Beschaffungslogistik und Sourcing-Strategien

Trabajo Escrito , 2017 , 14 Páginas , Calificación: 1,3

Economía de las empresas - Aprovisionamiento, producción, logística

Im Rahmen der Arbeit werden die Probleme bei der Entscheidung, welche Sourcing-Strategien ein Unternehmen verfolgen soll, dargestellt. Hierfür werden Local und Global Sourcing, Single, Dual und Multiple Sourcing sowie Unit und Modular Sourcing erläutert.

Die Beschaffungslogistik gewinnt in den letzten Jahrzehnten für die Unternehmen immer mehr an Bedeutung und ist ein wesentlicher Faktor für den unternehmerischen Erfolg. Durch die weltweite Vernetzung sind die Beschaffungs- und Absatzmärkte globaler Natur. Dadurch erhöht sich der Wert der optimalen Beschaffungskanäle und der richtigen Lieferanten, da eine vollumfängliche Eigenfertigung unmöglich ist und man auf Beschaffung angewiesen ist.

Demnach ergibt sich die strategische Grundfrage: Make-or-buy? Hierbei wird geklärt, welche notwendigen Teile selbst hergestellt (make) oder vom Lieferanten beschafft (buy) werden sollen. An diesem Punkt zählt es den richtigen Mix aus den Sourcing-Strategien auszuwählen.

Inhaltsverzeichnis

Abbildungsverzeichnis

1. Einleitung
1.1 Problemstellung
1.2 Zielsetzung und Aufbau der Arbeit

2. Beschaffungslogistik
2.1 Begriffliche Abgrenzung
2.2 Aufgaben der Beschaffungslogistik

3. Sourcing-Strategien
3.1 Standort des Lieferanten
3.1.1 Local Sourcing
3.1.2 Global Sourcing
3.2 Anzahl der Bezugsquellen
3.3 Funktionsumfang des Beschaffungsobjektes

4. Entscheidungsprobleme für geeignete Sourcing-Strategien

5. Schluss
5.1 Zusammenfassung
5.2 Ausblick

Literaturverzeichnis

• Universidad: AKAD University of Applied Sciences Stuttgart
• Calificación: 1,3
• Año de publicación: 2017
• Páginas: 14
• No. de catálogo: V590186
• ISBN (Ebook): 9783346165312
• ISBN (Libro): 9783346165329
• Idioma: Alemán
• Etiqueta: Unternehmenslogistik, Sourcing-Strategie, Supply Chain