Im Rahmen dieser Arbeit sollen Aspekte der nachhaltigen Mitarbeiterführung vorgestellt und genauer beschrieben werden. In Kapitel 2 wird der Begriff Sustainable Leadership zunächst dargelegt, um danach eine möglichst verständliche Definition zu geben. In Kapitel 3 werden drei unterschiedliche Modelle der nachhaltigen Mitarbeiterführung ausführlich betrachtet und diskutiert. Anschließend wird das Thema der nachhaltigen Mitarbeiterführung in der Praxis der Unternehmen in Deutschland sowohl allgemein als auch an einigen Beispielen in Kapitel 4 präsentiert.
Inhaltsverzeichnis
Abkürzungsverzeichnis
Abbildungs- und Tabellenverzeichnis
1 Einleitung
2 Theoretische Grundlagen
2.1 Nachhaltigkeit
2.2 Führung
2.3 Nachhaltige Mitarbeiterführung - Sustainable Leadership
3 Darstellung von drei Sustainable Leadership-Konzepten
3.1 Konzept nach B. Davies
3.2 Konzept nach A. Hargreaves und D. Fink
3.3 Konzept nach W. Visser und P. Courtice
4 Sustainable Leadership in der Praxis deutscher Unternehmen
5 Fazit
Literaturverzeichnis
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