Der Transfer-Dokumentations-Report wurde in den Modulen Wissenschaft & Methoden sowie Projektmanagement gefertigt. Das erste Kapitel befasst sich mit der Frage, wie geeignete von ungeeigneten Quellen für wissenschaftliche Arbeiten unterschieden werden können. Es werden fünf verschiedene Quellen unterschiedlicher Medien zum Thema Projektmanagement untersucht und eingeschätzt. Im nächsten Kapitel werden die Begriffe Wirtschaftlichkeit und Produktivität definiert und voneinander abgegrenzt. Im dritten Kapitel werden zwei Planungsprinzipien des Projektmanagements beschrieben und deren Anwendung im Projektunternehmen untersucht.
Für den Erfolg eines Projekts ist eine gut strukturierte, umfassende Planung unabdingbar. Je komplexer das Projekt ist, desto mehr Aufwand muss bei der Planung betrieben werden. Die Projektplanung ist eine der drei Teilprozesse im Projektmanagement und besteht aus mehreren Planungsprinzipien.
Inhaltsverzeichnis
- Quellenuntersuchung
- Einleitung
- Fachbuch,,Projektmanagement\", Litke
- Fachbuch,,Strategisches Projektmanagement\", Schott und Campana
- Artikel aus Fachzeitschrift,,projektMANAGEMENT aktuell“, „Nachhaltiges Projektmanagement - Ressourcenschonung in Projekten“
- Wikipedia-Artikel „Projektmanagement“
- Online-Tutorial,,Die 5 wichtigsten Projektmanagement Tools (Einfach erklärt)
- Wirtschaftlichkeit und Produktivität
- Wirtschaftlichkeit
- Produktivität
- Planungsprinzipien im Projektmanagement
- Strukturplanung
- Ziel, Gegenstand und Anwendungsfeld
- Bewertung
- Anwendung im Unternehmen
- Ressourcenschätzung
- Ziel, Gegenstand und Anwendungsfeld
- Bewertung
- Anwendung im Unternehmen
- Fazit
- Literaturverzeichnis
- Internetquellen
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Dieser Transfer-Dokumentations-Report soll die Verbindung zwischen Theorie und Praxis in den Modulen „Wissenschaft und Methoden“ sowie „Projektmanagement“ aufzeigen. Der Schwerpunkt liegt auf der Analyse verschiedener Quellen zum Thema Projektmanagement, der Definition und Abgrenzung von Wirtschaftlichkeit und Produktivität sowie der Untersuchung von Planungsprinzipien im Projektmanagement anhand eines konkreten Projekts.
- Bewertung verschiedener Quellen zum Projektmanagement hinsichtlich Nachvollziehbarkeit und Qualität
- Definition und Abgrenzung der Begriffe Wirtschaftlichkeit und Produktivität im Kontext von Projektmanagement
- Analyse von Planungsprinzipien im Projektmanagement, insbesondere Strukturplanung und Ressourcenschätzung
- Anwendung der Planungsprinzipien im Praxisbeispiel eines Projekts
Zusammenfassung der Kapitel
Das erste Kapitel befasst sich mit der Analyse verschiedener Quellen zum Thema Projektmanagement. Es werden Kriterien wie Nachvollziehbarkeit und Qualität der Quellen anhand von Fachbüchern, Fachzeitschriftenartikeln und Online-Ressourcen untersucht. Das zweite Kapitel definiert und grenzt die Begriffe Wirtschaftlichkeit und Produktivität voneinander ab. Es wird die Bedeutung dieser beiden Konzepte für das Projektmanagement erläutert. Das dritte Kapitel analysiert zwei Planungsprinzipien des Projektmanagements: Strukturplanung und Ressourcenschätzung. Die Anwendung dieser Prinzipien im Unternehmen wird anhand des Projekts „xxx“ erläutert.
Schlüsselwörter
Projektmanagement, Quellenuntersuchung, Nachvollziehbarkeit, Qualität, Wirtschaftlichkeit, Produktivität, Planungsprinzipien, Strukturplanung, Ressourcenschätzung, Praxisbeispiel, Projekt „xxx“
Häufig gestellte Fragen
Wie erkennt man geeignete wissenschaftliche Quellen für Projektmanagement?
Geeignete Quellen zeichnen sich durch Nachvollziehbarkeit, Qualität und wissenschaftliche Fundierung aus, wie sie in Fachbüchern oder Fachzeitschriften zu finden sind.
Was ist der Unterschied zwischen Wirtschaftlichkeit und Produktivität?
Die Arbeit definiert Wirtschaftlichkeit als das Verhältnis von Ertrag zu Aufwand, während Produktivität das Verhältnis von Output zu Input beschreibt.
Welche Planungsprinzipien sind im Projektmanagement essenziell?
Besonders hervorgehoben werden die Strukturplanung (Gegenstand und Ziel des Projekts) sowie die Ressourcenschätzung für eine effiziente Umsetzung.
Warum ist eine strukturierte Projektplanung so wichtig?
Je komplexer ein Projekt ist, desto wichtiger ist eine umfassende Planung, um Ressourcen optimal zu nutzen und den Projekterfolg sicherzustellen.
Wird in der Arbeit ein konkretes Praxisbeispiel untersucht?
Ja, die theoretischen Planungsprinzipien werden anhand eines realen Projekts im Unternehmen auf ihre praktische Anwendung hin geprüft.
- Quote paper
- Anonym (Author), 2018, Planungsprinzipien im Projektmanagement. TDR Wissenschaft und Methoden, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/888905
