Beim Blick in die Tageszeitungen stößt man fast täglich auf die Ankündigung neuer, spektakulärer Kooperationen. Viele Kooperationen finden dabei innerhalb der noch sehr jungen, aber wachstumsstärksten Branche – der Multimediaindustrie – statt. Zumindest ist fast immer ein Unternehmen aus dem Informationstechnologiesektor beteiligt. Das Wachstum dieser Branche ist so stark, daß traditionelle Unternehmen befürchten müssen, vom Markt verdrängt zu werden, wenn sie nicht auch auf den „Informationszug“ aufspringen. Aber auch die Unternehmen der Multimediabranche selbst müssen miteinander kooperieren. Die Struktur des „Produktes“ Multimedia erweist sich als zu komplex, als daß ein einzelnes Unternehmen sämtliche infrastrukturelle, technische und inhaltliche Bestandteile selbst anbieten kann.
Kennzeichnend für diese innovative Branche ist das Merkmal der Konvergenz, also das Zusammenwachsen ehemals völlig unabhängiger Branchen. Das erklärt die hohe Bedeutung – und damit auch die große Zahl - von Kooperationen in diesem Bereich. Andererseits macht dies eine Differenzierung zu bisherigen Kooperationskonzepten notwendig. Alte Kooperationsmodelle basieren insbesondere auf der Annahme, daß Allianzen unter Kosten- und Effizienzgesichtspunkten entstehen. Auch wenn diese Aspekte in einer globalisierten Weltwirtschaft weiter an Bedeutung gewinnen, können sie für eine solch wachstumsorientierte Branche wie die Multimediaindustrie nur marginal gelten. Vielmehr muß bei der Untersuchung von Multimediakooperationen dem Phänomen der Konvergenz besondere Beachtung geschenkt werden.
Im folgenden soll daher die Entstehung, Entwicklung und das Management von Kooperationen näher untersucht werden, um die Besonderheiten von multimedialen Kooperationen unter verschiedenen Blickwinkeln herauszuarbeiten. Im ersten Hauptteil wird der Begriff der Kooperation zunächst definiert, bevor auf die Motive, Typen, Entwicklungs- und Gestaltungsformen „klassischer“ Kooperationen eingegangen wird. Dem sollen im zweiten Hauptteil – nach einer Charakterisierung und Abgrenzung der Multimediabranche - die Merkmale von Kooperationen im Informationssektor vergleichend gegenübergestellt werden, um besondere Unterscheidungsmerkmale in den einzelnen Bereichen aufzudecken.
[...]
Literaturverzeichnis
Aulinger, Andreas: (Ko-)Operation Ökologie: Kooperationen im Rahmen öko- logischer Unternehmenspolitik, Diss., Marburg, 1996.
ders.: Kooperationen - Vereinbarungen mit Vertrauen und Selbstbindung, In: Mayer-Reis, Jörg Friedrich (Hrsg.): Zwischen globalen und lokalen Interessen, Loccumer Protokolle, 1. Aufl., Rinteln, 1995.
Backhaus, Klaus/ Piltz, Klaus: Strategische Allianzen - eine neue Form kooper- tiven Wettbewerbs?, In: Strategische Allianzen, Sonderheft der zfbz, Düsseldorf, 1990.
ders./ders. (Hrsg.): Strategische Allianzen, Sonderheft der zfbz, Düsseldorf,
1900.
ders./Plinke Wulff: Strategische Allianzen als Antwort auf veränderte Wettbe- werbsstrukturen, In: Strategische Allianzen, Sonderheft der zfbz, Düssel- dorf, 1990.
Boettcher, E. (Hrsg): Theorie und Praxis der Kooperation, Tübingen, 1974.
ders.: Kooperation und Demokratie in der Wirtschaft, Tübingen, 1972.
Booz Allen & Hamiliton (Hrsg.): Zukunft Multimedia, Grundlagen, Märkte und
Perspektiven in Deutschland, 2. Auflage, Frankfurt/M, 1995.
Bronder, Christoph: Kooperationsmanagement - Unternehmensdynamik durch Strategische Allianzen, Frankfurt/M, 1992.
Burt R./Knez M.: Kinds of third-party effects on trusts, in: Rationality and Society, 1995, 7.Jg., S. 255-292.
David, B.L.: How internal venture groups innovate, In: Research in Technology Management, 37 Jg., Nr. 2, S. 38-43.
Engelhard, Johann/Sinz Elmar J. (Hrsg.): Kooperation im Wettbewerb - Neue Formen und Gestaltungskonzepte im Zeichen von Globalisierung und Informationstechnologie, Wiesbaden, 1999.
Frankfurter Allgemeine Zeitung (FAZ): Bertelsmann bläst beim digitalen Pay- TV zum Rückzug, in: 48.Jg., Nr. 220, S. 20 .
[...]
-
Laden Sie Ihre eigenen Arbeiten hoch! Geld verdienen und iPhone X gewinnen. -
Laden Sie Ihre eigenen Arbeiten hoch! Geld verdienen und iPhone X gewinnen. -
Laden Sie Ihre eigenen Arbeiten hoch! Geld verdienen und iPhone X gewinnen. -
Laden Sie Ihre eigenen Arbeiten hoch! Geld verdienen und iPhone X gewinnen. -
Laden Sie Ihre eigenen Arbeiten hoch! Geld verdienen und iPhone X gewinnen. -
Laden Sie Ihre eigenen Arbeiten hoch! Geld verdienen und iPhone X gewinnen. -
Laden Sie Ihre eigenen Arbeiten hoch! Geld verdienen und iPhone X gewinnen. -
Laden Sie Ihre eigenen Arbeiten hoch! Geld verdienen und iPhone X gewinnen.