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Inhaltsverzeichnis
1 Einleitung und Problemstellung
2 Zielsetzung
3 Gegenwärtiger Kenntnisstand
3.1 Herausforderungen für Unternehmen
3.2 Begriffserklärung
3.2.1 Motivation
3.2.2 Motiv
3.2.3 Anreiz
3.2.4 Intrinsische vs. extrinsische Motivation
3.3 Motivationstheoretische Ansätze
3.3.1 Maslows Bedürfnishierarchie
3.3.2 ERG-Theorie nach Alderfer
3.3.3 Zwei-Faktoren-Theorie von Herzberg
3.3.4 Die VIE-Theorie von Vroom
3.3.5 Die Motivationstheorie nach Porter und Lawler
3.4 Zusammenhang bzw. Abgrenzung von Mitarbeitermotivation und Mitarbeiterzufriedenheit
3.5 Kritische Auseinandersetzung mit der aktuellen Forschungslage von Mitarbeitermotivation
3.6 Wichtigkeit der Mitarbeitermotivation in der Dienstleistungsbranche
3.7 Überleitung zur Problemstellung
4 Methodik
4.1 Forschungsfrage
4.2 Untersuchungsobjekt
4.3 Untersuchungsdurchführung
4.4 Datenerhebung
4.5 Datenauswertung
5 Ergebnisse
6 Diskussion
6.1 Zusammenfassung der Ausgangsfragen und der Hauptergebnisse
6.2 Kritischer Vergleich der Ergebnisse vor und nach der dargestellten Befundlage
6.3 Grenzen der eigenen Studie
6.4 Grenzen des Messinstruments
6.5 Welche Faktoren hatten Einfluss auf das Ergebnis?
6.6 Maßnahmen zur Förderung und zum Erhalt der Mitarbeitermotivation im Schwimmbad
6.7 Ausblick: Offen gebliebene Fragen & Anregungen für zukünftige Studien
7 Zusammenfassung
8 Literaturverzeichnis
9 Abbildungs- & Tabellenverzeichnis
9.1 Abbildungsverzeichnis
9.2 Tabellenverzeichnis
Anhang
Anhang 1: Fragebogen
- Quote paper
- Katherina Weber (Author), 2020, Mitarbeitermotivation in einem Schwimmbad erhalten und verbessern, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/703085
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