„Diversity“ ist ein englisches/amerikanisches Wort, aber auch eine aus den USA stammende Bezeichnung eines Management- bzw. Unternehmensführungskonzepts. Übersetzt bedeutet „diversity“ Vielfalt.
Diversity ist jedoch auch ein stehender Begriff, wenn es um Unterschiede zwischen Menschen in der Gesellschaft oder der Ökonomie geht. In diesem Zusammenhang steht „diversity“ auch für Individualität, Andersartigkeit, Heterogenität, Ungleichheit und Verschiedenheit.
„Diversity“ hat seinen Ursprung in der US-amerikanischen Geschichte und ist nicht nur ein kurzfristiger Trend, sondern eine evolutionäre Entwicklung.
In US-amerikanischen Unternehmen sind Diversity-Konzepte in der Regel Standart, wohingegen in Deutschland bzw. Europa diese Entwicklung noch am Anfang steht, wohl aber kaum ein Weg daran vorbeiführen wird.
Die „Einführung“ von Diversity-Konzepten in Deutschland, respektive in deutschen Unternehmen, wird sich sicherlich schwieriger gestalten als viele andere Neuerungen, da die Akzeptanz von „Diversity“ das Umdenken einer ganzen Gesellschaft erfordert.
Deutschland kann sich zwar am amerikanischen Beispiel orientieren, wird aber, da die geschichtliche und kulturelle Entwicklung eine andere war und ist, einen eigenen Weg finden müssen.
Wie bei vielen Dingen gibt es natürlich auch bei Diversit-Konzepten Vor- und Nachteile, mit denen die Gesellschaft und die Unternehmen umgehen müssen.
Inhaltsverzeichnis
- EINLEITUNG
- DIVERSITY BZW. MANAGING DIVERSITY, EIN REVOLUTIONÄRES MANAGEMENT-KONZEPT
- Grundlegendes zu Diversity-Konzepten
- Ziele von Diversity-Konzepten
- Verschiedene Definitionskriterien von Diversity
- Historie und Entwicklung des Diversity-Prozesses
- DIE VORTEILE VON DIVERSITY-KONZEPTEN
- Wettbewerbsvorteile durch „Diversity" und Diversity-Management
- Einführendes
- Kosten
- Personalrekrutierung
- Marketing
- Kreativität und Problemlösungen
- Flexibilität
- Finanzierung
- Vermeiden von Klagen
- Wettbewerbsvorteile durch „Diversity" und Diversity-Management
- DIE NACHTEILE VON DIVERSITY-KONZEPTEN
- Anfängliche Nachteile bei Beginn der „Diversity"-Entwicklung (Positive Diskriminierung)
- Durch Diversity-Konzepten ausgelöste Probleme von Unternehmen
- Verlust von MitarbeiterInnen
- Möglicher Imageverlust
- Probleme in wirtschaftlichen Krisenzeiten
- Die Schwierigkeit der Implementierung von Diversity-Konzepten als Nachteil
- UMFRAGE ZU DEN VOR- UND NACHTEILEN VON „DIVERSITY" IN UNTERNEHMEN
- Ausgangssituation
- Befragung: Vorteile von Diversity Management im Unternehmen
- Befragung: Nachteile von Diversity Management im Unternehmen
- Ergebnis
- RESUMEE
- LITERATUR- UND QUELLENVERZEICHNIS
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Diese Seminararbeit befasst sich mit dem Managementkonzept „Diversity" und dessen Auswirkungen auf Unternehmen. Die Arbeit analysiert die Vor- und Nachteile von Diversity-Konzepten und untersucht die Implementierung dieser Konzepte in der Praxis.
- Definition und Ziele von Diversity-Konzepten
- Wettbewerbsvorteile durch Diversity-Management
- Herausforderungen und Nachteile von Diversity-Konzepten
- Die Rolle der Unternehmenskultur bei der Implementierung von Diversity
- Empirische Ergebnisse aus einer Umfrage zu den Vor- und Nachteilen von Diversity-Management
Zusammenfassung der Kapitel
Die Einleitung führt in das Thema „Diversity" ein und erläutert dessen Bedeutung in der heutigen Zeit. Im zweiten Kapitel wird das Konzept von Diversity-Management näher beleuchtet, wobei die verschiedenen Definitionskriterien und Ziele von Diversity-Konzepten sowie deren historische Entwicklung dargestellt werden.
Das dritte Kapitel widmet sich den Vorteilen von Diversity-Konzepten, wobei die positiven Auswirkungen auf die Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen im Vordergrund stehen. Es werden Themen wie Kostensenkung, Personalrekrutierung, Marketing, Kreativität, Flexibilität und Finanzierung behandelt.
Im vierten Kapitel werden die Nachteile von Diversity-Konzepten aufgezeigt. Neben anfänglichen Problemen wie positiver Diskriminierung werden auch Herausforderungen wie der Verlust von MitarbeiterInnen, Imageverlust und Schwierigkeiten bei der Implementierung beleuchtet.
Kapitel fünf präsentiert die Ergebnisse einer Umfrage zu den Vor- und Nachteilen von Diversity-Management in Unternehmen. Die Studie zeigt, dass die Vorteile von Diversity-Management im Allgemeinen von den befragten Unternehmen als wichtiger angesehen werden als die Nachteile.
Schlüsselwörter
Die Schlüsselwörter und Schwerpunktthemen des Textes umfassen Diversity, Diversity-Management, Wettbewerbsvorteile, Personalrekrutierung, Marketing, Kreativität, Flexibilität, Finanzierung, Image, Unternehmenskultur, Implementierung, Herausforderungen, Nachteile, positive Diskriminierung, Mitarbeiterfluktuation, Integration, Antidiskriminierung, Gleichbehandlung, und die Rolle von Diversity in der heutigen Zeit.
- Citar trabajo
- Diplombetriebswirt (FH) Stefan Reber (Autor), 2005, Vor- und Nachteile von Diversity-Konzepten, Múnich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/57487
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