Steigerung der Mitarbeitermotivation. Ansätze von Maslow und Herzberg

Hausarbeit , 2020 , 34 Seiten , Note: 1,3

Führung und Personal - Mitarbeitermotivation, Mitarbeiterzufriedenheit

Diese Arbeit beschäftigt sich mit Ansätzen zur Steigerung der Arbeitermotivation. Dafür wird zu Beginn der Begriff Motivation definiert und anhand von Forschung und Recherche auf den Grund gegangen. Dabei stellen sich die Fragen: Was bewegt Mitarbeiter zur motivierten Arbeitsleistung? Was bewirkt ein guter Teamzusammenhalt? Warum sind Vorbilder wichtig für die eigene Motivation? Welche Rolle spielen Bedürfnisse, Werte und Motive? Warum ist es wichtig Demotivation zu vermeiden? All diese Fragen werden in den folgenden Kapiteln genauer erläutert.

Zwei Inhaltstheorien zum Thema Mitarbeitermotivation werden ebenfalls vorgestellt, der Hauptaugenmerk liegt hierbei auf der Bedürfnistheorie von Abraham Maslow sowie der Zwei Faktoren Theorie von Herzberg, da sich mit diesen Inhaltstheorien die Faktoren ermitteln lassen, die die Entstehung von Arbeitszufriedenheit beeinflussen. Auf die Prozesstheorien wird in dieser Facharbeit nicht eingegangen, da diese nicht bedürfnisstrukturiert sind, sondern eher prozessstrukturiert.

Was für Anreize materiell/immateriell fördern tatsächlich die Arbeitsleistung. Hier gibt das Job-Characteristics-Model von Hackman und Oldham Aufschluss über die Anreize, die Menschen motivieren.

Inhaltsverzeichnis

1. Einleitung
1.1.1 Vorstellung des Autors und des Betriebs
1.1.2 Themenbegründung und Zielsetzung

2. Definition Motivation
2.1.1 Extrinsische Motivation
2.1.2 Intrinsische Motivation

3. Begriffserklärung Bedürfnis / Motiv / Werte

4. Inhaltstheorie der Motivation

5. Die Bedürfnispyramide nach Maslow
5.1.1 Grafik Bedürfnispyramide
5.1.2 Kritik an der Bedürfnispyramide nach Maslow
5.1.3 Tipps für die Mitarbeitermotivation

6. Herzberg Zwei Faktoren Theorie
6.1.1 Hygienefaktoren
6.1.2 Motivatoren
6.1.3 Kritik an der Herzberg Zwei – Faktoren – Theorie

7. Teamarbeit
7.1.1 Merkmale erfolgreicher Teamarbeit
7.1.2 Teams, die Mitarbeiter motivieren
7.1.3 Soziale Normen
7.1.4 Motivation durch Zusammenhalt im Team
7.1.5 Motivation durch Vorbilder

8. Anreiztheorien Hackman und Oldham
8.1.1 Grafik Job Characteristic Model

9. Anreizsysteme
9.1.1 materielle Anreizsysteme
9.1.2 immaterielle Anreizsysteme
9.1.3 Warum Geld nicht motiviert

10. Demotivation vermeiden

11. Mitarbeiterbefragung
11.1.1 Auswertung Mitarbeiterbefragung

12. Ans ä tze zur Steigerung der Gesamtzufriedenheit
12.1.1 Ziele des Unternehmens
12.1.2 interne Kommunikation / Teamzusammenhalt
12.1.3 Möglichkeit eigene Ideen einzubringen
12.1.4 Feedback

13. Fazit

Literaturverzeichnis

Abkürzungsverzeichnis

Abbildungsverzeichnis

• Veranstaltung: Modulare Weiterbildung zur PDL
• Note: 1,3
• Autor: Katja Niedziela (Autor:in)
• Erscheinungsjahr: 2020
• Seiten: 34
• Katalognummer: V903353
• ISBN (eBook): 9783346217189
• ISBN (Buch): 9783346217196
• Sprache: Deutsch
• Schlagworte: ansätze, herzberg, maslow, mitarbeitermotivation, steigerung