Die vorliegende Arbeit beschäftigt sich mit der Frage, ob die Rolle von Hedgefonds als Finanzintermediäre eher als Heuschrecke oder Honigbiene zu betrachten sind. In Anbetracht dessen diskutieren verschiedene Perspektiven mit unterschiedlichen Kriterien Hedgefonds als Heuschrecke oder Honigbiene.
Um die Forschungsfrage beantworten zu können, werden zuerst begriffliche und theoretische Grundlagen sowie die Regulierung von Hedgefonds in Deutschland dargestellt. Hierbei wird der Hedgefonds Aktivismus in den Vordergrund gestellt. Im Hauptteil der Arbeit erfolgt eine perspektivengetriebene Diskussion. Dazu werden vorab vier Perspektiven definiert, welche unmittelbar Einfluss auf den Hedgefonds Aktivismus haben, oder von den Auswirkungen betroffen sind. Danach werden Kriterien definiert, welche aktivistische Hedgefonds auf Basis der unterschiedlichen Sichtweisen beurteilen. Danach wird eine Analyse konfligierender und harmonischer Beziehungen zwischen den Betrachtungsweisen vorgenommen. Dazu werden die Perspektiven ihre Argumente diskutieren und mögliche Gemeinsamkeiten bzw. Konflikte preisgeben. Abschließend erfolgt eine Zusammenfassung der Ergebnisse. Diese Ausarbeitung soll zwei zentrale Aspekte darstellen. Einerseits dient sie dazu einen Einblick in das oben genannte Thema zu geben, andererseits darzustellen, ob aktivistische Hedgefonds als Heuschrecken oder Honigbiene zu betrachten sind.
Inhaltsverzeichnis
Abkürzungsverzeichnis
1 Einleitung
1.1 Problemstellung und Zielsetzung
1.2 Gang der Untersuchung
2. Begriffliche und theoretische Grundlagen
2.1 Hedgefonds Aktivismus
2.2 Hedgefonds Aktivismus als Anlagestrategie
2.3 Hedgefonds als Finanzintermediäre
2.4 Regulierungen von Hedgefonds
3. Perspektivengetriebene Diskussion: Die Rolle von Hedgefonds als Finanzintermediäre: Heuschrecke oder Honigbiene? Eine perspektivengetriebene ökonomische Analyse auch unter Berücksichtigung empirischer Forschungsergebnisse
3.1 Definition der Untersuchungsperspektiven und deren Beurteilungskriterien
3.2 Analyse aus Perspektive 1: Ein aktivistischer Hedgefonds Manager der seine Strategie versteht und selbst als Investor tätig ist
3.3 Analyse aus Perspektive 2: Ein Aufsichtsratsvorsitzender eines DAX-Konzerns dieser die Auswirkungen des Hedgefonds Aktivismus als negativ für Unternehmen und Mitarbeiter bezeichnet
3.4 Analyse aus Perspektive 3: Ein Investor eines DAX-Konzerns, der langfristige Ziele mit dem Unternehmen verfolgt
3.5 Analyse aus Perspektive 4: Ein Mitarbeiter eines DAX-Konzerns, an dessen erster Stelle der Erhalt seines Arbeitsplatzes und der seiner Mitarbeiter steht
3.6 Kollidierende und harmonisierende Beziehungen
4. Fazit
Literaturverzeichnis
-
Upload your own papers! Earn money and win an iPhone X. -
Upload your own papers! Earn money and win an iPhone X. -
Upload your own papers! Earn money and win an iPhone X. -
Upload your own papers! Earn money and win an iPhone X. -
Upload your own papers! Earn money and win an iPhone X. -
Upload your own papers! Earn money and win an iPhone X. -
Upload your own papers! Earn money and win an iPhone X. -
Upload your own papers! Earn money and win an iPhone X. -
Upload your own papers! Earn money and win an iPhone X.