Diese Arbeit beschäftigt sich mit folgenden Fragestellungen hinsichtlich des Themas Entrepreneurship: Warum gründen einige Individuen ein Unternehmen und andere nicht? Beeinflussen bestimmte Persönlichkeitsmerkmale die Entscheidung, Entrepreneur zu werden? Welche dieser Merkmale führen zum Erfolg?
Für die Beantwortung dieser Fragen wird im Rahmen dieser Arbeit das Fünf-Faktoren-Modell der Persönlichkeit verwendet. Daher wird ergänzend versucht, die Frage zu beantworten, inwieweit diese Entscheidung, ein Unternehmen zu gründen, von den Persönlichkeitsmerkmalen des Fünf-Faktoren-Modells beeinflusst wird.
Die erste Unterscheidung zwischen Entrepreneuren und anderen Individuen beginnt mit der Unternehmensgründung. In dieser Arbeit werden die Zusammenhänge der fünf Persönlichkeitsdimensionen mit der Gründungswahrscheinlichkeit untersucht. Im Anschluss wird geprüft, ob die jeweiligen Merkmale einen Einfluss auf den unternehmerischen Erfolg haben. Der unternehmerische Erfolg in unserer Arbeit wird zum einen am wirtschaftlichen Gewinn eines Unternehmens und zum anderen anhand der Überlebenswahrscheinlichkeit des Unternehmens gemessen.
Entrepreneure sind jedermanns Lieblingshelden. Politiker wollen sie klonen. Bekannte Fernsehsender umschwärmen sie. Schulbücher preisen sie. Zweifelsohne erreichen erfolgreiche Entrepreneure in allen Kulturen Heldenstatus: Heute personifiziert durch Individuen wie Elon Musk, Steve Jobs, Bill Gates oder Mark Zuckerberg. Ein Entrepreneur ist in seiner kürzesten Definition erklärt als ein Individuum, das ein Unternehmen gründet und beabsichtigt, damit Profit und Wachstum zu erzielen. Er designt, schafft und führt ein neues Unternehmen.
Entrepreneurship ist definiert als die Gründung eines neuen Unternehmens. Durch die Gründung eines Unternehmens helfen Entrepreneure der Wirtschaft, zu wachsen, und reduzieren Arbeitslosigkeit. Speziell in Zeiten zunehmender gesellschaftlicher Herausforderungen wie dem Klimawandel, Migration, Ungleichheit, Bevölkerungswachstum, aber auch fundamentale technologische Sprünge erfordern es, dass neuartige und kreative Lösungen für derartige komplexe Probleme gefunden werden. Dies verlangt Entrepreneure, die kreativ agieren, sowie eine Gesellschaft, die ein solches Verhalten honoriert.
Inhaltsverzeichnis
Abbildungsverzeichnis
1. Einleitung
2. Theoretischer Teil: theoretischer Rahmen / Literaturübersicht
2.1 Persönlichkeitsmerkmale & Persönlichkeitsmodelle
2.2 Das Fünf-Faktoren-Modell der Persönlichkeit
2.2.1 Offenheit für neue Erfahrungen
2.2.2 Gewissenhaftigkeit
2.2.3 Extraversion
2.2.4 Soziale Verträglichkeit
2.2.5 Neurotizismus
3. Ergebnisse
3.1 Offenheit - Einfluss auf die Gründbereitschaft
3.1.1 Offenheit - Einfluss auf den unternehmerischen Erfolg
3.2 Gewissenhaftigkeit - Einfluss auf die Gründungsbereitschaft
3.2.1 Gewissenhaftigkeit - Einfluss auf den unternehmerischen Erfolg
3.3 Extraversion - Einfluss auf die Gründungsbereitschaft
3.3.1 Extraversion - Einfluss auf den unternehmerischen Erfolg
3.4 Soziale Verträglichkeit - Einfluss auf die Gründungsbereitschaft
3.4.1 Soziale Verträglichkeit - Einfluss auf den unternehmerischen Erfolg
3.5 Neurotizismus - Einfluss auf die Gründungsbereitschaft
3.5.1 Neurotizismus - Einfluss auf den unternehmerischen Erfolg
4. Diskussion
5. Fazit
Literaturverzeichnis
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