Der Begriff Unternehmenskultur hat in den letzten zwei Jahrzehnten zunehmend an Bedeutung gewonnen. So stieg die Anzahl an Publikationen zu diesem Thema seit Anfang der 80er Jahre sprunghaft an. Allein von 1987 (mit 1376) bis 1990 (mit 2550) hat sich die Anzahl der Publikationen fast verdoppelt.
In der vorliegenden Ausarbeitung werden sechs Kapitel unterteilt. Zunächst werden die Begriffe Kultur und Unternehmenskultur präzisiert, um im folgenden Kapitel die entscheidenden Merkmale herauszuarbeiten. Die Kernfaktoren werden hier benannt und verschiedene Kulturtypen von Deal/Kennedy unterschieden. Des weiteren werden das Ebenen Modell von Schein und die Problematik der Subkulturen genutzt um die Komplexität der Unternehmenskultur zu verdeutlichen. In Kapitel 4 werden Untersuchungsmethoden zur Analyse der Unternehmenskultur benannt. Die Ermittlung der Istkultur soll Ausgangspunkt für Fragen der Gestaltbarkeit der Unternehmenskultur sein, die in Kapitel 5 erläutert werden. Zielsetzung und Realisation sind hier die Kernpunkte. Der abschließende Teil der Ausarbeitung hinterfragt kritisch einzelne Teile der vorgestellten Aspekte.
Durch die Beteiligung verschiedener wissenschaftlicher Disziplinen (vor allem der Betriebswirtschaftslehre, Soziologie und Organisationspsychologie) blieb es nicht aus, dass unterschiedliche Konzepte zur Unternehmenskultur entwickelt wurden. Ziel dieser Arbeit ist es, einen Überblick über die allgemein anerkannten Konzepte zu geben.
Inhaltsverzeichnis
- Grundlegung der Ausarbeitung
- Definition der Unternehmenskultur
- Begriff der Kultur
- Begriff der Unternehmenskultur
- Merkmale der Unternehmenskultur
- Typen der Unternehmenskultur
- Ebenen der Unternehmenskultur
- Artefakte
- Bekundete Werte
- Grundprämissen
- Subsysteme
- Analyse der bestehenden Unternehmenskultur
- Gestaltung der Unternehmenskultur
- Resümee
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Die Ausarbeitung befasst sich mit dem Konzept der Unternehmenskultur und analysiert deren Bedeutung für den Unternehmenserfolg. Sie bietet einen Überblick über die relevanten wissenschaftlichen Disziplinen, wie Betriebswirtschaftslehre, Soziologie und Organisationspsychologie, und deren unterschiedliche Ansätze zur Definition und Gestaltung von Unternehmenskultur.
- Bedeutung und Entwicklung des Begriffs der Unternehmenskultur
- Analyse und Definition von Kultur und Unternehmenskultur
- Wichtige Merkmale und Einflussfaktoren der Unternehmenskultur
- Methoden zur Analyse und Gestaltung der Unternehmenskultur
- Der Einfluss der Unternehmenskultur auf den Unternehmenserfolg
Zusammenfassung der Kapitel
Das erste Kapitel legt die Grundlage für die Ausarbeitung und beleuchtet die zunehmende Bedeutung des Konzepts der Unternehmenskultur in der wissenschaftlichen und unternehmerischen Praxis. Es analysiert die Gründe für dieses gestiegene Interesse und stellt den Fokus der Ausarbeitung auf die Analyse und Gestaltung der Unternehmenskultur dar.
Das zweite Kapitel beschäftigt sich mit der Definition der Begriffe Kultur und Unternehmenskultur. Es erläutert die verschiedenen Ansätze zur Definition dieser Konzepte und stellt ihre Bedeutung für den Erfolg von Unternehmen in den Mittelpunkt.
Das dritte Kapitel konzentriert sich auf die verschiedenen Merkmale und Ebenen der Unternehmenskultur. Es beschreibt die verschiedenen Typen der Unternehmenskultur nach Deal/Kennedy und stellt das Ebenenmodell von Schein vor, um die Komplexität der Unternehmenskultur zu verdeutlichen.
Das vierte Kapitel widmet sich der Analyse der bestehenden Unternehmenskultur und stellt verschiedene Untersuchungsmethoden vor. Das Kapitel legt den Fokus auf die Ermittlung der Ist-Kultur als Basis für die Gestaltung der Unternehmenskultur.
Das fünfte Kapitel beschäftigt sich mit der Gestaltung der Unternehmenskultur und analysiert die verschiedenen Ziele und Methoden, die zur Veränderung der Unternehmenskultur eingesetzt werden können.
Schlüsselwörter
Unternehmenskultur, Kultur, Organisation, Management, Strategie, Werte, Normen, Verhalten, Erfolg, Analyse, Gestaltung, Veränderung, Subkultur, Akquisition, Fusion, Globalisierung.
- Quote paper
- Tim Herkentrup (Author), 2004, Definition, Merkmale und Analyse einer bestehenden Unternehmenskultur, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/63901
