This paper focuses on two main areas. Firstly, it analyses the impact of ′German identity′ on doing business in Western Australia. The second major focus is the connection between business and culture, arguing that culture has a major impact on business and strategy. German culture, as perceived by both literature and managers in German companies in Australia, is highlighted throughout the paper.
A questionnaire was compiled and sent to companies with a German identity in Australia. Respondents range from subsidiary companies of German parent corporations, strategic alliances or joint ventures with German participation or simply Australian-owned companies distributing German made or identity products. The research does not only consider German business presence in Western Australia, but also the German identity and its influence on Australian perceptions.
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Inhaltsverzeichnis
- Inhaltsverzeichnis
- List of Tables and Figures
- Executive Summary
- 1. Introduction
- 1.1 Statement of the problem
- 1.2 Relevancy
- 1.3 Method of research
- 1.4 Demarcation of the Study field
- 1.5 Composition of the thesis
- 2. Globalisation and internationalisation strategies
- 2.1 Globalisation
- 2.1.1 The international business environment
- 2.1.2 Defining globalisation
- 2.1.3 Driving forces of globalisation
- 2.1.4 Consequences of globalisation
- 2.2 Globalisation and the business environment
- 2.2.1 Implications of globalisation for companies
- 2.2.2 Motivations for companies to globalise
- 2.2.3 Multinational versus global competition
- 2.3 Internationalisation/globalisation strategies — planning and implementation
- 2.3.1 The strategic planning process
- 2.3.2 The implementation process
- 2.4 Culture and its impact on strategy
- 2.1 Globalisation
- 3. German context
- 3.1 German national identity
- 3.2 German culture
- 3.3 German management systems and principles
- 3.4 The role of country-of-origin
- 3.4.1 'Made in Germany' as a cue
- 3.5 German companies in the international arena
- 4. Germany and Western Australia
- 4.1 Western Australia as a market
- 4.2 The link between Germany and Australia
- 4.3 German business presence in Australia
- 5. Empirical Analysis
- 5.1 Composition of the questionnaire and research method
- 5.1.1 Content and motivation
- 5.1.2 Layout and responses
- 5.2 Demographic data
- 5.3 Involvement of German companies in Western Australia
- 5.4 German identity
- 5.4.1 German character traits
- 5.4.2 German products
- 5.4.3 German image and business culture
- 5.1 Composition of the questionnaire and research method
- 6. Summary and conclusion
- Reference List
- Appendix:
- Appendix A: Questionnaire
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Die Diplomarbeit untersucht die Internationalisierung des nationalen Images von 'Made in Germany' im Kontext von Western Australia. Sie analysiert die Auswirkungen der deutschen Identität auf die Geschäftstätigkeit in Western Australia und die Verbindung zwischen Wirtschaft und Kultur, wobei der Fokus auf der deutschen Kultur liegt, wie sie sowohl in der Literatur als auch von deutschen Managern in Australien wahrgenommen wird. Die Arbeit basiert auf einer Literaturrecherche und einer empirischen Analyse, die durch einen Fragebogen an Unternehmen mit deutscher Identität in Australien durchgeführt wurde.
- Die Internationalisierung des nationalen Images von 'Made in Germany'
- Die Auswirkungen der deutschen Identität auf die Geschäftstätigkeit in Western Australia
- Die Verbindung zwischen Wirtschaft und Kultur, insbesondere die Rolle der deutschen Kultur
- Die Internationalisierungsstrategien deutscher Unternehmen
- Die Wahrnehmung der deutschen Kultur und Identität in Australien
Zusammenfassung der Kapitel
Kapitel 1 führt in die Thematik der Diplomarbeit ein und stellt die Problemstellung, die Relevanz, die Forschungsmethode und den Aufbau der Arbeit dar. Kapitel 2 analysiert das Phänomen der Globalisierung und seine Auswirkungen auf die internationale Wirtschaft und die Strategien von Unternehmen. Es werden die treibenden Kräfte der Globalisierung, ihre Folgen für Unternehmen und die unterschiedlichen Strategien zur Internationalisierung erläutert. Kapitel 3 widmet sich dem deutschen Kontext und beleuchtet die deutsche nationale Identität, die kulturellen Merkmale, die typischerweise mit Deutschland verbunden werden, sowie die deutschen Managementsysteme und -prinzipien. Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf der Analyse von 'Made in Germany' als globalem Markenzeichen. Kapitel 4 untersucht die Beziehung zwischen Deutschland und Western Australia, wobei die Attraktivität des west-australischen Marktes für deutsche Investoren und die deutsche Präsenz in Australien im Allgemeinen und in Western Australia im Besonderen analysiert werden. Kapitel 5 präsentiert die empirische Analyse, die auf einem Fragebogen basiert, der an Unternehmen mit deutscher Identität in Australien verschickt wurde. Die Ergebnisse des Fragebogens werden in Bezug auf demografische Daten, die Beteiligung deutscher Unternehmen in Western Australia und die Wahrnehmung der deutschen Kultur und Identität in Australien analysiert.
Schlüsselwörter
Die Schlüsselwörter und Schwerpunktthemen des Textes umfassen das nationale Image von 'Made in Germany', die Internationalisierung, die deutsche Kultur und Identität, die Geschäftstätigkeit in Western Australia, die Internationalisierungsstrategien deutscher Unternehmen, die Wahrnehmung der deutschen Kultur und Identität in Australien und die empirische Analyse von Unternehmen mit deutscher Identität in Australien.
- Citar trabajo
- Peter Schulz (Autor), 2002, Internationalising a national image - The case of Made in Germany in Western Australia, Múnich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/5833
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