Personalpolitik, Personalpraktiken oder auch Personalmanagement sind Begriffe die unter Personalwirtschaft eingeordnet werden können.
Folgende Teilbereiche der Personalwirtschaft werden in dieser Arbeit behandelt:
- Ziele, Bedeutung und Einfluss der Personalpolitik
- Instrumente und Praktiken der Personalauswahl
- Personalentwicklung, Trainingsmethoden
- Beispiel aus der Unternehmenspraxis
Ziel ist es, die betriebliche Personalarbeit auf Basis wissenschaftlicher Erkenntnisse in praxisbezogener Form dar zu stellen.
Inhaltsverzeichnis
- Inhaltsverzeichnis
- Abbildungsverzeichnis
- Abkürzungsverzeichnis
- Einleitung
- Personalpolitik
- Bedeutung, Ziel und Rahmenbedingungen der Personalpolitik
- Personalpolitik und Unternehmenskultur
- Personalpolitik und Unternehmensidentität
- Personalpolitik und Unternehmensethik
- Personalauswahl
- Ablauf der Personalauswahl
- Die wichtigsten Auswahlverfahren
- Bewerbungsunterlagen
- Bewerbungsgespräche
- Testverfahren
- Biografische Fragebogen
- Arbeitsproben
- Assessment Center
- Personalentwicklung
- Ziele der Personalentwicklung
- Aufgaben der Personalentwicklung
- Methoden der Personalentwicklung
- Personalentwicklung into the job
- Personalentwicklung on the job
- Personalentwicklung near the job
- Personalentwicklung off the job
- Praxisbeispiel
- Personalauswahl bei FMT
- Personalentwicklung bei FMT
- Verbesserungspotenziale
- Schlussbetrachtung
- Literaturverzeichnis
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Die Hausarbeit befasst sich mit der Beschreibung von Personalpolitik und Personalpraktiken sowie deren Bezug zur betrieblichen Praxis. Ziel ist es, die Funktionsweise des Personalmanagements in einem Unternehmen anhand eines konkreten Praxisbeispiels darzustellen und auf Basis wissenschaftlicher Erkenntnisse zu analysieren.
- Bedeutung und Ziel der Personalpolitik
- Zusammenhang zwischen Personalpolitik und Unternehmenskultur, -identität und -ethik
- Theorie und Praxis der Personalauswahl
- Methoden und Ziele der Personalentwicklung
- Kritik und Verbesserungspotenziale des Personalmanagements in einem Praxisbeispiel
Zusammenfassung der Kapitel
Die Einleitung führt in die Thematik der Personalpolitik und Personalpraktiken ein und erläutert den Rahmen der Hausarbeit. Kapitel 2 beleuchtet die Bedeutung, Ziele und Rahmenbedingungen der Personalpolitik sowie den Zusammenhang mit Unternehmenskultur, -identität und -ethik. Kapitel 3 befasst sich mit der Personalauswahl und erläutert verschiedene Auswahlverfahren, darunter Bewerbungsunterlagen, Bewerbungsgespräche, Testverfahren, biografische Fragebögen, Arbeitsproben und Assessment Center. Kapitel 4 widmet sich der Personalentwicklung und behandelt die Ziele, Aufgaben und Methoden der Personalentwicklung, einschließlich "into the job", "on the job", "near the job" und "off the job" -Training. Kapitel 5 analysiert das Personalmanagement der FERRO-Montagetechnik GmbH & Co KG als Praxisbeispiel und beleuchtet die Personalauswahl und -entwicklung im Unternehmen. Schließlich werden im Kapitel 6 Verbesserungspotenziale des Personalmanagements in Bezug auf die Arbeitsmarktentwicklung und die veränderten Ansprüche der Arbeitnehmer aufgezeigt.
Schlüsselwörter
Die Schlüsselwörter und Schwerpunktthemen des Textes umfassen Personalpolitik, Personalpraktiken, Personalmanagement, Personalauswahl, Personalentwicklung, Unternehmenskultur, Unternehmensidentität, Unternehmensethik, Praxisbeispiel, FERRO-Montagetechnik GmbH & Co KG, Verbesserungspotenziale.
- Quote paper
- Werner Hackermüller (Author), 2002, Einführung in die Personalwirtschaft, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/6624
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