Nach der unternehmensinternen Prozessorientierung gewinnt die elektronische Integration von Geschäftsprozessen über Unternehmensgrenzen hinweg an Bedeutung. XML-Technologien versprechen im Zusammenhang mit der B2B-Integration flexible Lösungen. In kleinen und mittelständigen Unternehmen bieten die Standardtechnologien eine kostengünstige Alternative zu kommerziellen Integrationslösungen. Das Buch stellt ein Konzept für den Einsatz von XML-Technologien, insbesondere XSLT, zur Geschäftsprozess-Integration vor. An einem Beispiel zur Anbindung von Dienstleistern an Versicherer wird gezeigt, wie eine dynamische Transformation von XML basierten Geschäftsdokumenten den unternehmensübergreifenden Datenaustausch unterstützen kann. Neben betriebswirtschaftlichen Grundlagen geht der Autor auf Treiber, Ebenen und die Realisierung von B2B-Integrationsprojekten ein. Auf dieser Grundlage wird an einem Fallbeispiel gezeigt, welche Vorteile eine flexible, konfigurierbare Transformation von Geschäftsdokumenten bietet. Neben dem Konzept wird auch eine mögliche Implementierung vorgestellt, was das Buch auch für Praktiker interessant macht.
Inhaltsverzeichnis
- Einleitung
- Problemstellung
- Ziel der Arbeit
- Aufbau der Arbeit
- Allgemeine Grundlagen
- Betriebswirtschaftlich-organisatorische Grundlagen
- Geschäftsprozess
- E-Business
- Enterprise Application Integration
- Business to Business Application Integration
- Informationstechnische Grundlagen
- Integrationsansätze
- Anforderungen an Integrationswerkzeuge im B2B-Bereich
- Integrationstechnologien
- Topologien von Integrations-Systemen
- Architektur von Integrations-Systemen
- XML-Technologien
- XML - Extensible Markup Language
- DTD und XML Schema
- XPath
- XSLT - Extensible Stylesheet Language Transformation
- XQuery
- Digitale Signaturen in XML
- E-Business Integration
- Integrationstreiber
- Heterogenität der Systeme
- Dynamisches Unternehmensumfeld
- ERP-Integration
- B2B-Integration
- E-Commerce
- Fusionen und Akquisitionen
- Ebenen der Integration
- Präsentations-Integration
- Prozess-Integration
- Anwendungs-Integration
- Daten-Integration
- Realisierung von Integrationsprojekten
- Theoretische Vorgehensweise und Praxis
- Erfolgsfaktoren
- Wirtschaftlichkeitsbeurteilung
- Integration mit XML
- Probleme des inner- und zwischenbetrieblichen Datenaustauschs
- XML versus traditionelles EDI
- XML-Standards im Bereich des E-Business
- Electronic Business XML und die Universal Business Language
- Die Anbindung eines Dienstleisters an das „Kfz-Schadennetz"
- Vorstellung des GDV
- Das „Kfz-Schadennetz" des GDV
- Der GDV-Standard
- Release 2000
- Release 2003
- Der Beispielprozess „Fakturierung und Versand von Produkten"
- Der Geschäftsprozess „Fakturierung und Versand"
- Informationstechnische Unterstützung
- Schwächen des Vorgehens mit statischer Transformationslogik
- Konzept zur dynamischen Transformation
- Anforderungsdefinitionen
- Workflow-Ebene
- Transformations-Ebene
- Dynamisches XSLT
- XSLT-Objekte
- Zusammensetzen der Objekte - „Assembler"
- Konfiguration
- Konfiguration über die Objektauswahl
- Konfiguration über Präferenzen
- Zusammenfassung der Transformationsprozesse
- Dokumentation - „Docwriter"
- Allgemeine Anwendbarkeit
- Aspekte der Implementierung
- Betrachtung der Wirtschaftlichkeit
- Implementierung der dynamischen Transformation
- Quell- und Zieldokumente
- Die Konfiguration der Transformation
- Aufbau der XSLT-Objekte
- Die Transformation
- Die Funktionsweise des Assemblers
- Automatische Erzeugung der Dokumentation
- Zusammenfassung und Ausblick
- Ausblick
- Quellenverzeichnis
- Online-Ressourcen
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Die vorliegende Arbeit befasst sich mit dem Einsatz von XML-Technologien zur Geschäftsprozess-Integration, insbesondere im Kontext der Anbindung von Dienstleistern aus der Versicherungswirtschaft an das Branchennetz „Kfz-Schadenservices". Die Arbeit zielt darauf ab, ein Konzept zur flexiblen Transformation von XML-basierten Daten zu entwickeln, welches die Anforderungen eines dynamischen Unternehmensumfelds und die individuellen Bedürfnisse von Kunden (Versicherungsgesellschaften) erfüllt.
- Integration von Anwendungssystemen
- XML-Technologien, insbesondere XSLT
- Flexible Datentransformation
- Konfigurierbarkeit von Geschäftsprozessen
- Wirtschaftlichkeitsbetrachtung von Integrationsprojekten
Zusammenfassung der Kapitel
Kapitel 2 beleuchtet die betriebswirtschaftlichen und informationstechnischen Grundlagen der Geschäftsprozess-Integration. Es werden die Begriffe Geschäftsprozess, E-Business, Enterprise Application Integration (EAI) und Business to Business Application Integration (BBAI) definiert und abgegrenzt. Im informationstechnischen Teil werden wichtige Integrationsansätze, Technologien, Topologien und eine Architektur von Integrations-Systemen vorgestellt.
Kapitel 3 widmet sich der E-Business Integration und analysiert die wichtigsten Integrationstreiber, wie die Heterogenität von Systemen, das dynamische Unternehmensumfeld, ERP-Integration, B2B-Integration, E-Commerce und Fusionen und Akquisitionen. Es werden die verschiedenen Ebenen der Integration - Präsentations-Integration, Prozess-Integration, Anwendungs-Integration und Daten-Integration - erläutert. Schließlich werden wichtige Aspekte der Realisierung von Integrationsprojekten, wie die theoretische Vorgehensweise, Erfolgsfaktoren und die Wirtschaftlichkeitsbeurteilung, diskutiert.
Kapitel 4 beschreibt die Ausgangssituation des XML-basierten Nachrichtenaustauschs zwischen einem Dienstleister für Unfallgutachten und Versicherungsunternehmen, der über den GDV abgewickelt wird. Es werden der Gesamtverband der Deutschen Versicherungswirtschaft e. V. (GDV) und dessen „Kfz-Schadennetz" vorgestellt. Anschließend werden die Schwächen eines auf statischer Transformationslogik aufbauenden Vorgehens aufgezeigt.
Kapitel 5 stellt das im Zuge dieser Arbeit entwickelte Konzept zur dynamischen Transformation von XML-basierten Daten vor. Das Konzept zielt auf die Reduktion des Entwicklungs- und Pflegeaufwands der benötigten Workflows und XSLT-Stylesheets sowie die Erhöhung der Reaktionstähigkeit auf geänderte Kundenwünsche. Es werden Anforderungen definiert und das Soll-Konzept auf der Ebene der Workflows und der Transformationsebene beschrieben. Schließlich werden Aspekte der Implementierung und die Wirtschaftlichkeit der Umsetzung des Konzepts beleuchtet.
Kapitel 6 zeigt anhand eines Beispiels, wie eine Transformation von XML-Dokumenten mit Hilfe von dynamischem XSLT implementiert werden kann. Es werden Quell- und Zieldokumente vorgestellt, die Konfiguration der Transformation erläutert, der Aufbau der XSLT-Objekte beschrieben und die Funktionsweise des Assemblers sowie die automatische Erzeugung der Dokumentation demonstriert.
Kapitel 7 fasst die Ergebnisse der Arbeit zusammen und gibt einen Ausblick auf zukünftige Entwicklungen im Bereich der Integration von Anwendungssystemen und der XML-basierten Datentransformation.
Schlüsselwörter
Die Schlüsselwörter und Schwerpunktthemen des Textes umfassen die Geschäftsprozess-Integration, Enterprise Application Integration (EAI), Business to Business Application Integration (BBAI), XML-Technologien, XSLT, Datentransformation, Konfigurierbarkeit, Wirtschaftlichkeit, Versicherungswirtschaft, Kfz-Schadenservices, GDV-Standard und dynamische Transformation.
- Arbeit zitieren
- Dipl. Oec. Torben Müller (Autor:in), 2009, Einsatz von XML-Technologien zur Geschäftsprozess-Integration. Die Anbindung von Dienstleistern aus der Versicherungswirtschaft an das Branchennetz „Kfz- Schadenservices“, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/55417
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