In diesem Transfer-Dokumentations-Report (im folgenden: TDR) soll ein möglicher Case-Management-Ablauf anhand eines Fallbeispiels dargestellt werden. Zunächst werden das Case Management, die Kernaufgaben des Case Managers (im folgenden: CM) und der Regelkreis allgemein beschrieben. Anschließend wird der Regelkreis am Beispiel des Falles der Patientin Sophie S. und die Auswirkungen des Case Managements auf ihren Behandlungsverlauf erläutert.
Case Management ist eine Verfahrensweise in Sozial- und Gesundheitsdiensten, mit der im Einzelfall die nötige Unterstützung, Behandlung, Förderung und Versorgung von Menschen rational bewerkstelligt wird und nach der sich Versorgungsprozesse in vielen Fällen und über Sektorgrenzen und fachliche Zuständigkeiten hinweg organisieren lassen.
Inhaltsverzeichnis
1 Einleitung
2 Case Management
2.1 Die Kernaufgaben des Case Managers
2.2 Case Management Regelkreis
2.2.1 Intake
2.2.2 Assessment
2.2.3 Planning
2.2.4 Intervention
2.2.5 Monitoring
2.2.6 Evaluation
3 Die Patientin Sophie S.
3.1 Der Case Management Prozess im Fall Sophie S.
3.1.1 Intake Sophie S.
3.1.2 Assessment Sophie S.
3.1.3 Planning Sophie S.
3.1.4 Intervention Sophie S.
3.1.5 Monitoring Sophie S.
3.1.6 Evaluation Sophie S.
4 Fazit
Zielsetzung & Themen
Diese Arbeit hat zum Ziel, den Ablauf und die methodische Vorgehensweise des Case Managements in der Gesundheitsversorgung anhand eines praxisnahen Fallbeispiels zu veranschaulichen. Hierbei wird untersucht, wie durch die strukturierte Koordination von medizinischen und sozialen Unterstützungsleistungen die Versorgung von Patienten mit komplexem Bedarf optimiert werden kann.
- Theoretische Grundlagen und Kernaufgaben des Case Managements.
- Strukturierung des Case Management-Regelkreises (von Intake bis Evaluation).
- Anwendung des Prozesses am Fallbeispiel einer Patientin mit Querschnittlähmung.
- Rolle des Case Managers als Vermittler und Koordinator.
- Bedeutung von Ressourcenorientierung und zielgerichteter Therapieplanung.
Auszug aus dem Buch
2.2.2 Assessment
„Im Case Management geht es um eine möglichst vollständige Erfassung und Beurteilung der Situation einer Person [...]: Wie kommt sie in ihrem Leben zurecht, wo liegen die Probleme und in welchem Bedingungsrahmen treten sie auf?“
Im Assessment wird der Ist-Zustand des Patienten ganzheitlich ermittelt und eingeschätzt und damit ermittelt, in welchem Maß bei dem Patienten ein Unterstützungsbedarf vorliegt. Hierbei werden auch die Ressourcen einer Person betrachtet, sodass nicht nur fehlende Ressourcen, sondern auch vorhandene beim weiteren Verlauf beachtet werden können.
Als Informationsquelle dienen Gespräche mit dem Patienten und seinem Umfeld, die Beobachtung des Patienten, Befunde und der Austausch mit anderen Leistungsanbietern (innerhalb und außerhalb des Krankenhauses).
Zusammenfassung der Kapitel
1 Einleitung: Dieser Abschnitt erläutert die Zielsetzung des Berichts und führt in die Thematik des Case Managements als Unterstützungsprozess ein.
2 Case Management: Hier werden die theoretischen Grundlagen des Case Managements, die spezifischen Kernaufgaben der Case Manager sowie der systematische Regelkreis erläutert.
3 Die Patientin Sophie S.: Dieses Kapitel überträgt die theoretischen Phasen des Case Managements auf ein konkretes, komplexes Fallbeispiel einer jungen Patientin nach einem Unfall.
4 Fazit: Das Fazit resümiert den Nutzen des Case Managements für Patienten und Krankenhäuser und betont die Wichtigkeit der individuellen Versorgungsplanung.
Schlüsselwörter
Case Management, Versorgungsmanagement, Patientenfürsorge, Ressourcenorientierung, Therapieplanung, Querschnittlähmung, Interdisziplinarität, Qualitätsmanagement, SMART-Methode, Gesundheitswesen, Rehabilitationsprozess, Unterstützung, Zielvereinbarung, Patientenversorgung, Netzwerkkoordination
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in diesem Bericht grundsätzlich?
Der Bericht erläutert die methodische Arbeitsweise des Case Managements im Gesundheitswesen anhand eines theoretischen Rahmens und einer praktischen Anwendung.
Was sind die zentralen Themenfelder der Arbeit?
Die zentralen Felder sind die Definition von Case Management, die Phasen des Regelkreises sowie die konkrete Fallführung bei Patienten mit komplexem Versorgungsbedarf.
Was ist das primäre Ziel der Arbeit?
Das Ziel ist die Darstellung, wie durch Case Management ein individuelles Versorgungsnetzwerk aufgebaut und gesteuert wird, um die bestmögliche Versorgung des Patienten sicherzustellen.
Welche wissenschaftliche Methode wird verwendet?
Die Arbeit nutzt die Literaturrecherche zur theoretischen Fundierung und die Analyse eines konkreten Fallbeispiels als deskriptive Methode.
Was wird im Hauptteil der Arbeit behandelt?
Der Hauptteil gliedert sich in die Erläuterung der sechs Phasen des Case Management-Regelkreises sowie die detaillierte Darstellung des Prozesses bei der Patientin Sophie S.
Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit?
Wichtige Begriffe sind Case Management, Ressourcenorientierung, Interdisziplinarität, Prozesssteuerung, Rehabilitationsmanagement und Patientenwohl.
Wie definiert die Autorin die Rolle des „Gate Keepers“?
Als Gate Keeper überprüft der Case Manager, ob bestimmte Leistungen für den Patienten notwendig und indiziert sind, um eine effiziente Versorgung zu gewährleisten.
Warum ist die SMART-Methode im Prozess wichtig?
Die SMART-Methode hilft dem Case Manager, Therapieziele überprüfbar, messbar und realistisch zu definieren, damit der Fortschritt für alle Beteiligten nachvollziehbar ist.
- Quote paper
- Anonym (Author), 2018, Ablauf, Aufgaben und Auswirkungen eines Case Managements, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/889192
