arbeit von Raschke dargestellt. Die Arbeit untersucht die vier Strukturierungsfelder der Partei: die ideologische, die akteursbezogene, die organisatorische und die externe Strukturierung. Der Fokus liegt dabei auf der akteursbezogenen und der organisatorischen Strukturierung. Das dritte Kapitel befasst sich mit dem Ablauf von Entscheidungsprozessen in der Grünen Partei. Die Arbeit betrachtet die Entscheidungsprozesse in der Bundesversammlung und in der Fraktionsversammlung, um die Machtwirkungen der Strukturen zu untersuchen. Das vierte Kapitel widmet sich der Lokalisierung von Macht in den Strukturen der Grünen Partei. Die Arbeit analysiert die verschiedenen Strukturmomente der Partei und ihre Auswirkungen auf die Akteure.
Schlüsselwörter
Die Schlüsselwörter und Schwerpunktthemen des Textes umfassen die Parteiorganisation, die Grünen, Macht, Strukturen, Basisdemokratie, Entscheidungsprozesse, Bundesversammlung, Fraktionsversammlung, Strukturmomente, informelle Strukturen, Fremdstrukturierung, und die Dualität der Strukturen. Die Arbeit analysiert die Machtwirkungen der Parteistrukturen der Grünen und beleuchtet die Herausforderungen der Selbststrukturierung der Partei im parlamentarischen System.
- Citar trabajo
- dipl. pol. Karsten Wehrmeister (Autor), 1995, Macht in den Strukturen von Parteiorganisationen, Múnich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/9204
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